杰出班組長-基礎篇(完整版)
【正文】 調(diào)整？ ? 其他廠規(guī)、員工守則等。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 3月 23日星期四 3時 23分 8秒 15:23:0823 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 23日星期四 下午 3時 23分 8秒 15:23: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 23日星期四 3時 23分 8秒 15:23:0823 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :23:0815:23Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 作業(yè)指導書（ WORD INSTRUCTION）或作業(yè)標準書 ? 制程 /工序標準 ? 產(chǎn)品標準工時表 ? 工具布置標準 ? 工作研究作業(yè)標準 . 有關方法的標準 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 Email— ? 程序分析 ? 動作分析 動作經(jīng)濟原則 ? 工作改善七手法： 防呆法 流程圖法 五五法 人機法雙手法 抽查法 ? 不合格品管制作業(yè)標準 ? 矯正與預防措施作業(yè)標準 ? 品質(zhì) /質(zhì)量管制手法使用標準 ? 小組問題分析與解決作業(yè)標準 ? 提案改善作業(yè)標準 ? 量化管理作業(yè)標準 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 Email— ? 廠區(qū)、設備布置圖 ? 5S作業(yè)標準 . 有關環(huán)境的標準 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 Email— ? 新進人員教育訓練 ? 在職人員訓練與學習 ? 上崗前一分鐘訓練與學習 訓練 /學習主題 重點提示 /心得分享 三、 教育訓練與學習 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 Email— ? 監(jiān)督不是監(jiān)視 ? 即時矯正不是指責 ? “我做給你看，你做給我看，我們一起做看看” 四、監(jiān)督與即時矯正 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 Email— 第三講 ? 機能管理 ? 質(zhì)量管理 ? 成本管理 ? 交期管理 ? 安全管理 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 Email— 生產(chǎn)力（ production） 品質(zhì) /質(zhì)量（ qrality） 成本（ cost） 交期 /效率（ delivery） 安全（ sarety） 士氣（ morale） 一、管理的六大機能 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 Email— 工作改善七手法： ◎防呆法 ◎動作改善法 ◎流程圖法 ◎五五法 ◎人機法 ◎雙手法 ◎抽查法 QC七手法： ◎要因分析圖 ◎?qū)觿e法 ◎查檢表 ◎柏拉圖 ◎直方圖 ◎散布圖 ◎管制圖 二、可以運用的手法 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 Email— 第四講 ? 管理技巧 ? 發(fā)掘問題 ? 分析問題 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 Email— 一、何謂問題？ 二、面對問題的態(tài)度 三、解決問題模式（三大十三?。? ? 三大步驟：發(fā)掘問題 分析問題 改善問題 ? 十小步驟：問題定義 問題檢討 問題深化 問題界定 原因分析 對策擬定 對策分析 實施追蹤 效果確認 再發(fā)防止 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 Email— 問題定義： ◎ 問題內(nèi)容是什么（ WHAT）？ ◎ 是誰發(fā)現(xiàn)或發(fā)生在誰（ WHO）？ ◎ 何時發(fā)現(xiàn) /發(fā)生（ WHEN）？ ◎ 何處發(fā)現(xiàn) /發(fā)生（ WHERE）？ ◎ 如何發(fā)現(xiàn)（ HOW）？ 問題檢討：
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