移動(dòng)oa系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書-wenkub.com
2025-03-02 17:58 本頁面
【正文】 2023 畢博管理咨詢版權(quán)所有。 解決方案 : 畢博管理咨詢公司作為有著豐富網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)施和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的咨詢公司，為馬拉松石油公司提供如下工作： 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)選型： 按照選型方法論，如平分卡、矩陣列表等方法幫助客戶制定選擇網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的考核指標(biāo)； 對應(yīng)標(biāo)供應(yīng)商標(biāo)書的價(jià)格和服務(wù)范圍等方面的比較分析。公司在世界各國和各地區(qū)進(jìn)行探測工作，同時(shí)在阿拉斯加、墨西哥海灣、北海有自己的鉆井平臺(tái)；在美國本土精煉和通過各油站銷售它的石油加工產(chǎn)品。 成效 : 畢博管理咨詢公司的解決方案事實(shí)，幫助皮特羅巴斯公司在財(cái)務(wù)預(yù)算、獲利分析、財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)測等管理能力有了很大的提高；同時(shí)為皮特羅巴斯公司下階段的公司績效考核制度的咨詢工作打下基礎(chǔ)。 解決方案 : 畢博管理咨詢公司幫助皮特羅巴斯公司建立基于新的組織結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)分析應(yīng)用系統(tǒng)，公司可以在事業(yè)群（ 5個(gè)）和事業(yè)部（47個(gè)）的二個(gè)管理層面上作財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃功能。資料保密 第 42頁 公司資料 : 總部設(shè)在巴西的皮特羅巴斯公司是拉丁美洲最大的能源公司之一，它的業(yè)務(wù)涵蓋石油和天然氣的勘探、生產(chǎn)、精煉、采購和運(yùn)輸，同時(shí)它管理著將近一百萬桶石油產(chǎn)品的儲(chǔ)備。畢博管理咨詢與客戶的管理層、雇員和貿(mào)易伙伴一起為公司制定實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略的方案。畢博管理咨詢受客戶邀請為客戶評(píng)估現(xiàn)有流程并且制訂出更加切實(shí)有效的業(yè)務(wù)流程。2023 畢博管理咨詢版權(quán)所有。2023 畢博管理咨詢版權(quán)所有。 項(xiàng)目范圍： ? 體制改革 ? 針對中國石油股份提出科技研究與開發(fā)體制改革框架建議 ? 機(jī)制優(yōu)化 ? 主要針對公司總部科技信息部、各專業(yè)公司科技處以及地區(qū)公司和兩院的科技管理部門進(jìn)行流程優(yōu)化，績效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì) ? 知識(shí)管理與項(xiàng)目實(shí)施建議 ? 為中國石油股份提供知識(shí)管理推行計(jì)劃 ? 為項(xiàng)目的后續(xù)實(shí)施推廣提供建議 利益： ? 組建的聯(lián)合項(xiàng)目組有助于先進(jìn)理念與中國石油股份的實(shí)踐相結(jié)合 ? 從大科技出發(fā)，小科技入手 ? 強(qiáng)調(diào)整體性 ,系統(tǒng)性和可操作性 ? 提供了科學(xué)的管理方法和工具 ? 根據(jù)當(dāng)前的難點(diǎn)和熱點(diǎn)開展的專題研究具有針對性 ? 主要成果編寫成操作手冊和培訓(xùn)教材，為成果的推廣應(yīng)用做好了基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作 案例介紹 中國石油科技發(fā)展戰(zhàn)略研究項(xiàng)目 169。 畢博管理咨詢?yōu)榭蛻籼峁┝巳缦路?wù)： ? 為 McGraw Hill提供了全球的最佳的案例 ? 引進(jìn)了項(xiàng)目群管理辦公室的思想，在項(xiàng)目中，以及為客戶提供了相關(guān)的咨詢服務(wù) 結(jié)果： ? 建立了項(xiàng)目計(jì)劃機(jī)制，在人力資源管理、財(cái)務(wù)、 MIS等部門實(shí)施了業(yè)務(wù)流程重組 客戶接納了畢博管理咨詢的項(xiàng)目管理規(guī)劃，并實(shí)施了規(guī)劃的方案。 結(jié)果： ? 畢博管理咨詢?yōu)榭蛻籼峁┝思夹g(shù)的工具、流程以及用于建立企業(yè)項(xiàng)目群管理辦公室 (PMO)的必要資源，通過建立企業(yè)的項(xiàng)目群管理辦公室，客戶獲得益處有： ? 提高了項(xiàng)目經(jīng)理工作效率 ? 提高了項(xiàng)目篩選的準(zhǔn)確性和精確性 ? 提高了項(xiàng)目組合管理的透明度 ? 提供了標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理工具和業(yè)務(wù)流程 ? 引入跨項(xiàng)目的事前管理機(jī)制 ? 提高了項(xiàng)目資源的利用效率 ? 改善了項(xiàng)目管理的質(zhì)量 案例介紹 Bell South項(xiàng)目管理項(xiàng)目 169。由于政府開放了電信市場，大量的新興公司盡如這一領(lǐng)域，他們有著靈活的運(yùn)作機(jī)制，先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施， Bell South在這方面有很大的不足。2023 畢博管理咨詢版權(quán)所有。 90年代 畢博管理咨詢從其有 130多年歷史的母公司 KPMG LLP 獨(dú)立出來 ， 并 于 2023年 2月 8日在納斯達(dá)克上市 (KCIN). 2023財(cái)政年度收入為 29億美元 , 比 2023年增加 21%. 畢博管理咨詢的咨詢顧問 都 擁有 豐富的行業(yè) 經(jīng)驗(yàn) (平均 )、 卓越的 專業(yè)技能 和良好的 教育背景，同時(shí) 還接受 公司為他們 提供的 各種培訓(xùn)。資料保密 第 32頁 為什么選擇畢博管理咨詢 169。資料保密 第 30頁 項(xiàng)目報(bào)價(jià) 項(xiàng)目主要階段及人工預(yù)算 (續(xù) )： 5 D e t a i l e d D e s i g nD e s i g n W o r k f l o w 10A q u i r e S o f t w a r e a n d H a r d w a r e 3C r e a t e A p p l i c a t i o n P r o t o t y p e 3D e s i g n A d d i t i o n a l A p p l i c a t i o n C o m p o n e n t 10D e s i g n L e a r n i n g P r o d u c t s 10C r e a t e P r o d u c t T e s t P l a n 3D e s i g n T e c h n i c a l I n f r a s t r u c t u r e 342 1 6 . 7 %6 C o n f i g r a t i o n a n d D e v e l o p m e n tB u i l d T e c h n i c a l I n f r a s t r u c t u r e 8C o n f i g u r e A p p l i c a t i o n 8B u i l d A d d i t i o n a l A p p l i c a t i o n C o m p o n e n t 25C r e a t e L e a r n i n g P r o d u c t s 15C o n d u c t P r o d u c t T e s t 1066 2 6 . 2 %7 P r o j e c t R o l l O u tT r a i n t h e T r a i n e r s 5C o n d u c t A p p l i c a t i o n P i l o t R o l l O u t 5R e v i e w U s e r F e e d b a c k 5T r a i n E n d U s e r s 5R o l l O u t A p p l i c a t i o n 323 9 . 1 %8 P o s t P r o d u c t i o n S u p p o r tC r e a t e P o s t P r o d u c t i o n S u p p o r t T e a m 2O n g o i n g S u p p o r t 1012 4 . 8 %252 1 0 0 . 0 %169。資料保密 第 28頁 項(xiàng)目報(bào)價(jià) 169。資料保密 第 26頁 項(xiàng)目組織與人員簡歷 169。 3) 全職人員需要利用其專業(yè)知識(shí)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，在工具、模板設(shè)計(jì)方面起到主導(dǎo)作用 4) 新疆移動(dòng)應(yīng)盡量向畢博項(xiàng)目組提供一間獨(dú)立的辦公室、一間公用的會(huì)議室、兩條以上的電話線路（至少一條國內(nèi)長途）、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備 5. 畢博主要職責(zé)包括： 1) 按照合同要求按時(shí)按質(zhì)提交項(xiàng)目成果 2) 主要負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目管理體系中的方法介紹，以及配合新疆移動(dòng)項(xiàng)目小組人員依據(jù)個(gè)項(xiàng)目特性，進(jìn)行具體工具和模板的設(shè)計(jì)。2023 畢博管理咨詢版權(quán)所有。2023 畢博管理咨詢版權(quán)所有。2023 畢博管理咨詢版權(quán)所有。資料保密 第 19頁 中國新疆移動(dòng) OA系統(tǒng)建議系統(tǒng)結(jié)構(gòu)框架 企業(yè)辦公管理系統(tǒng) 企業(yè)文化 企業(yè)形象 信息發(fā)布 規(guī)章制度 電子期刊 技術(shù)交流 電子論談 員工建議 辦公管理 業(yè)務(wù)管理 項(xiàng)目管理 其它系
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