【總結(jié)】祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵第七章班組業(yè)績管理祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》第一章班
2025-03-13 17:58
【總結(jié)】杰出班組長●班組是企業(yè)的細胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點2/2/20231壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負責(zé)人
2025-03-09 21:32
【總結(jié)】信達金石一諾千金強功立業(yè)攜手共興?1-5月份異常問題反饋匯總數(shù)據(jù)分析?1-5月份各車間罰款數(shù)據(jù)分析?1-5月份考核指標完成情況分析?1-5月份考核獎金發(fā)放數(shù)據(jù)分析?考核存在問題歸納?考核樣表分析社會萬象:僵尸企業(yè)倒閉潮、落后行業(yè)失業(yè)潮、淘汰產(chǎn)業(yè)降薪潮遠比我們想象的兇猛,
2025-03-09 20:18
【總結(jié)】課程安排?破冰一、認識班組長二、訂立管理準則三、溝通技巧四、員工培育五、日常管理六、團隊建設(shè)七、高效執(zhí)行力八、前路無止境九、總結(jié)與測試穿插游戲和練習(xí)一、自我認識:我是班組長我是班組長理想模型自畫像認識班組長杰出班組長
2025-03-05 13:04
【總結(jié)】杰出班組長主講:宋建軍2目錄1.班組長有關(guān)的概念2.人員管理3.設(shè)備管理4.物料管理5.方法管理6.環(huán)境管理7.質(zhì)量管理8.成本管理9.交期管理10.安全管理11.
2025-03-05 12:50
【總結(jié)】1破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個成員說出他們自己的名字,并在名字前加上一個形容詞。這個形容詞要能描述自己的主要特點。如,嚴肅的斯坦、精于計算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等2如何成為杰出班組長講師:課程設(shè)計:3課程大綱?一、班組長的角色與作用?二、班
2025-01-08 12:45
【總結(jié)】杰出的班組長應(yīng)該具備?扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)?豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調(diào)能力?良好的交流溝通技巧?獨立分析和解決問題的能力課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組長的日常管理實務(wù)第三講:班組長的機能管理實務(wù)第四講:班組長的工作改善活動
2025-03-05 13:01
【總結(jié)】用語言教學(xué),可以教會一只鸚鵡;用生命教學(xué),可以成就一粒種子打造杰出班組長班組長的角色認知用語言教學(xué),可以教會一只鸚鵡;用生命教學(xué),可以成就一粒種子一管理的基本定義概念目標控制計劃組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)運用人力物力財力達成資源通過用語言教學(xué),可以教會一只鸚鵡;用生命
2025-01-08 12:46
【總結(jié)】?將軍起步于班長?班長——一個充滿軍事色彩的術(shù)語?班長——士兵的第一階梯,將帥的搖籃?宰相起于州郡,將軍發(fā)于卒伍——中國諺語?正是班長,構(gòu)成了整個軍隊的靈魂——拿破侖?以色列國防軍陸軍條列規(guī)定:只有在作戰(zhàn)部隊擔(dān)任過班長的戰(zhàn)斗人員,才能被任命為軍官。?
2025-01-02 01:07
【總結(jié)】破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個成員說出他們自己的名字,并在名字前加上一個形容詞。這個形容詞要能描述自己的主要特點。如,嚴肅的斯坦、精于計算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等1如何成為杰出班組長講師:張元吉課程設(shè)計:王碩2課程大綱?一、班組長的角色與作用
2025-01-08 11:12
2025-03-11 00:27
【總結(jié)】如何成為杰出的班組長主講:姜上泉TEL:13670228890/0755-81841258E-mail:專業(yè)·誠信·認真·負責(zé)·守時·細節(jié)一、班組長的角色認知一、班組長的角色認知洗腦篇1、班組長的地位和使命2、班組長的素質(zhì)要求3、班組長正面的工
【總結(jié)】1杰出班組長管理才能訓(xùn)練2課程目的讓班組長了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)掌握正確的工作教導(dǎo)技巧培養(yǎng)分析問題和解決問題的系統(tǒng)思考能力掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場人際關(guān)系掌握解決沖突的方法第一單元:班組長的角色定位與心態(tài)第二單元:現(xiàn)場工作教導(dǎo)第三單元:班組長的
2025-03-09 21:28
【總結(jié)】班組長培訓(xùn)目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵第七章班組業(yè)績管理第一章班組長職責(zé)定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責(zé)
2025-03-08 01:56