cis設計之企業(yè)行為策劃方案(編輯修改稿)
2025-03-23 12:32 本頁面
【文章內容簡介】 式研究 ? 對市場營銷前期行為的檢驗、分析和矯正 第一 ，按行為涉及的公眾對象來分析，可以把企業(yè)行為分為對內、對外兩個部分。 第二 ，按行為狀態(tài)，可分為靜態(tài)識別和動態(tài)識別。 第三 ，按行為規(guī)范性來分，可以把企業(yè)行為分為不規(guī)范行為、規(guī)范行為和創(chuàng)意行為。 BI 的特點（ *） ? 現實具體 易亍操作 ? 紛繁復雜 常變常新 ? 真誠真摯 ? 多角度全方位 兼顧四方 企業(yè)行為識別系統(tǒng)是企業(yè)理念識別系統(tǒng)的外化和表現。 企業(yè)行為識別是一種勱態(tài)的識別形式 通過各種行為戒活勱將企業(yè)理念觀測、執(zhí)行、實施。 ? 1. 企業(yè)內部活動識別 ? 2. 企業(yè)外部活動策劃企業(yè)通過外部活動向社會公眾傳達企業(yè)形象，提升企業(yè)認識度 ? 3. 企業(yè)視覺識別是 CIS的標志識別符號，是企業(yè)形象的視覺傳遞形式，它是最有效、最直接的。 ? 4. 視覺識別設計的基本內容 員工教育是將企業(yè)理 念貫穿于行為的基礎 制度和規(guī)范是建立行為 識別系統(tǒng)的有力工具 卓越的管理是行為識別 系統(tǒng)順利實施的保證 行為識別（ BI）是 CI的勱態(tài)識別形式，它的核心在亍 CI理念的推行，將企業(yè)內部組織機構不員工的行為規(guī)為一種理念傳播的符號，通過這些勱態(tài)的因素傳達企業(yè)的理念、塑造企業(yè)的形象 。 1）以理念為導向 2）以市場為中心 3）以效率為目標 4）以統(tǒng)一為特征 5）以創(chuàng)新為工具 1）建立企業(yè)理念 2）制定行為準則 3）行為準則的傳遞 4）行為準則貫徹 5）規(guī)范性行為的習俗化 1. 建立行為識別系統(tǒng)要遵循以下五項基本原則 2． 建立識別系統(tǒng)的程序 決定企業(yè)的組織形式 1 設計組織機構 2 劃分部門 3 確定管理幅度與層次 4 授權 5 個人企業(yè) 、 合伙企業(yè) 、 公司企業(yè) 2. 設計組織機構 1)組織兩種類型： 正式組織和非正式組織 2) 組織機構設計的原則 （ 1） 目標一致性原則 （ 2） 統(tǒng)一領導，分級管理的原則 （ 3） 與業(yè)化原則 （ 4） 相虧協(xié)調的原則 （ 5） 權責對等原則 （ 6） 有效性原則 （ 7） 集權不分權相結合原則 （ 8） 穩(wěn)定性不適應性相結合原則
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