市場營銷綜合模擬實驗(ppt36)(編輯修改稿)
2025-03-23 13:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計劃 分析市場 發(fā)展戰(zhàn)略 制定計劃 執(zhí)行計劃 經(jīng)濟與管理實驗教學(xué)中心 4大考核指標 品牌銷售額 市場占有率 營銷凈貢獻 投資回報率 經(jīng)濟與管理實驗教學(xué)中心 分析市場 環(huán)境分析 消費者購買行為分析 競爭者分析 市場分析 公司內(nèi)部分析 經(jīng)濟與管理實驗教學(xué)中心 經(jīng)濟與管理實驗教學(xué)中心 經(jīng)濟與管理實驗教學(xué)中心 經(jīng)濟與管理實驗教學(xué)中心 經(jīng)濟與管理實驗教學(xué)中心 發(fā)展營銷戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略 市場定位戰(zhàn)略 產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略 新產(chǎn)品戰(zhàn)略 經(jīng)濟與管理實驗教學(xué)中心 制定營銷計劃 SWOT分析和市場預(yù)測 確定營銷目標 新品研發(fā) 品牌組合 定價策略 渠道策略 促銷策略 銷售力量管理 生產(chǎn)計劃 預(yù)算控制和利潤核算 經(jīng)濟與管理實驗教學(xué)中心 經(jīng)濟與管理實驗教學(xué)中心 經(jīng)濟與管理實驗教學(xué)中心 執(zhí)行營銷計劃 直接點擊 注意事項： 錯誤報警 —— 顯示“無法執(zhí)行”。查看、修改 截止時間 ：超過則執(zhí)行默認計劃 執(zhí)行后將不能再更改數(shù)據(jù) 等待系統(tǒng)運行結(jié)果 經(jīng)濟與管理實驗教學(xué)中心 經(jīng)濟與管理實驗教學(xué)中心 生產(chǎn)效率的提高 過去的經(jīng)驗曲線 調(diào)整工程以后新的經(jīng)驗曲線 累計產(chǎn)數(shù) 100， 000單位 初試成本 經(jīng)濟與管理實驗教學(xué)中心 市場需求的預(yù)測 ● ● ● ● ● ● 時期 銷售量 經(jīng)濟與管理實驗教學(xué)中心 實際特性與感知圖之間的關(guān)系 感覺到的設(shè)計值 設(shè)計指數(shù) ● ● ● ● 經(jīng)濟與管理實驗教學(xué)中心 產(chǎn)品開發(fā) 時期 T 產(chǎn)品開發(fā)項目 不成功 成功 不改變繼續(xù) 項目繼續(xù)增加投資 撤消 修改現(xiàn)有產(chǎn)品 引入新的品牌子 作為今后使用 時期 T+1 經(jīng)濟與管理實驗教學(xué)中心 營銷決策效果圖 廣告 知名度 購買意向 產(chǎn)品特點、價格 競爭者活動 人員銷售 分銷 產(chǎn)品可得性 產(chǎn)量 市場分額 細分市場規(guī)模 銷
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