【文章內(nèi)容簡介】 報(bào)紙雜志：樣報(bào) /雜志 戶外：照片 廣播：磁帶 因特網(wǎng)：？ 把有關(guān)資料整理成數(shù)據(jù)庫 客戶通過軟件提取數(shù)據(jù) 數(shù)碼監(jiān)測（電視） 在廣告帶預(yù)先加碼 通過特別的監(jiān)測儀記錄數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)自動(dòng)生成數(shù)據(jù)庫 客戶通過軟件提取數(shù)據(jù) 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 廣告投放監(jiān)測 主要供應(yīng)商： 廣東康賽市場服務(wù)有限公司 央視調(diào)查咨詢公司 尼爾森市場研究有限公司 ?截止到 2023年 3月，監(jiān)測范圍覆蓋全國 132個(gè)城市336個(gè)電視臺(tái)（ 17： 0024:00)。 269份報(bào)紙，和 92份雜志 ?自資開發(fā)軟件 ?國內(nèi)首家推出數(shù)碼監(jiān)測，并已申請(qǐng)專利 ?截止到 2023年 3月，監(jiān)測范圍覆蓋全國 136個(gè)城市401個(gè)電視臺(tái)（其中 85個(gè)電視臺(tái) 24小時(shí)監(jiān)測，其他17:0024:00)。292份報(bào)紙，和 115份雜志 ?于 1997年收購（ ） ?截止到 2023年 3月，監(jiān)測范圍覆蓋全國 88個(gè)城市220個(gè)電臺(tái)（ 17:0024:00)。169份報(bào)紙，和 50份雜志 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 市場與媒體調(diào)查 年度提供 3大方面的資料： 媒體習(xí)慣 產(chǎn)品使用情況 生活形態(tài) 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 市場與媒體調(diào)查 主要供應(yīng)商 央視調(diào)查咨詢公司 新生代 尼爾森市場研究有限公司 調(diào)研名稱 中國全國讀者調(diào)查 中國市場及媒體研究 中國新世紀(jì)調(diào)查報(bào)告 覆蓋面 ?覆蓋全國 30個(gè)城市；包括 375家電視臺(tái)， 324家報(bào)紙 165家雜志， 239家電臺(tái)。72類產(chǎn)品及 2， 000個(gè)以上的品牌 ?全國樣本量： ? 71， 000 ?采取 “連續(xù)式 ”調(diào)研方法 ?應(yīng)用軟件：（英國） ?覆蓋全國 20個(gè)城市；包括 264家電視臺(tái)， 275家報(bào)紙，175家雜志， 154家電臺(tái)。 110類產(chǎn)品及4， 754個(gè)品牌 ?全國樣本量： ? 50， 000 ?每年兩次調(diào)研， 9月轉(zhuǎn)為 “連續(xù)式 ”調(diào)研 ?應(yīng)用軟件：（美國） ?覆蓋全國 30個(gè)城市；包括每城市 50家電視臺(tái)， 70家報(bào)紙雜志， 12家電臺(tái)（含重復(fù)）。 50類產(chǎn)品及 2， 000個(gè)品牌 ?全國樣本量： ? 44， 000 ?不定期調(diào)研 ?應(yīng)用軟件： （美國） 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 數(shù)據(jù)應(yīng)用的范疇 尋找機(jī)會(huì) 節(jié)目分析 定價(jià)指標(biāo) 業(yè)績?cè)u(píng)估 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 尋找機(jī)會(huì) 確定新客戶 找出競爭優(yōu)勢 記錄 ―庫存 ‖ 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 確定新客戶 客戶數(shù)分析 投放金額分析 找出那些高潛質(zhì)的新客戶 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 找出競爭優(yōu)勢 用數(shù)據(jù)證明你的臺(tái)是： 主頻策略 次頻策略 ?高收視 ?較高目標(biāo)群收視？ ?高到達(dá)率 ?較高非黃金時(shí)段收視？ ?低每到達(dá)率成本 ?較高廣告時(shí)段收視？ ( ) ?低千人成本？ ?低千人成本？ ?可幫助達(dá)到更高的到達(dá)率 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 記錄 ―庫存 ‖ 問題： 你是否知道上個(gè)月你的電視臺(tái)有多少分鐘廣告沒有賣出去？ 你是否知道它們值多少錢？ 這些時(shí)間能為你臺(tái)帶來什么商機(jī)？ 事實(shí)是：買不出的廣告并沒有庫存！ 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 節(jié)目分析 收視表現(xiàn) 業(yè)績比較 收視群分析 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 收視群分析 可分析因數(shù)： 性別 年齡 教育程度 職業(yè)類型 婚姻狀況 個(gè)人月收入 家庭月平均收入 家庭規(guī)模 家庭中是否有 49歲兒童 家庭中是否有 1014歲兒童 日雜用品及食品購買決定者 養(yǎng)任意寵物 錄像機(jī) 家庭中的電視機(jī)數(shù) 地區(qū) 生活水平指數(shù) 能否接收有線頻道 能否接收無限頻道 能否接收香港衛(wèi)視 能否接收華娛臺(tái) 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 定價(jià)指標(biāo) 一般的方法：去年的價(jià)格加 有沒有其他的方法？ 用收視點(diǎn)成本定價(jià)（用過去平均或?qū)ε_(tái)的平均） 保障收視點(diǎn)（用“庫存”作補(bǔ)償） “哈六收費(fèi)法” 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 業(yè)績?cè)u(píng)估 業(yè)績?cè)u(píng)估并不只有一個(gè)方法（今年比去年增加） 多方位評(píng)估： 相對(duì)收視趨勢 相對(duì)競爭對(duì)手 相對(duì)市場增幅 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 常見的誤區(qū) 逃避現(xiàn)實(shí) 買而不用 不求甚解 大海撈針 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 總結(jié) 電視觀眾測量 日記法個(gè)人監(jiān)測儀 央視索福瑞尼爾森 基礎(chǔ)研究報(bào)告 廣告投放監(jiān)測 傳統(tǒng)監(jiān)測電視數(shù)碼監(jiān)測 康賽 /央視尼爾森 市場與媒體調(diào)查 媒體習(xí)慣、產(chǎn)品使用、生活形態(tài) 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 廣告媒體培訓(xùn) 第五章 目標(biāo)與策略 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 目標(biāo)與策略之間的關(guān)系 是怎樣的？ 策略是：達(dá)到目標(biāo)的最好方法 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 怎樣找到最好的策略 找盡量多的選擇 把目標(biāo)細(xì)分（把總目標(biāo)逐級(jí)劃分為諸個(gè)分目標(biāo)） 學(xué)習(xí) 終極修煉（第五項(xiàng)修煉） 系統(tǒng)性思考 自我提高 觀念革新 共同的愿景 學(xué)習(xí)型組織 突破性思維 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 夢想 夢想你現(xiàn)在擁有了嗎？世上無事不可為，這完全有關(guān) 情商 ，釋放自我！ 消除畏懼！ 如何獲得高情商 積極樂觀 始終看到光明的一面 積極利用來自信念 的力量 總會(huì)有更好的辦法 相信好，而且會(huì)更好 有了好的解決方案，立刻打破它并思考更好的解決之道 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 如何定目標(biāo) 目標(biāo)要大（可口可樂的市場有多大？） 到懸崖邊來 你一定會(huì)自由翱翔 最重要是：結(jié)果 影響結(jié)果最重要是什么？ 是目標(biāo)？ 還是策略？ 答案：都不是 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 成功人士的基本條件 信念 態(tài)度 技巧 知識(shí) 集中焦點(diǎn) 8/2定律 團(tuán)隊(duì)精神 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 廣告媒體培訓(xùn) 第六章 媒體排期技巧 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 排期目的和手段 目的：使廣告有效 手段： 低成本 覆蓋面廣 接觸頻率高 時(shí)機(jī)適合 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 如何排期 收視率 閱讀率資料 價(jià)格及節(jié)目 版面相關(guān)資料 電腦軟件工具 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 電視媒體排期技巧 二八理論在電視消費(fèi)市場的運(yùn)用 80%的人只看 20%的電視節(jié)目 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 排期組合 原理： 總收視率 =到達(dá)率次數(shù) 400 80%的目標(biāo)觀眾平均看到廣告 5次 400 50%的目標(biāo)觀眾平均看到廣告 8次 關(guān)鍵是我們要哪一種！ 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 一般性規(guī)則 定量排期 定性排期 消費(fèi)者的生活習(xí)慣與產(chǎn)品使用特性 節(jié)目內(nèi)容的針對(duì)性 新產(chǎn)品上市 集中投放，短期內(nèi)以大量露出引起關(guān)注，迅速累計(jì)到達(dá)率，在競爭中凸顯 針對(duì)周末購物者 每天以較高的頻率盡可能抓住購物行為，集中火力！ 對(duì)特殊目標(biāo)群建立區(qū)域性顯現(xiàn) 與特定節(jié)目建立聯(lián)系，經(jīng)過較長的時(shí)間建立頻率，逐漸積累，建立到達(dá)率！ 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 為什么運(yùn)用媒體組合 運(yùn)用媒體組合增加到達(dá)率 媒體接觸多樣性 不同媒體有不同的特性，說服方式各有特色 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 媒體組合有什么好處？ 使更多的人看到 使人看到更多 使人更聽得進(jìn)去 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 如何組合 方案 A：先做報(bào)紙 細(xì)節(jié) 方案 B：先做電視 情感 知名度 了解度 偏好度 購買欲望 初次購買 忠誠度 /口碑 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 總結(jié) 電視媒體排期 排期目的： 使廣告有效果 排期手段： 低成本 /覆蓋面廣 /接觸頻率高 /時(shí)機(jī)適合 排期工具： 收視資料 /節(jié)目資料 /電腦工具 排期方向： 定量方向 /定性方向 媒體排期組合 組合原因： 媒體多樣性與媒體特性 組合目的： 使更多的人看到更多且更有效 組合方向： 有效達(dá)成傳播目的 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 廣告媒體培訓(xùn) 第七章 專業(yè)媒體行銷個(gè)案分析 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 內(nèi)容 行銷學(xué)概論 從會(huì)計(jì)學(xué)到行銷學(xué) 行銷學(xué)的研究范圍 電視媒體行銷 電視媒體行銷特色 電視媒體行銷作業(yè)流程 個(gè)案分析（一） 香港無線電視臺(tái) 個(gè)案分析（二） 美國 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 行銷學(xué)概論 商業(yè)發(fā)展模式 成本控制 生產(chǎn)導(dǎo)向 銷售極大化 銷售導(dǎo)向 行銷管理 消費(fèi)者導(dǎo)向 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 行銷學(xué)研究范圍 行銷學(xué)研究如何提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)，使消費(fèi)者滿意，而又能長期獲得合理的利潤 包括： 消費(fèi)者的態(tài)度和消費(fèi)研究 分析 品牌策略與定位 產(chǎn)品策略 價(jià)格策略 廣告促銷策略 銷售管理策略 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 電視媒體行銷 電視媒體行銷特色 電視媒體行銷作業(yè)流程 超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 作者：邱野 電視媒體行銷特色 電視媒體有兩大消費(fèi)群 電視觀眾 廣告