杰出班組長-基礎(chǔ)篇(編輯修改稿)
2025-03-23 13:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)備的報廢手續(xù) ? 工藝設(shè)備保養(yǎng)標準 設(shè)備機械、電機結(jié)構(gòu)圖 設(shè)備保養(yǎng)維修項目 常見設(shè)備故障的緊急處理對策 ? 其他工、模、夾、治、量具的管理、保養(yǎng)、操作標準 1. B. 有關(guān)設(shè)備的標準 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 Email— ? 材料組成明細表（ BOM， BILL OF MATERIAL） ? 材料、半成品、成品品質(zhì) /質(zhì)量標準 ? 領(lǐng)、退、輔料作業(yè)標準 ? 產(chǎn)品轉(zhuǎn)、調(diào)撥作業(yè)標準 ? 成品入庫作業(yè)標準 . 有關(guān)材料的標準 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 Email— ? 生產(chǎn)計劃與管制作業(yè)標準 生產(chǎn)負荷分析 主生產(chǎn)排程與中生產(chǎn)排程的擬訂 小生產(chǎn)排程的擬訂及產(chǎn)量控制 批量轉(zhuǎn)移與管理 管理項目：生產(chǎn)效率、稼動率、不良率 /良呂率、缺料率等。 ? 作業(yè)指導(dǎo)書（ WORD INSTRUCTION）或作業(yè)標準書 ? 制程 /工序標準 ? 產(chǎn)品標準工時表 ? 工具布置標準 ? 工作研究作業(yè)標準 . 有關(guān)方法的標準 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 Email— ? 程序分析 ? 動作分析 動作經(jīng)濟原則 ? 工作改善七手法： 防呆法 流程圖法 五五法 人機法雙手法 抽查法 ? 不合格品管制作業(yè)標準 ? 矯正與預(yù)防措施作業(yè)標準 ? 品質(zhì) /質(zhì)量管制手法使用標準 ? 小組問題分析與解決作業(yè)標準 ? 提案改善作業(yè)標準 ? 量化管理作業(yè)標準 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 Email— ? 廠區(qū)、設(shè)備布置圖 ? 5S作業(yè)標準 . 有關(guān)環(huán)境的標準 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 Email— ? 新進人員教育訓(xùn)練 ? 在職人員訓(xùn)練與學(xué)習(xí) ? 上崗前一分鐘訓(xùn)練與學(xué)習(xí) 訓(xùn)練 /學(xué)習(xí)主題 重點提示 /心得分享 三、 教育訓(xùn)練與學(xué)習(xí) 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 Email— ? 監(jiān)督不是監(jiān)視 ? 即時矯正不是指責(zé) ? “我做給你看，你做給我看，我們一起做看看” 四、監(jiān)督與即時矯正 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 Email— 第三講 ? 機能管理 ? 質(zhì)量管理 ? 成本管理 ? 交期管理 ? 安全管理 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 Email— 生產(chǎn)力（ production） 品質(zhì) /質(zhì)量（ qrality） 成本（ cost） 交期 /效率（ delivery） 安全（ sarety） 士氣（ morale） 一、管理的六大機能 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 Email— 工作改善七手法： ◎防呆法 ◎動作改善法 ◎流程圖法 ◎五五法 ◎人機法 ◎雙手法 ◎抽查法 QC七手法： ◎要因分析圖 ◎?qū)觿e法 ◎查檢表 ◎柏拉圖 ◎直方圖 ◎散布圖 ◎管制圖 二、可以運用的手法 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 Email— 第四講 ? 管理技巧 ? 發(fā)掘問題 ? 分析問題 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 Email— 一、何謂問題？ 二、面對問題的態(tài)度 三、解決問題模式（三大十三?。? ? 三大步驟：發(fā)掘問題 分析問題 改善問題 ? 十小步驟：問題定義 問題檢討 問題深化 問題界定 原因分析 對策擬定 對策分析 實施追蹤 效果確認 再發(fā)防止 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 Ema
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