信息系統(tǒng)項目管理課程(ppt40頁)(編輯修改稿)
2025-03-22 23:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 10 . 1 溝通規(guī)劃 10 . 2 信息發(fā)布 10 . 3 績效報告 10 . 4 利害關(guān)系者管理? o 項目過程由人執(zhí)行，主要分為兩類： 項目管理過程，主要關(guān)注描述和組織項目的各項工作；產(chǎn)品實現(xiàn)過程，主要關(guān)注具體描述和創(chuàng)造項目產(chǎn)品 1. 項目管理過程和通用生命期 : ? 項目的立項（啟動）階段、計劃階段、執(zhí)行與控制階段、驗收（收尾）階段四個階段 2. 產(chǎn)品實現(xiàn)過程和專用生命期 : ? 從產(chǎn)品實現(xiàn)過程的角度出發(fā)，不同的項目生命期是不一樣的，或者說不同類型的項目都有其專用的生命期。這是因為，不同項目所要完成的具體產(chǎn)品實現(xiàn)階段不一樣 3. 生命期階段中的五個過程管理 : ? 對于組成項目生命期每個階段的管理過程，如果我們把這些過程分組，有五個基本的管理過程 —— 啟動過程、計劃過程、執(zhí)行過程、控制過程和收尾過程 前一 階段 … 后一 階段 … 設(shè)計階段 啟動 過程 控制 過程 實施 過程 計劃編 制過程 收尾 過程 實施階段 啟動 過程 控制 過程 實施 過程 計劃編 制過程 收尾 過程 定義和目標(biāo) ? 信息系統(tǒng)項目的定義 ? 在一定期限內(nèi)，根據(jù)一定的信息系統(tǒng)項目需求，依托一定的資源，為達(dá)成一定的信息系統(tǒng)目標(biāo)而進行的一系列活動 ? 信息系統(tǒng)項目管理的定義 ? 在信息系統(tǒng)項目活動中運用一系列的知識、技能、工具和技術(shù)，以滿足或超過項目干系人對信息系統(tǒng)項目的要求 ? 信息系統(tǒng)項目管理的目標(biāo) ? 保證項目質(zhì)量 ? 如期完成項目 ? 用戶需求得到確認(rèn)和實現(xiàn) ? 妥善處理用戶的需求變動 ? 項目成本控制在計劃之內(nèi) ? 保持對項目進度的跟蹤與控制 ? 順利實施系統(tǒng)配置管理 ? 保證對第三方產(chǎn)品或服務(wù)的控制和協(xié)作 ? 信息系統(tǒng)項目管理的目標(biāo) ? 項目開始前 ? 可以幫助用戶解決什么問題 ? 能給用戶帶來什么價值？ ? 項目執(zhí)行中 ? 擔(dān)負(fù)用戶成功的責(zé)任 ? 項目結(jié)束后 ? 幫助用戶實現(xiàn)價值 ? 信息系統(tǒng)項目管理的目標(biāo) 進度 快質(zhì)量好成本高快好高點與生命期 ? 信息系統(tǒng)項目的特點 1. 信息系統(tǒng)項目的目標(biāo)是不精確的 ? 任務(wù)的邊界是模糊的，質(zhì)量要求更多是由項目團隊來定義的，客戶更多的是盡可能地審查 ? 為了更好地定義或?qū)彶樾畔⑾到y(tǒng)項目的任務(wù)范圍和質(zhì)量要求，客戶方可以聘請第三方的信息系統(tǒng)監(jiān)理或咨詢方 ? 信息系統(tǒng)項目的特點 2. 信息系統(tǒng)項目的變更比較頻繁 ? 信息系統(tǒng)項目進行過程中，客戶的需求會不斷被激發(fā)，被不斷地進一步明確，可能導(dǎo)致項目的范圍、進度、費用等計劃不斷更改 ? 要求項目經(jīng)理要不斷監(jiān)控和調(diào)整項目的計劃執(zhí)行情況，要有較強的范圍變更管理的能力 ? 信息系統(tǒng)項目的特點 3. 信息系統(tǒng)項目受人力資源的影響很大 ? 信息系統(tǒng)項目是智力密集、勞動密集型的項目，項目成員的結(jié)構(gòu)、責(zé)任心、能力和穩(wěn)定性對信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量以及是否成功都有決定性的影響 ? 信息系統(tǒng)建設(shè)的核心成果 —— 開發(fā)的應(yīng)用軟件是不可見的邏輯實體，人員流動對于后續(xù)開發(fā)工作影響巨大 ? 信息系統(tǒng)的建設(shè)特別是軟件的開發(fā)滲透了人的因素，帶有較強的個人風(fēng)格 ? 信息系統(tǒng)項目的特點 4. 其他特點 ? 典型的信息系統(tǒng)項目
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