移動(dòng)oa系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)(編輯修改稿)
2025-03-22 17:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目準(zhǔn)備初步設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間進(jìn)度主要工作中國(guó)新疆移動(dòng) OA系統(tǒng)項(xiàng)目 169。2023 畢博管理咨詢版權(quán)所有。資料保密 第 24頁(yè) 項(xiàng)目進(jìn)度及雙方配合方式 1. 組成共同的項(xiàng)目小組 雙方分別派出專業(yè)人員參加項(xiàng)目，隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，通過(guò)知識(shí)轉(zhuǎn)移，畢博的參與程度越來(lái)越低，新疆移動(dòng)的參與程度越來(lái)越高： 2. 建立雙方定期溝通的渠道 – 每周舉行項(xiàng)目小組會(huì)議，總結(jié)上階段的工作，討論所遇到的問(wèn)題，交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)下一步工作做好準(zhǔn)備 – 由畢博提供項(xiàng)目所需的培訓(xùn) – 新疆移動(dòng)應(yīng)及時(shí)確認(rèn)畢博所提交的工作內(nèi)容并給與反饋 畢博 公司的參與程度 項(xiàng)目過(guò)程 新疆移動(dòng) 的參與程度 169。2023 畢博管理咨詢版權(quán)所有。資料保密 第 25頁(yè) 項(xiàng)目進(jìn)度及雙方配合方式 3. 采用共同的項(xiàng)目組管理方法，對(duì)雙方項(xiàng)目組成員進(jìn)行考核 4. 新疆移動(dòng)主要職責(zé)包括： 1) 新疆移動(dòng)將委派 １名全職項(xiàng)目經(jīng)理 作為與的主要聯(lián)絡(luò)人，并將項(xiàng)目進(jìn)度及重要信息傳達(dá)給新疆移動(dòng)主要高層領(lǐng)導(dǎo)。 2) 新疆移動(dòng)至少派出 位全職人員 參與項(xiàng)目，兼職人員按照需求派選。 全職人員需要具有豐富的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)歷，建議來(lái)自不同部門(mén)。 3) 全職人員需要利用其專業(yè)知識(shí)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，在工具、模板設(shè)計(jì)方面起到主導(dǎo)作用 4) 新疆移動(dòng)應(yīng)盡量向畢博項(xiàng)目組提供一間獨(dú)立的辦公室、一間公用的會(huì)議室、兩條以上的電話線路（至少一條國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途）、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備 5. 畢博主要職責(zé)包括： 1) 按照合同要求按時(shí)按質(zhì)提交項(xiàng)目成果 2) 主要負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目管理體系中的方法介紹，以及配合新疆移動(dòng)項(xiàng)目小組人員依據(jù)個(gè)項(xiàng)目特性，進(jìn)行具體工具和模板的設(shè)計(jì)。 3) 提倡項(xiàng)目中的知識(shí)轉(zhuǎn)移，在項(xiàng)目過(guò)程中舉辦系列培訓(xùn)和介紹。 169。2023 畢博管理咨詢版權(quán)所有。資料保密 第 26頁(yè) 項(xiàng)目組織與人員簡(jiǎn)歷 169。2023 畢博管理咨詢版權(quán)所有。資料保密 第 27頁(yè) 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 許安特 新疆移動(dòng) 待定 項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì) 項(xiàng)目日常管理 質(zhì)量管理 行業(yè)專家 項(xiàng)目工作小組 新疆移動(dòng) 待定 趙立威 新疆移動(dòng) 待定 許安特 新疆移動(dòng) 待定 李偉、施瑜 … 新疆移動(dòng) 待定 169。2023 畢博管理咨詢版權(quán)所有。資料保密 第 28頁(yè) 項(xiàng)目報(bào)價(jià) 169。2023 畢博管理咨詢版權(quán)所有。資料保密 第 29頁(yè) 項(xiàng)目報(bào)價(jià) 項(xiàng)目主要階段及人工預(yù)算： 階段 人天 時(shí)間比重1 P r o j e c t M a n a g e m e n tD e f i n e P r o j e c t S c o p e 1E s t a b i s h P r o e j c t A p p r o a c h 5C r e a t e P r o j e c t W o r k P l a n 2M o b i l i z e P r o j e c t T e a m 1O n g o i n g P r o j e c t M a n a g e m e n t 3039 1 5 . 5 %2 R e q u i r e m e n t A n a l y s i sI d e n t i f y B u s i n e s s R e q u i r e m e n t 2I d e n t i f y F u c t i o n a l R e q u i r e m e n t 3I d e n t i f y U s a b i l b i t y R e q u i r e m e n t 3I d e n t i f y T e c h n o l o g y C o m p o n e n t s R e q u i r e m e n t 4A n a l y z e C u r r e n t B u s i n e s s P r o c e s s ( A s I s ) 10I d e n t i f y E n d U s e r T r a i n i n g R e q u i r e m e n t 527 1 0 . 7 %3 P r e l i m i n a r y D e s i g nD e f i n e F u t u r e M o d e B u s i n e s s P r o c e s s ( T o B e ) 10D e f i n e A p p l i c a t i o n A r c h i t e c t u r e 5D e f i n e T e c h n i c a l A r c h i t e c t u r e 5D e f i n e D a t a A r c h i t e c t u r e 525 9 . 9 %4 V e n d o r S e l e c t i o nD e f i n e V e n d o r S e l e c t i o n C r i t e r i a 5E v a l u a t e S o f t w a r e a n d H a r d w a r e V e n d o r 5C r e a t e V e n d o r S h o r t L i s t 3F i n a l i z e S o f t w a r e a n d H a r d w a r e V e n d o r 518 7 . 1 %主要工作169。2023 畢博管理咨詢版權(quán)所有。資料保密 第 30頁(yè) 項(xiàng)目報(bào)價(jià) 項(xiàng)目主要階段及人工預(yù)算 (續(xù) )： 5 D e t a i l e d D e s i g nD e s i g n W o r k f l o w 10A q u i r e S o f t w a r e a n d H a r d w a r e 3C r e a t e A p p l i c a t i o n P r o t o t y p e 3D e s i g n A d d i t i o n a l A p p l i c a t i o n C o m p o n e n t 10D e s i g n L e a r n i n g P r o d u c t s 10C r e a t e P r o d u c t T e s t P l a n 3D e s i g n T e c h n i c a l I n f r a s t r u c t u r e 342 1 6 . 7 %6 C o n f i g r a t i o n a n d D e v e l o p m e n tB u i l d T e c h n i c a l I n f r a s t r u c t u r e 8C o n f i g u r e A p p l i c a t i o n 8B u i l d A d d i t i o n a l A p p l i c a t i o n C o m p o n e n t 25C r e a t e L e a r n i n g P r o d u c t s 15C o n d u c t P r o d u c t T e s t 1066 2 6 . 2 %7 P r o j e c t R o l l O u tT r a i n t h e T r a i n e r s 5C o n d u c t A p p l i c a t i o n P i l o t R o l l O u t 5R e v i e w U s e r F e e d b a c k 5T r a i n E n d U s e r s 5R o l l O u t A p p l i c a t i o n 323 9 . 1 %8 P o s t P
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