提升供應(yīng)鏈價值--建立公司核心競爭優(yōu)勢(務(wù)虛型的)-文庫吧
2025-02-22 17:22 本頁面
【正文】 鏈響應(yīng)周期 80天 從設(shè)計理念到上架 —ZARA平均只需 1014天，而大多數(shù)服裝企業(yè)需要 69個月甚至更長時間； 庫存周轉(zhuǎn) —ZARA每年庫存周轉(zhuǎn)達到 12次左右，其它運作一流的服裝企業(yè)也只能達到34次，而國內(nèi)大多數(shù)服裝企業(yè)是 產(chǎn)品品種 —ZARA 每年推出 12023多種產(chǎn)品給顧客，運作一流的服裝企業(yè)平均只能推出 3000到 4000款，而國內(nèi)多數(shù)服裝企業(yè)能推出上千款的寥寥無幾； 銷售量 —2023年 ZARA銷售服裝 ，這對即使追求數(shù)量的中國眾多服裝企業(yè)來說，也是可望而不可及的天文數(shù)字； 與競爭者對比的優(yōu)勢： 2周補貨 高效的產(chǎn)品組織體系 高效的物流配送 口碑營銷與重復購買 信息收集與產(chǎn)品設(shè)計 “垂直整合”的協(xié)作生產(chǎn)模式是快速補貨流程的支撐力。保證了供貨商能對其訂單的變化作出迅速的反應(yīng)。 大量的時尚觀察員在搜集最新時尚信息，并及時向總部匯報，有設(shè)計專家、市場分析專家和采購人員組成“三位一體”的商業(yè)團隊。 “掌握最后一公里”的物流配送模式是快速補貨的推動力。 4Ps 供應(yīng)鏈的價值所在 (營銷 4Ps ） 地點 /渠道 供應(yīng)鏈如何打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢 — 如今凡是優(yōu)秀企業(yè) ,其供應(yīng)鏈能力必然十分卓越 公司核心競爭優(yōu)勢 供應(yīng)鏈能力支撐 必須隨 需應(yīng)變 必須打造 響應(yīng)速度 必須強調(diào) 現(xiàn)金流 IBM/聯(lián)
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