【總結(jié)】成本控制部2020年成本控制部在*****集團(tuán)公司及****項目公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體人員團(tuán)結(jié)一致,任勞任怨,克服困難,加班加點,在規(guī)定的時間內(nèi)分階段圓滿地完成了本年度各項工作。本年度我部門主要負(fù)責(zé)***項目、***項目及****項目成本控制及合約預(yù)算工作。通過一年的努力,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,同時也存在一些不足,現(xiàn)將本年度工作進(jìn)
2024-11-22 21:00
【總結(jié)】頒發(fā)令XX工程項目部依據(jù)工程承包合同、設(shè)計文件、國家(行業(yè))現(xiàn)行工程施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、以及公司《管理手冊》(GLSC-B版)和《程序文件》(CXWJ-B版),編制了《工程項目管理計劃》(A版)。工程項目管理計劃闡明了項目的管理目標(biāo),對顧客(業(yè)主)和社會做出了承諾,對與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理有關(guān)的各項工作做了具體要求,是項目全體人員從事管理和現(xiàn)場作業(yè)的行為準(zhǔn)則,同時也是內(nèi)、外部審核的依
2025-05-29 22:58
【總結(jié)】第四章建設(shè)項目投資控制工程項目管理ConstructionProjectmanagement4投資控制主講:黃湘紅TEL:13907720400副教授、高級經(jīng)濟(jì)師、國家注冊房地產(chǎn)估價師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、
2025-03-05 16:07
【總結(jié)】CH6工程項目控制?工程項目控制的基本原理?工程項目進(jìn)度控制?工程成本控制?工程項目質(zhì)量控制工程項目控制的基本原理?動態(tài)控制原理(PDCA)?事前控制、事中控制、事后控制原理?事前控制:過程條件的控制?事中控制:活動過程的控制?事后控制:過程結(jié)果的控制?原則:強(qiáng)化事前、事
2025-02-24 00:50
【總結(jié)】工程管理與成本控制......?是指需投入一定量的資本和實物資產(chǎn),有預(yù)期的經(jīng)濟(jì)社會目標(biāo),在一定束條件下經(jīng)過研究、決策和實施等一系列程序,從而形成固定資產(chǎn)的一次性事業(yè)。?在一個總體設(shè)計及總概算范圍內(nèi),由一個或者若干個互有聯(lián)系的單項工程組成的,zai建設(shè)中實行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。
2025-03-09 22:28
【總結(jié)】主講人:顏哲教授重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院1第2章建筑成本的變化趨勢建筑產(chǎn)品成本隨著時間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價信息比較發(fā)達(dá)的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢如圖2-1所示。2圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動向
2025-03-08 22:04
【總結(jié)】工程項目管理ConstructionProjectmanagement文天學(xué)院第六章 工程項目質(zhì)量管理1、工程項目質(zhì)量管理概述2、工程項目質(zhì)量管理體系3、施工項目質(zhì)量控制4、施工項目質(zhì)量問題分析與處理文天學(xué)院一、工程項目質(zhì)量管理概述 (1)基本概念 質(zhì)量:指反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的
2025-02-05 23:21
【總結(jié)】LOGO第七章工程項目質(zhì)量控制工程項目管理第十四章工程項目質(zhì)量管理?第一節(jié)概述?第二節(jié)工程項目質(zhì)量管理體系?第三節(jié)設(shè)計質(zhì)量的控制?第四節(jié)工程施工質(zhì)量的控制?第五節(jié)工程試運(yùn)行質(zhì)量管理2023年2月24日星期五第一節(jié)工程項目質(zhì)量管理概述?一、工程項目質(zhì)量?二
2025-02-06 22:27
【總結(jié)】建設(shè)項目進(jìn)度管理建設(shè)項目進(jìn)度管理?掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù),以及進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念?建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義和目的?建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)?建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念?掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制方法?橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法?工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用?工程
2025-03-08 16:21
【總結(jié)】工程項目實施控制第一節(jié)工程項目實施控制系統(tǒng)第二節(jié)工程項目進(jìn)度控制第三節(jié)工程項目成本控制第四節(jié)工程項目質(zhì)量控制第五節(jié)工程項目全面風(fēng)險管理教學(xué)要求:一般了解:項目控制的主要工作,工程項目風(fēng)險分析的角度一般理解:進(jìn)度控制的過程和方法,成本控制的過程和方法,質(zhì)量控制的過程和
2025-03-08 22:03
【總結(jié)】一、工程項目成本控制的概念在滿足工程承包合同條款要求的前提下,根據(jù)施工項目的成本計劃,對項目施工過程中所發(fā)生的各種費用支出,采取一系列的措施進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制,及時糾正偏差,總結(jié)經(jīng)驗,保證施工項目目標(biāo)的實現(xiàn)。項目成本控制的主要目的是控制項目成本的變更,是全過程的控制。包括對可能引起項目成本變化因素的控制(事前控制),項目實施過
【總結(jié)】第五章工程項目投資決策階段的成本規(guī)劃與控制第一節(jié)工程項目投資決策階段成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)工程項目投資決策階段影響工程項目造價的主要因素第三節(jié)工程項目投資估算第四節(jié)工程項目可行性研究與經(jīng)濟(jì)評價第一節(jié)工程項目投資決策階段成本規(guī)劃與控制概述?工程項目投資決策的含義
2025-03-09 14:25
【總結(jié)】<建設(shè)工程項目管理>討論內(nèi)容1Z202300建設(shè)工程項目管理概論1Z202323建設(shè)工程項目施工成本控制1Z203000建設(shè)工程項目進(jìn)度控制1Z204000建設(shè)工程項目質(zhì)量控制1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1Z206000建設(shè)合同與合同管理1Z207000建設(shè)工程項目信息管理11
2025-02-21 11:58
【總結(jié)】1Z204000建設(shè)工程項目質(zhì)量控制11Z204000建設(shè)工程項目質(zhì)量控制1Z204010掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的概念和原理1Z204020掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行1Z204030掌握建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制和驗收的方法1Z204040熟悉建設(shè)工程項目質(zhì)
2025-02-19 12:15
【總結(jié)】第5章工程項目質(zhì)量管理?本章重點:1.工程質(zhì)量概念?2.工程質(zhì)量控制方法?3.質(zhì)量管理體系?本章難點:1.工程質(zhì)量概念?2.工程質(zhì)量控制方法?教學(xué)目的:要求學(xué)生1)掌握施工階段工程質(zhì)
2025-02-06 22:54