提升供應(yīng)鏈價(jià)值--建立公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(務(wù)虛型的)(編輯修改稿)
2025-03-22 17:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 想 /蘋果 /戴爾 /HM/ZARA/寶潔 /海爾 /蘇寧 /京東 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略目標(biāo) 緯度及關(guān)鍵指標(biāo) ? 盈利能力 ?整體供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)成本 ? 庫存： ? 流動(dòng)能力 ? 現(xiàn)金流 周轉(zhuǎn)比率 ? 服務(wù)水平（營(yíng)銷端） ? 響應(yīng)速度（ 必須快） 顧客 顧客 財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù) 2供應(yīng)鏈管理規(guī)劃 LOGO 當(dāng)前公司供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀（對(duì)比其他） 慢 —響應(yīng)慢 1050天 笨 – 不敏捷 agility 高 庫存高 = 信息傳遞延遲、 失真導(dǎo)致高庫存，低服務(wù)水平 供應(yīng)商 Mfg. 工廠 工廠中轉(zhuǎn)庫 零售中轉(zhuǎn)庫 商店 客戶 信息傳遞延遲、 失真 物理流 信息流： 需要什么產(chǎn)品、幾時(shí)需要、需要多少數(shù)量 千葉供應(yīng)鏈規(guī)劃 ? 割裂模式 協(xié)同模式 整合供應(yīng)鏈 價(jià)值 低 高 能力 ?割裂模式 ： 模塊割裂嚴(yán)重 ? 業(yè)務(wù)部門視 I部門 為技術(shù)提供者，以是否可以低成本提供所需技術(shù)來衡量 I價(jià)值。參與 業(yè)務(wù)部門的短期和戰(zhàn)略規(guī)劃。 ?協(xié)同模 式 ： 整個(gè)價(jià)值協(xié)同 ? 整合供應(yīng)鏈： 高度協(xié)同，集成，智能 現(xiàn)狀 2023 高 20232023 供應(yīng)鏈可視化系統(tǒng) CPFR協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨 更深度的智能 INTELLIGENT Sensor SOA BAO Cloud 信息可視 信息協(xié)作
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