平面媒體購(gòu)買流程培訓(xùn)課程(編輯修改稿)
2025-03-22 22:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3年 8月 2023年 6月間分 4次調(diào)查；包括 379 個(gè)電視頻道， 473份報(bào)紙和 253份雜志， 229個(gè)廣播頻道，以及 63個(gè)網(wǎng)站。同時(shí)，包括 127個(gè)產(chǎn)品類別的 5000多個(gè)產(chǎn)品。 系統(tǒng)： Telmar ： Crosstable（交互表） / Printplan（排期） / Correspondent ( 對(duì)應(yīng)分析） / PMap (點(diǎn)圖） / Cluster 聚類 媒介與市場(chǎng)調(diào)查 提供商 ： 央視市場(chǎng)研究有限公司（ CTR – CVSC TNS Research) – 提供全國(guó)讀者調(diào)查（ CNRS) 數(shù)據(jù)提供期 ： 1999/ 2023 / 2023 ZenithMedia 數(shù)據(jù)期： 1999 / 2023/ 2023 ZenithMedia使用的最新數(shù)據(jù)： CNRS 2023 覆蓋全國(guó)30個(gè)城市；樣本量為 71,500。 采取“連續(xù)式”調(diào)研方法 . 我們購(gòu)買使用 2023年 30個(gè)城市數(shù)據(jù)和 2023年 7個(gè)城市的數(shù)據(jù)。 系統(tǒng)： Telmar ： Crosstable（交互表） / Printplan（排期） / Correspondent ( 對(duì)應(yīng)分析） / PMap (點(diǎn)圖 ) / Cluster 聚類 CMMSCNRS的應(yīng)用 ? 交互表分析 可以分析媒介接觸習(xí)慣、各媒體的閱讀率，覆蓋率等重要數(shù)據(jù)，并可針對(duì)讀者進(jìn)行詳盡的人口統(tǒng)計(jì)分析，以滿足不同客戶的 Target。 ? 媒體分析 在交互表分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行媒體的優(yōu)化排期分析等。 Material 尺寸 、 B/D M/D 聯(lián)系人資料 MR中資料要刊例資料和聯(lián)系人提供資料雙重確認(rèn) ， 確保無(wú)誤 。M/D外地媒體預(yù)留 3天寄片時(shí)間 。 注意點(diǎn) : 所有預(yù)留天數(shù)均為工作日 ,小部分媒體會(huì)使用 MO,請(qǐng)了解 MO的格式 .如果菲林損壞可否使用 EMAIL形式 ? 物 料 準(zhǔn) 備 請(qǐng)看示例 Material 日常操作流程 通知企劃部門(mén) 轉(zhuǎn)送客戶 與 媒 體 簽 廣 告 訂 單 刊 (播 )前最后確認(rèn) 搜集資訊類工作指令 截止日前完成 企劃部門(mén)確認(rèn) 廣告購(gòu)買工作指令 截止日前完成廣告計(jì)劃排期表 企劃部門(mén) 報(bào)紙 /雜志 電臺(tái) 寄廣告菲林片 寄廣告帶子 傳真當(dāng)日樣刊 轉(zhuǎn)交客戶 搜集樣刊 搜集播出帶 , 播出證明單 出付款憑證 通知媒體 物料準(zhǔn)備 簽訂廣告訂單 Booking 簽訂訂單和回收廣告合同 及時(shí)確認(rèn)媒體已經(jīng)收到訂單 。 并敦促他們當(dāng)天盡快回傳 。 注意點(diǎn)： 請(qǐng)?jiān)诋?dāng)天回收 ， 并在訂單上寫(xiě)清楚客戶所有的特殊要求 ， 如新聞版 ,右手頁(yè) ， 競(jìng)品前等字樣 。 Payment 付款周期控制 ， 緊急催款 ， 預(yù)付 預(yù)付要在定版前一個(gè)星期申請(qǐng) ， 催款每周五統(tǒng)一填寫(xiě) (Nego.)給我們的格式文件 ， 存在 Urgent payment， 每周開(kāi)一個(gè)新文件 。 付 款 流 程 請(qǐng)看示例 Payment 刊前及刊登當(dāng)日的確認(rèn) 在刊登前的一 ~兩天確認(rèn)廣告菲林是否收到 ,并確保無(wú)誤 。 同時(shí)再次確認(rèn)客戶所刊登的廣告版面是否符合計(jì)劃 。 注意點(diǎn) : 刊登當(dāng)天 ， 請(qǐng)媒體將廣告小樣傳真到司 。 確保小樣上的版面名稱和廣告頁(yè)數(shù) ， 并提醒媒體寄足夠的樣報(bào)以 EMS的形式快遞到司 。 首 刊 確 認(rèn) NAD 收 集 樣 刊
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