戴爾公司的供應鏈(編輯修改稿)
2025-03-12 05:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 C Supplier Interface著重管理 :? 獨立的內(nèi)部組織? 由特有的程序和系統(tǒng)支持? 關注供應鏈環(huán)節(jié)中的每一個不同部件? 同時與不同的供應商交易供應的連續(xù)性低庫存并不等于供應會有問題但確實意味著運作的效率 …客戶HUBs (SLCs)供應商 當?shù)毓藾ell的工廠Dell的工廠Dell的物料流 Dell擁有物料 (由實際需求程序引導 )供應商擁有物料(由計劃程序推動 )167。 根據(jù)計劃采購物料 – 按訂單生產(chǎn)167。 保證充分的供應 – 沒有剩余貨底167。 精確的產(chǎn)品過渡167。 預測 = 購買 = 銷售167。 基于事實的對話 “Be Direct”167。 準確的需求與供應平衡Dell供應鏈管理的一些基本原則Dell供應鏈管理的核心“準確的需求與供應平衡 ”采購 需求 /供應 銷售 \市場供應 需求訂購期DELL獲勝之道 …222。 結(jié)盟222。 溝通 222。 承諾222。 團隊合作供應商管理? 1996年建立? 提供品質(zhì)和設計信息? 智能議價系統(tǒng)? 提供商務信息Dell供應鏈工具和應用程序的供應商入口 :供應商管理? 業(yè)務決策事件? 評估及獎勵? 鑒定工作? 彌補隔閡? 共同制定未來的目標每個季度的業(yè)務回顧 Dell的信息流 167。 供應鏈管理部門協(xié)調(diào)信息 , 材料和后勤工作以支持客戶的需求 . 167。 供應不足的料件信息及時傳遞給銷售人員和管理人員 .167。 致力于供應的連續(xù)性以及與供應商的直接關系以確保充足的原材料供應 .SLC供應商供應商IDellI 客戶需求 / 供應 管理全球 \ 地區(qū) 采購供應的連續(xù)性需求管理基于客戶滿意度 銷售人員物料采購周期 – 10180+天
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