【摘要】SupervisorTrainingProgram杰出班組長之技能篇主講人史玉杰2023年3月杰出班組長培訓(xùn)系列教程為agrati(安國特)培訓(xùn)班制作《班組長培訓(xùn)之技能篇》1專為重山集團(tuán)班組長培訓(xùn)制作目錄■計(jì)劃管理■組織管理■控制管理■協(xié)調(diào)管理《
2025-03-14 15:59
【摘要】1破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個(gè)成員說出他們自己的名字,并在名字前加上一個(gè)形容詞。這個(gè)形容詞要能描述自己的主要特點(diǎn)。如,嚴(yán)肅的斯坦、精于計(jì)算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等2如何成為杰出班組長講師:課程設(shè)計(jì):3課程大綱?一、班組長的角色與作用?二、班
2025-03-20 11:46
【摘要】如何培養(yǎng)杰出班組長(一)主講:龔江福國家注冊培訓(xùn)師國家注冊咨詢師中國最大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師湖里區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)中心特聘講師。。。。。。。。理念篇?一、班組長的定義?二、班組在企業(yè)管理中的地位和使命?三、班組長的地位?四、班組長的作用?五、班組長的角色與職責(zé)?六、
2025-01-28 15:22
【摘要】第一章自我認(rèn)識(shí),我是班組長1.認(rèn)識(shí)班組長一.認(rèn)識(shí)班組長班組長作為一個(gè)基層管理者,到底擔(dān)負(fù)著怎樣的職責(zé)呢?在了解了自己的管理傾向后,你有必要認(rèn)識(shí)你到底要出演的是一個(gè)什么角色。小知識(shí):泰勒的科學(xué)管理四原則——1).對工人工作的每一個(gè)要素開發(fā)出科學(xué)方法,用以代替老的經(jīng)驗(yàn)方法;2).科學(xué)的挑選工人,并對他們進(jìn)行培訓(xùn)、教育和使之成長(而在過去,
2025-05-03 08:16
【摘要】祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵(lì)第七章班組業(yè)績管理祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》第一章班
2025-03-19 21:33
【摘要】SupervisorTrainingProgram杰出班組長之技能篇主講人史玉杰2023年3月杰出班組長培訓(xùn)系列教程為agrati(安國特)培訓(xùn)班制作《班組長培訓(xùn)之技能篇》2專為重山集團(tuán)班組長培訓(xùn)制作目錄■計(jì)劃管理■組織管理■控制管理■協(xié)調(diào)管理《
2025-03-19 13:26
【摘要】億和精密工業(yè)控股有限公司杰出班組長資源部培訓(xùn)組億和精密工業(yè)控股有限公司內(nèi)容提要.班組長的職責(zé).目標(biāo)管理.生產(chǎn)計(jì)劃排配.員工管理.設(shè)備、設(shè)施管理.物料管理.作業(yè)方法管理.質(zhì)量管理
2025-03-15 13:01
【摘要】通訊業(yè)杰出班組長訓(xùn)練提要“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對沒問題,可是要他(她)帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了…….”技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。
【摘要】?請勿在教室內(nèi)吸煙?上課時(shí)間請勿:接、打電話交談其他事宜隨意進(jìn)出教室?上課時(shí)間歡迎:提問題和積極回答問題隨時(shí)指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處參加培訓(xùn)須知杰出班組長訓(xùn)練目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章
2025-03-18 01:58
2025-03-23 17:58
【摘要】杰出班組長●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)2/2/20231壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人
2025-03-19 21:32
【摘要】信達(dá)金石一諾千金強(qiáng)功立業(yè)攜手共興?1-5月份異常問題反饋匯總數(shù)據(jù)分析?1-5月份各車間罰款數(shù)據(jù)分析?1-5月份考核指標(biāo)完成情況分析?1-5月份考核獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)據(jù)分析?考核存在問題歸納?考核樣表分析社會(huì)萬象:僵尸企業(yè)倒閉潮、落后行業(yè)失業(yè)潮、淘汰產(chǎn)業(yè)降薪潮遠(yuǎn)比我們想象的兇猛,
2025-03-19 20:18
【摘要】課程安排?破冰一、認(rèn)識(shí)班組長二、訂立管理準(zhǔn)則三、溝通技巧四、員工培育五、日常管理六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)七、高效執(zhí)行力八、前路無止境九、總結(jié)與測試穿插游戲和練習(xí)一、自我認(rèn)識(shí):我是班組長我是班組長理想模型自畫像認(rèn)識(shí)班組長杰出班組長
2025-03-15 13:04
【摘要】杰出班組長主講:宋建軍2目錄1.班組長有關(guān)的概念2.人員管理3.設(shè)備管理4.物料管理5.方法管理6.環(huán)境管理7.質(zhì)量管理8.成本管理9.交期管理10.安全管理11.
2025-03-15 12:50
2025-01-18 12:45