企業(yè)行為文化教材(ppt62頁)(編輯修改稿)
2025-03-06 12:25 本頁面
【文章內容簡介】 門鎖上 。 謝謝 ，比爾 。 ” 現代企業(yè)文化與職業(yè)道德 現代企業(yè)文化與職業(yè)道德 目錄 企業(yè)人的行為與企業(yè)人際關系 企業(yè)行為文化建設 企業(yè)行為文化建設 1 2 3 4 企業(yè)行為文化概述 第三節(jié) 企業(yè)行為文化建設 現代企業(yè)文化與職業(yè)道德 一、企業(yè)行為的規(guī)范 為了使利潤最大化而放棄自己的社會責任或損害社會公共利益都是違背企業(yè)行為規(guī)范的，它只能導致企業(yè)失去公眾的信任和支持。履行企業(yè)的社會責任，協(xié)調企業(yè)的社會責任與經濟責任之間的關系，是企業(yè)行為中的一條重要規(guī)范。 現代企業(yè)文化與職業(yè)道德 案例 豐田的節(jié)油小型車策略，日本的 125CC摩托技術，索尼、松下等電子廠家的晶體管收音機、電視機、錄音機、激光唱機、攝像機、計算器、電冰箱、洗衣機，一直到東芝公司的筆記本電腦，幾乎歐美生產出的每一種工業(yè)或家用大型產品，日本就立即能將其小型化、多功能化，選準市場缺口，避開歐美大企業(yè)的鋒芒，為人所不為，或為人所不齒為。 現代企業(yè)文化與職業(yè)道德 二、企業(yè)人際關系的規(guī)范 將企業(yè)的理念、價值觀貫徹在企業(yè)的日常動作中、員工行為中，最重要的就是確立和通過管理機制實施這些規(guī)范。從人際行為、語言規(guī)范到個人儀表、穿著，從上班時間到下班時間以后都嚴格按照這些規(guī)范行事。 現代企業(yè)文化與職業(yè)道德 分析案例 每周六早上七點半鐘，公司高級主管、分店經理和各級同仁近千人集合在一起，由公司總裁帶領喊口號，然后大家就公司經營理念和管理策略上暢所欲言、集思廣益。做出優(yōu)良成績的員工還會被請到總部并當眾予以表揚。這一周一次的晨間例會被視為沃爾瑪企業(yè)文化的核心。參加會議的人個個喜笑顏開，在輕松的氣氛中彼此之間的距離被縮短了，溝通再不是一 現代企業(yè)文化與職業(yè)道德 件難事，公司各級同仁也了解到了各分公司和各部門的最新進展情況。在星期六的晨間例會上，與會者通常會花上一些時間來講述一些似乎不可能達成的創(chuàng)新構想，大家不會馬上否決這些構想，而是先認真思考如何讓不可能的事情變?yōu)榭赡?。一位公司的管理人員阿爾 邁爾斯說：“周六晨間會議的真正價值在于它的不可預期性?！? 現代企業(yè)文化與職業(yè)道德 三、企業(yè)公關策劃及其規(guī)范 ? 公眾利益優(yōu)先 所謂公眾利益優(yōu)先，并非企業(yè)完全犧牲自身的利益，而是要求企業(yè)在考慮自身利益與公眾利益的關系時，始終堅持把公眾利益放在首位。 現代企業(yè)文化與職業(yè)道德 ?獨創(chuàng)性與連續(xù)性相統(tǒng)一 企業(yè)公關活動策劃不僅要考慮一次活動的獨創(chuàng)性 ， 還要考慮本次活動與前后活動的連續(xù)性 ， 使獨創(chuàng)性和連續(xù)性統(tǒng)一起來 。 這樣 ， 才能更為科學有效地實現企業(yè)整體形象塑造的傳播效果 。 現代企業(yè)文化與職業(yè)道德 ? 計劃性與靈活性相統(tǒng)一 公關策劃所形成的行動方案，放入到企業(yè)的整體計劃中，構成企業(yè)整體活動的一部分，通常是不能輕易改變的。 但是，這種預見性及超前的計劃往往也會因企業(yè)主客觀條件的變化而出現不適應或不合時宜的情形，這就需要及時進行調整、完善計劃的前瞻性和現實的操作性，給予動態(tài)支持靈活措施的實施。 現代企業(yè)文化與職業(yè)道德 現代企業(yè)文化與職業(yè)道德 目錄 企業(yè)人的行為與企業(yè)人際關系 企業(yè)行為文化建設 企業(yè)行為文化建設 1 2 3 4 企業(yè)行為文化概述 第四節(jié) 企業(yè)行為文化中的職業(yè)道德 現代企業(yè)文化與職業(yè)道德 企業(yè)行為文化通過企業(yè)人的行為表現出來，同樣企業(yè)行為文化中的職業(yè)道德也主要通過企業(yè)人的職業(yè)道德表現出來 。 現代企業(yè)文化與職業(yè)道德 一、企
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1