【總結(jié)】本講的主要內(nèi)容一、內(nèi)部分析框架二、戰(zhàn)略的選擇與制定三、戰(zhàn)略的實施與評價四、實例介紹一、內(nèi)部分析的框架內(nèi)部分析的邏輯☆揚長避短☆戰(zhàn)略性投資卓越的盈利能力源于兩個因素:(1)位于一個具有吸引力的行業(yè)可行性受到制約:第一,日益加劇的國際競爭和管
2025-02-20 11:59
【總結(jié)】第六章企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略????第一節(jié)、生產(chǎn)能力擴張?一.能力擴張的決策過程?1、選擇擴張的規(guī)模和類型;?2、評估投入品的未來需求和成本;?3、評估技術(shù)變革,從而企業(yè)所選擇技術(shù)未來適時的可能性;?4、預(yù)測競爭對手擴大生產(chǎn)能力的可能性;?5、評估未來
2025-01-26 21:08
【總結(jié)】第六章企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略????第一節(jié)、生產(chǎn)能力擴張?一.能力擴張的決策過程?1、選擇擴張的規(guī)模和類型;?2、評估投入品的未來需求和成本;?3、評估技術(shù)變革,從而企業(yè)所選擇技術(shù)未來適時的可能性;?4、預(yù)測競爭對手擴大生產(chǎn)能力的可能性;?5、評估未來市場
2025-01-26 21:11
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略2提綱一、企業(yè)戰(zhàn)略基本概念1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定義2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略形成3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與成長1、企業(yè)的成長階段理論2、企業(yè)經(jīng)營模式發(fā)展階段理論3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇依據(jù)4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整依據(jù)三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析1、大環(huán)境、大趨勢與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2025-02-16 13:02
【總結(jié)】2023年12月河南鞏義河南開普化工股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綱要0河南開普化工股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綱要目錄一、公司總體發(fā)展戰(zhàn)略1、公司目前戰(zhàn)略態(tài)勢……………………………………22、發(fā)展戰(zhàn)略
2025-01-27 04:58
【總結(jié)】黑龍江烏蘇里江制藥有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告2023年4月2日版權(quán)所有、不得翻印第2頁企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司企業(yè)戰(zhàn)略綜述制定明確的企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為基點,為尋求和維持持久競爭優(yōu)勢而做出的有關(guān)全局的籌劃和謀略。本次戰(zhàn)略規(guī)劃項目將協(xié)助烏蘇里江藥業(yè)達成如下目的:1、確定烏蘇里江藥業(yè)未來的業(yè)務(wù)發(fā)展定位和總體目標;2、統(tǒng)
2025-01-27 04:57
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心競爭力學習方法與信息吸收聽5%聽和讀20%演示30%討論50%
2025-01-18 10:29
【總結(jié)】第四章服裝企業(yè)競爭與發(fā)展戰(zhàn)略服裝企業(yè)服裝業(yè)與消費市場營銷環(huán)境一、波特的五力分析模型同行業(yè)競爭者潛在的競爭者替代產(chǎn)品購買者同行業(yè)競爭者潛在的競爭者替代產(chǎn)品購買者供應(yīng)商的議價能力什么樣的供應(yīng)唱會具有比較強的議價能力:?具有比較穩(wěn)固市場地位而丌叐市場劇烈競爭困撓;?
2025-01-07 10:18
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》樹人大學勾麗《企業(yè)戰(zhàn)略管理》樹人大學勾麗2023/3/31第四章企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略—目錄?基本競爭戰(zhàn)略?不同行業(yè)的競爭戰(zhàn)略?跨國經(jīng)營戰(zhàn)略?案例討論《企業(yè)戰(zhàn)略管理》樹人大學勾麗《企業(yè)戰(zhàn)略管理》樹人大學勾麗2?基本競爭戰(zhàn)略由美國哈佛商學院著名的戰(zhàn)略管理學家邁克
2025-01-22 08:04
【總結(jié)】東洋管理學院企業(yè)營銷戰(zhàn)略張浪東洋管理學院張浪簡介東華理工學院兼職教授;中國經(jīng)濟文化研究院研究員;興業(yè)造紙、科域電子、匯杰金屬、金德利企業(yè)顧問。教育經(jīng)歷:※1990—1994,江西師范大學中文系,文學學士;※1996—1999,北京師范大學經(jīng)濟學院,經(jīng)濟學碩士;※2023—2023,
2025-02-23 15:45
【總結(jié)】新競爭環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略劉冀生電話:(010)62784383清華大學經(jīng)濟管理學院教授、博士生導(dǎo)師成偉企業(yè)管理顧問有限公司 董事長2023年5月20日簡兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!獙O子兵法一、企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略管理
2025-02-09 15:57
【總結(jié)】廣西建筑綜合設(shè)計研究院企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究項目輔導(dǎo)報告?方法探討?大綱研究?框架梳理?推進步驟2023年8月廣西南寧方法探討?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題的認識?企業(yè)宏觀層面的戰(zhàn)略規(guī)劃工作?技術(shù)性:是做戰(zhàn)略性規(guī)劃,不是做應(yīng)景的文章?
2025-01-27 05:14
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具戰(zhàn)略分析工具?戰(zhàn)略實施工具?戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具PEST分析五力分析利益相關(guān)者分析競爭者分析價值鏈分析雷達圖因果分析PEST分析PPolitical,政制法律環(huán)境,主要考慮影響客戶戰(zhàn)略的政治、法律因素,如外交政策、產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護等
2025-01-27 05:15
【總結(jié)】格蘭仕企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析?戰(zhàn)略小組成員:李堅強李大洪韋弢勇張如棟鄒春勝?顧問:莊貴軍博士3/1/2023戰(zhàn)略小組工作流程圖補充收集3/1/2023一、基本事實?(一)、公司簡介?(二)、公司經(jīng)營觀念?(三)、公司目標
2025-02-24 01:34