【總結(jié)】營運(yùn)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案書閱讀指南本文檔應(yīng)金瑪管理層領(lǐng)導(dǎo)需,為金瑪銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)而編寫,因而相應(yīng)的讀者群即為對(duì)金瑪管理層領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)選型、咨詢、考察和提出參考意見的領(lǐng)導(dǎo)、專家和更為廣泛的專業(yè)人士。
2025-05-04 12:47
2025-05-04 12:52
【總結(jié)】KINGMA金瑪印刷機(jī)械有限公司金瑪印刷機(jī)械有限公司營運(yùn)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案書金瑪印刷機(jī)械有限公司----行業(yè)大客戶部閱讀指南本文檔應(yīng)金瑪管理層領(lǐng)導(dǎo)需,為金瑪銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)而編寫,因而相應(yīng)的讀者群即為對(duì)金瑪
2025-05-04 12:43
【總結(jié)】銷售管理銷售人員的評(píng)價(jià)和控制基本業(yè)績(jī)測(cè)量統(tǒng)計(jì)?平均值(算術(shù)平均值)銷售總量銷售人數(shù)?命中率286個(gè)訂單/1425次訪問=(5次訪問有一次銷售)1銷售管理銷售人員的評(píng)價(jià)和控制基本業(yè)績(jī)測(cè)量統(tǒng)計(jì)?各部分百分比在全部銷售中,每
2025-02-18 04:22
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(培訓(xùn)專用)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理第一講:自我修煉第二講:什么是銷售團(tuán)隊(duì)第三講:如何選銷售人員第四講:銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和計(jì)劃第五講:人盡其用第六講:成為優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)教練第七講:銷售團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與后備第八講:留住優(yōu)秀銷售人才2023/3/223第一講:自我修煉3/22/20234
2025-03-04 19:22
2025-03-04 19:35
【總結(jié)】SalesTeamBuildingManagement銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理1課程目標(biāo)?通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:?了解建設(shè)和管理一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)的基本思路和流程?掌握在每一個(gè)流程中主要的工作內(nèi)容及工作要點(diǎn)2課程日程?導(dǎo)言?規(guī)劃銷售團(tuán)隊(duì)體系?招募銷售人員?訓(xùn)練銷售人員?
2025-03-04 18:54
【總結(jié)】銷售團(tuán)隊(duì)薪酬方案介紹內(nèi)容薪酬體系設(shè)計(jì)概述銷售團(tuán)隊(duì)各種薪酬方案介紹混合獎(jiǎng)酬方案制定的具體步驟銷售薪酬設(shè)計(jì)的其他問題規(guī)避定義?工資:指員工薪酬中較穩(wěn)定的那部分,即基本工資,包括崗位工資、年資、績(jī)效工資、津貼、加班費(fèi)等。?崗位工資結(jié)吅崗位評(píng)估確定,評(píng)估因素包括工作復(fù)雜度、責(zé)任大小、勞勱強(qiáng)度、崗位價(jià)值等。?績(jī)效工資即結(jié)吅
2025-03-04 03:46
【總結(jié)】M品牌銷售團(tuán)隊(duì)管理方案序言不依規(guī)矩,不成方圓?本方案旨在科學(xué),規(guī)范地建立M品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機(jī)構(gòu)整體動(dòng)作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,兩個(gè)方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建設(shè)和生意發(fā)展的整體構(gòu)想與具體動(dòng)作,猶如兩條堅(jiān)實(shí)的路基支撐著銷售部的發(fā)展。方案的適用對(duì)象為M品牌公司銷售部全體人員。
2025-03-04 20:43
2025-03-04 20:37
【總結(jié)】銷售團(tuán)隊(duì)管理張文學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色?認(rèn)識(shí)和了解在銷售管理中的主要問題?學(xué)習(xí)掌握銷售管理程序?學(xué)習(xí)了解銷售管理的各種方法技巧和工具?成功經(jīng)驗(yàn)分享和交流課堂公約?積極參與!?勇于嘗試!?嚴(yán)格守時(shí)!經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色?強(qiáng)調(diào)控制
2025-01-20 18:54
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)學(xué)習(xí)為什么?2W1HCCMT系列Why??為什么要學(xué)習(xí)CCMT系列Why?為什么要學(xué)習(xí)?農(nóng)業(yè)時(shí)代——前喻時(shí)代?工業(yè)時(shí)代?信息時(shí)代——同喻時(shí)代——后喻時(shí)代CCMT系列Why?為什么要學(xué)習(xí)?時(shí)代需要——速度與加速度
2025-01-20 18:47
【總結(jié)】M品牌銷售團(tuán)隊(duì)管理方案?序言不依規(guī)矩,不成方圓?本方案旨在科學(xué),規(guī)范地建立M品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機(jī)構(gòu)整體動(dòng)作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,兩個(gè)方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建設(shè)和生意發(fā)展的整體構(gòu)想與具體動(dòng)作,猶如兩條堅(jiān)實(shí)的路基支撐著銷售部的發(fā)展。?方案的適用對(duì)象為M品牌公司銷售部全體人員
2025-01-01 20:07
【總結(jié)】卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理為什么要參加這個(gè)管理培訓(xùn)?2023/2/143銷售團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問題?2023/2/144課程內(nèi)容:第一講.銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)第二講.銷售團(tuán)隊(duì)的定崗\定編\定員與招聘第三講.銷售代表職業(yè)生涯發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第四講.銷售代表績(jī)效評(píng)估與
2025-01-27 02:53
【總結(jié)】STB銷售管理TMC8-MINI《銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》STBC8前面的4句話第一句話:不做沒有意義的事——明確課程的定位和意義第二句話:做事就要有收獲——鎖定課程要達(dá)到的目的第三句話:承諾是做事的基礎(chǔ)——講師承諾和你的承
2025-03-04 19:00