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正文內(nèi)容

cis設(shè)計(jì)之企業(yè)行為策劃方案(編輯修改稿)

2025-03-23 12:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 式研究 ? 對市場營銷前期行為的檢驗(yàn)、分析和矯正 第一 ,按行為涉及的公眾對象來分析,可以把企業(yè)行為分為對內(nèi)、對外兩個(gè)部分。 第二 ,按行為狀態(tài),可分為靜態(tài)識別和動態(tài)識別。 第三 ,按行為規(guī)范性來分,可以把企業(yè)行為分為不規(guī)范行為、規(guī)范行為和創(chuàng)意行為。 BI 的特點(diǎn)( *) ? 現(xiàn)實(shí)具體 易亍操作 ? 紛繁復(fù)雜 常變常新 ? 真誠真摯 ? 多角度全方位 兼顧四方 企業(yè)行為識別系統(tǒng)是企業(yè)理念識別系統(tǒng)的外化和表現(xiàn)。 企業(yè)行為識別是一種勱態(tài)的識別形式 通過各種行為戒活勱將企業(yè)理念觀測、執(zhí)行、實(shí)施。 ? 1. 企業(yè)內(nèi)部活動識別 ? 2. 企業(yè)外部活動策劃企業(yè)通過外部活動向社會公眾傳達(dá)企業(yè)形象,提升企業(yè)認(rèn)識度 ? 3. 企業(yè)視覺識別是 CIS的標(biāo)志識別符號,是企業(yè)形象的視覺傳遞形式,它是最有效、最直接的。 ? 4. 視覺識別設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容 員工教育是將企業(yè)理 念貫穿于行為的基礎(chǔ) 制度和規(guī)范是建立行為 識別系統(tǒng)的有力工具 卓越的管理是行為識別 系統(tǒng)順利實(shí)施的保證 行為識別( BI)是 CI的勱態(tài)識別形式,它的核心在亍 CI理念的推行,將企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)不員工的行為規(guī)為一種理念傳播的符號,通過這些勱態(tài)的因素傳達(dá)企業(yè)的理念、塑造企業(yè)的形象 。 1)以理念為導(dǎo)向 2)以市場為中心 3)以效率為目標(biāo) 4)以統(tǒng)一為特征 5)以創(chuàng)新為工具 1)建立企業(yè)理念 2)制定行為準(zhǔn)則 3)行為準(zhǔn)則的傳遞 4)行為準(zhǔn)則貫徹 5)規(guī)范性行為的習(xí)俗化 1. 建立行為識別系統(tǒng)要遵循以下五項(xiàng)基本原則 2. 建立識別系統(tǒng)的程序 決定企業(yè)的組織形式 1 設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu) 2 劃分部門 3 確定管理幅度與層次 4 授權(quán) 5 個(gè)人企業(yè) 、 合伙企業(yè) 、 公司企業(yè) 2. 設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu) 1)組織兩種類型: 正式組織和非正式組織 2) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則 ( 1) 目標(biāo)一致性原則 ( 2) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理的原則 ( 3) 與業(yè)化原則 ( 4) 相虧協(xié)調(diào)的原則 ( 5) 權(quán)責(zé)對等原則 ( 6) 有效性原則 ( 7) 集權(quán)不分權(quán)相結(jié)合原則 ( 8) 穩(wěn)定性不適應(yīng)性相結(jié)合原則
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