六西格瑪項(xiàng)目模板參考(編輯修改稿)
2025-03-22 16:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有噪聲干擾 ? — 樣本的選定有代表性嗎？ A M I C D 15 過(guò)程能力分析 利用 MINITAB的流程報(bào)告計(jì)算現(xiàn)有流程能力 (Z值或 DPMO值 ) 結(jié)論： 在此簡(jiǎn)要總結(jié) Z值或 DPMO值，說(shuō)明問(wèn)題是有關(guān)于均值還是變差？ 流程報(bào)告 A M I C D 16 宏觀流程圖 C 供應(yīng)商 輸入 流程 輸出 客戶 CTQ CTQ S CTQs I P O Stop 結(jié)束 Start 開(kāi)始 A M I C D 17 微觀流程圖 A M I C D 18 輸出 輸入 類型 流程 輸入 類型 流程 輸出 A M I C D 19 1 2 3 4生產(chǎn)量 直行率 色殘 膜斑紋 T/LNO Process Step Process Input00000000000000000000000對(duì)顧客的重要度顧客C T QCE 矩陣 A M I C D 20 NO Process Step Process Input 潛在的失敗模式 潛在的失敗影響 S E V 潛在的要因 O C C 當(dāng)前的控制方法 D E T R P N00000000000000000000FMEA 主要因子 (10個(gè) ) 1） 2） 3） 4） 5） 6） 7） 8） 9） 10） A M I C D 21 即時(shí)改善項(xiàng)目 項(xiàng)目 問(wèn)題點(diǎn)及原因分析 改善對(duì)策 效果 完成日期 A M I C D 22 項(xiàng)目描述 即時(shí)改善效果 : 即時(shí)改善項(xiàng)目 A M I C D 23 項(xiàng)目描述 即時(shí)改善效果 : 階段總結(jié)與下步計(jì)劃 A M I C D 24 分 析 A M I C D 25
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