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杰出班組長-基礎(chǔ)篇(存儲(chǔ)版)

2025-03-25 13:00上一頁面

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【正文】 。 :23:0815:23:08March 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :23:0815:23Mar2323Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 23日星期四 3時(shí) 23分 8秒 15:23:0823 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :23:0815:23Mar2323Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 :23:0815:23:08March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 二、管理者與人事問題 永續(xù)進(jìn)取 持之以恒 恒星工藝 Email— 列舉證據(jù) 提出問題 尋找原因 掌握核心原因 目的明確 決定處理方法 進(jìn)行處理 確認(rèn) 三、人事問題的處理 永續(xù)進(jìn)取 持之以恒 恒星工藝 Email— 四、提案改善與小組活動(dòng) 意義: 全體員工擁有改善問題的意識(shí)與意愿,針對(duì)自我本身相關(guān)的工作與業(yè)務(wù),有效地運(yùn)用改善的手法工具,經(jīng)特定的組織加以審議其可行性,評(píng)價(jià)其可能的效果,由公司給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),并于適當(dāng)?shù)膱鏊枰员頁P(yáng)。 科 學(xué): 管理的執(zhí)行,即沒有太多異常情況,也沒有完全的一成不變,管理的掌握與拿捏,端賴管理者的巧妙運(yùn)用。恒星工藝制品廠 PLANET MANUFACTUFACTURING COMPANY 永續(xù)進(jìn)取 持之以恒 杰出班組長培訓(xùn)教程 主講:許明洪 永續(xù)進(jìn)取 持之以恒 恒星工藝 Email— 第一講 ? 班組長的定義 ? 班組在企業(yè)中的地位與作用 ? 杰出班組的基本職能 永續(xù)進(jìn)取 持之以恒 恒星工藝 Email— 課程目的: ? 通過學(xué)習(xí)了解班組的定義 ? 通過學(xué)習(xí)掌握班組管理的方式、技巧 ? 通過學(xué)習(xí)了解班組的基本職能 ? 通過學(xué)習(xí)了解如何開展班組管理工作 永續(xù)進(jìn)取 持之以恒 恒星工藝 Email— 杰 出 班 組 長 ? 班組是企業(yè)的細(xì)胞 ? 班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ) ? 班組工作是企業(yè)一切管理活動(dòng)的落一 腳點(diǎn) 永續(xù)進(jìn)取 持之以恒 恒星工藝 Email— 班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。 制 度: 基于學(xué)術(shù)之研究,實(shí)務(wù)之驗(yàn)證,搜集整理成若干的方法,而且此方法,即簡易又有效(雙效)地取得預(yù)期的目標(biāo)。簡言之,協(xié)調(diào)的意義,不僅包括目標(biāo)與狀況的共有與共識(shí),且包含問題意識(shí)與職務(wù)意識(shí)的鼓舞,及士氣的提升。 15:23:0815:23:0815:23Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 15:23:0815:23:0815:233/23/2023 3:23:08 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 3時(shí) 23分 8秒 下午 3時(shí) 23分 15:23: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 3時(shí) 23分 :23March 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 15:23:0815:23:0815:23Thursday, March 23, 2023 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 23日星期四 下午 3時(shí) 23分 8秒 15:23: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 下午 3時(shí) 23分 :23March 23, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 ( 2)認(rèn)真做好活動(dòng)記錄,建立活動(dòng)平臺(tái) ( 3)及時(shí)總結(jié)課題成果,參加成員發(fā)布會(huì) ( 4)組織組員學(xué)習(xí)管理有關(guān)的知識(shí)、技術(shù) ( 5)對(duì)下道工序和有關(guān)部門要定期做好用戶訪問工 作、信息反饋工作 六、小組活動(dòng) 永續(xù)進(jìn)取 持之以恒 恒星工藝 Email— 小組活動(dòng)程序 ( 1)調(diào)查研究 ( 2)選擇課題,確定目標(biāo)值 ( 3)分析總是產(chǎn)生的原因 ( 4)制定解決措施
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