企業(yè)e化對食品產(chǎn)業(yè)績效影響之探討-以企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)為例(1)(編輯修改稿)
2025-03-22 18:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 濟福利指標的衡量 = 消費者剩餘 +生產(chǎn)者剩餘 MC1=S1 Dd1 Q P Q1 P1 消費者剩餘 生產(chǎn)者剩餘 市場開放對國內(nèi)食品產(chǎn)業(yè)的衝擊與 產(chǎn)業(yè) e化對經(jīng)濟福利的影響 MC2=S2 Dd2 MC1=S1 Dd1 Q P Q2 P2 Q1 P1 前提 :國外產(chǎn)品進口替代導(dǎo)致國內(nèi)需求量壓縮 結(jié)論 ERP導(dǎo)入，促使資源充分的規(guī)劃有效運用，資訊的即時、完整與分析，使企業(yè)的成本降低、效率提昇。 有效導(dǎo)入 ERP可為供應(yīng)鏈整合做準備，更 希望可透過企業(yè)之間的合作，改變食品產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)，達成產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的規(guī)模經(jīng)濟，從而提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)營績效，增加全球運籌的競爭力。 未來研究方向 確認食品產(chǎn)業(yè)市場的供需線，衡量經(jīng)濟福利的變化 觀察歷年市場結(jié)構(gòu)指標的變遷 藉由個案觀察與訪談探討企業(yè)間合作聯(lián)盟的促成因子 如何導(dǎo)入 ERP系統(tǒng) ? 時間面 事務(wù)面 軟體安裝 專案管理方式 系統(tǒng)架構(gòu) 內(nèi)部控管 組織調(diào)整 發(fā)展規(guī)劃 物料需求規(guī)劃 物料分類查詢 周密計劃 設(shè)置目標成本 控制採購許可權(quán) 控制庫存量 供應(yīng)商認證 跟蹤採購訂單 嚴格控制付款程式 主生產(chǎn)計劃 根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃與計劃清單確定生產(chǎn)預(yù)測 以生產(chǎn)預(yù)測、客戶訂單計算總需求 以總需求與事先確定好的訂貨策略和批量，以及安全庫存量計算各時區(qū)主生產(chǎn)計劃接收量和預(yù)計可用量 用粗能力計劃評價主生產(chǎn)計劃備選方案的可行性，類比選優(yōu)，給出主生產(chǎn)計劃報告 銷售與訂單需求管理 客戶資訊的建立與維護 銷售訂單管理 銷售統(tǒng)計與分析 財務(wù)管理 強調(diào)面向業(yè)務(wù)流程財務(wù)資訊的收集、 分析與控制 提供財管資訊 支援企業(yè)的全球化
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