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杰出班組長(zhǎng)-基礎(chǔ)篇-文庫吧在線文庫

2025-03-27 13:00上一頁面

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【正文】 ( 5)實(shí)施措施計(jì)劃 ( 6)檢查實(shí)施效果 ( 7)標(biāo)準(zhǔn)化 ( 8)總結(jié)提高 永續(xù)進(jìn)取 持之以恒 恒星工藝 Email— 七、 自我成長(zhǎng)與前途規(guī)劃 個(gè)人發(fā)展方案 自我成長(zhǎng)的基本性問題 (1)、我現(xiàn)在所處的工作現(xiàn)況是什么? (2)、我未來(三至五年亦或五至十年或十年以后) 希望所處的工作狀況是什么? (3)、我如何達(dá)成我的目標(biāo)? 助力、阻力分析 職業(yè)生涯生命期 永續(xù)進(jìn)取 持之以恒 恒星工藝 Email— 謝 謝 祝大家 愉快 !! 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ? 不是『個(gè)人能力 /魅力』,而是『群策群力 /綜效( SYNERGY)』 管理的引導(dǎo) 永續(xù)進(jìn)取 持之以恒 恒星工藝 Email— 階層名稱 功能 /職能 經(jīng)營(yíng)層 創(chuàng)業(yè)精神與經(jīng)營(yíng)理念 遠(yuǎn)景 /愿景( VISION)規(guī)劃 方針 /目標(biāo)的擬定 策略 /戰(zhàn)略策劃 企業(yè)診斷與審查( REVIEW) 管理層 作業(yè)模式 /流程規(guī)劃 部門職責(zé)與權(quán)責(zé)劃分 機(jī)能規(guī)劃 作業(yè)活動(dòng)稽核 監(jiān)督層 作業(yè)教導(dǎo) 任務(wù)貫徹 異常排除 作業(yè)層 作業(yè)執(zhí)行 自我檢查 三、角色與自我認(rèn)知 永續(xù)進(jìn)取 持之以恒 恒星工藝 Email— 第三講 ? 日常管理 ? 人員管理 ? 設(shè)備管理 ? 物料管理 ? 方法管理 ? 環(huán)境管理 永續(xù)進(jìn)取 持之以恒 恒星工藝 Email— ? 根據(jù)科學(xué)方法分析、討論所按規(guī)定、審議、核準(zhǔn)之實(shí)施; ? 實(shí)施人員教導(dǎo),設(shè)備保養(yǎng)與正常操作,材料與質(zhì)量的確保,作業(yè)動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)化,工作環(huán)境的維持; ? 持續(xù)維持、改善、使其變成”習(xí)慣“的一部分。是工業(yè)( INDUSTRY)和商業(yè)( BUSINESS)的總稱,也就是以工業(yè)為基干,將原物加工使其改變形狀性質(zhì),以科學(xué)方法擴(kuò)大生產(chǎn)、擴(kuò)展市場(chǎng),達(dá)到銷售的目的,再以商業(yè)的手段,直接、間接供應(yīng)貨物( GOODS)或勞務(wù)( SERVICES),以滿足消費(fèi)者的需求。 一、認(rèn)識(shí)企業(yè) 管理大師 — 彼得 /杜拉克( PETER R DRUCKER): 企業(yè)的意義: 企業(yè)機(jī)構(gòu)是社會(huì)的器官,它的目的是創(chuàng)造一位顧客、行為和創(chuàng)新 永續(xù)進(jìn)取 持之以恒 恒星工藝 Email— A) 經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須有計(jì)劃 B) 經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須有組織 C) 經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須講求效率 D) 經(jīng)營(yíng)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn) E) 經(jīng)營(yíng)企業(yè)是要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 現(xiàn)代企業(yè)具備的要素 永續(xù)進(jìn)取 持之以恒 恒星工藝 Email— 近代企業(yè)的發(fā)展具有公共性、社會(huì)性、因此企業(yè)經(jīng)營(yíng)欲想繼續(xù)屹立不搖地發(fā)展,企業(yè)之經(jīng)營(yíng)管理者必須向五方面負(fù)責(zé),即:股東、員工、顧客、分包商、以及社會(huì); 現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的特性 人們稱之為:“企業(yè)生存共同體” 永續(xù)進(jìn)取 持之以恒 恒星工藝 Email— 藝 術(shù): 二、認(rèn)識(shí)基本管理概念 它是一種方法、也是一種制度;是一種科學(xué),也是一種藝術(shù)。 一、日常管理的意義 永續(xù)進(jìn)取 持之以恒 恒星工藝 Email— ? 組織架構(gòu)及組織圖 ? 說明”指揮鏈“ ? 說明誰對(duì)誰負(fù)責(zé) ? 工作說明書 ? 人員編制基準(zhǔn) . ? 本班組人工作是什么?固定的(每天、每周、每月),不固定一切 的(工作說明書) ? 每一個(gè)工作的現(xiàn)行作法是不是最省時(shí)、省力?(作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書) 二、標(biāo)準(zhǔn)化( STANDARDIZATION) 永續(xù)進(jìn)取 持之以恒 恒星工藝 Email— ? 每一個(gè)工作須花費(fèi)時(shí)間是多少?(作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書) ? 目前的工作量有多少? ? 總需工時(shí)是多少 ? ? 本班組的出勤工時(shí)是多少? ? 本班組過去的稼動(dòng)率是多少 %? ? 本班組的目前稼動(dòng)率是多少 %? ? 人員編制應(yīng)如何
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