【總結(jié)】東洋管理學(xué)院東洋管理學(xué)院歡迎您!東洋管理學(xué)院與您共成長!東洋管理學(xué)院來自卓越現(xiàn)場管理東洋管理學(xué)院張浪東洋管理學(xué)院張浪簡介東華理工學(xué)院兼職教授;中國經(jīng)濟(jì)文化研究院研究員;興業(yè)造紙、科域電子、匯杰金屬、金德利企業(yè)顧問。教育經(jīng)歷:※1990—1994,江西師范大學(xué)中文
2025-03-13 17:41
【總結(jié)】——精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理車間主管必學(xué)李秀峰整理現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素◆“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時的意思,強(qiáng)調(diào)的是時間性◆“場”就是場所,地點(diǎn)的意思,強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性◆“現(xiàn)”與“場”結(jié)合在一起,就是賦予了一定時間的特定區(qū)域◆對于制造型企業(yè)來說,現(xiàn)場就是生產(chǎn)車間何謂現(xiàn)場
2025-01-22 01:43
【總結(jié)】ACTIONPOWER行動力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善精密解碼ACTIONPOWER
2025-01-22 01:58
【總結(jié)】現(xiàn)場IE(精益)何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)概念精益生產(chǎn)(LeanProduction簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本‘豐田JIT生產(chǎn)方式的贊譽(yù)之稱是公認(rèn)的最佳的生產(chǎn)組織體系和方式1)精:既少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)
2025-02-12 03:51
【總結(jié)】精益現(xiàn)場管理與成本管理1、成本降低與企業(yè)競爭力提升2、精益生產(chǎn)的基本思想3、價值流分析與減少浪費(fèi)4、從量化指標(biāo)看成本降低的空間5、設(shè)備綜合效率OEE的計算與分析單元一卓越現(xiàn)場管理與制造業(yè)競爭優(yōu)勢課程內(nèi)容2隨著企業(yè)的成長生命周期Life-Cycle提升生產(chǎn)力策略年度銷售額高速成長期
2025-01-18 15:24
【總結(jié)】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會ProminentManufacturingManagementMikeChen,2023LeanManufacturingSystemP2內(nèi)容安排?市場競爭及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢?識別和消除7種浪費(fèi)?價值流分析?快
2025-01-22 02:05
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之現(xiàn)場管理2023年2月25日課程內(nèi)容安排課程內(nèi)容安排①.精益生產(chǎn)與現(xiàn)場管理的關(guān)系?②.5S的介紹與導(dǎo)入。③.為什么要做5S?④.怎樣做5S?⑤.怎樣推行5S?課前思考課前思考①.什么是精益生產(chǎn)與5S?②.推行5S現(xiàn)場管理什么最困難?③.臟、亂、差的企業(yè)說明了什么?④.管理者做不好5S最
2025-01-26 22:30
2025-02-28 15:24
【總結(jié)】精益生產(chǎn)2課程大綱?精益生產(chǎn)概論?認(rèn)識浪費(fèi)(Muda)?消除浪費(fèi)(Muda)?精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)?兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)?看板管理?精益生產(chǎn)之現(xiàn)場IE?一個流生產(chǎn)?快速產(chǎn)品切換3第一章精益生產(chǎn)概論?何謂精益生產(chǎn)方式?現(xiàn)代生產(chǎn)
2025-02-16 13:55
【總結(jié)】ACTIONPOWER行動力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善李鐵華精密解碼ACTIONPOWER
2025-01-22 01:54
【總結(jié)】向東營經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的朋友問好!謝精益現(xiàn)場管理推進(jìn)者訓(xùn)練主講人史玉杰2023年7月LeanGemba?訓(xùn)練營3Version目錄■精益現(xiàn)場管理的實質(zhì)消除浪費(fèi)■精益現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)TWI■精益現(xiàn)場管理的真諦持續(xù)改善4Version精益現(xiàn)場線路圖5Version精益現(xiàn)場10項內(nèi)容1、保持和
2025-01-18 15:36
2025-01-22 02:00
【總結(jié)】ACTIONPOWER行動力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP生產(chǎn)性向上精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善和改善李鐵華李鐵華精密解碼實戰(zhàn)實效的輔導(dǎo)
2025-01-22 01:35
【總結(jié)】精益生產(chǎn)-細(xì)化現(xiàn)場管理課程目標(biāo):以制造企業(yè)為立足點(diǎn),以制造工序、生產(chǎn)流程為對象,通過案例介紹、分析,在了解、感悟其它企業(yè)成功經(jīng)驗的同時,掌握IE工具在實現(xiàn)精益生產(chǎn)過程中的有效作用,學(xué)會運(yùn)用IE技術(shù)手法來解決現(xiàn)場中發(fā)生的問題并防止這些問題的再發(fā)生。1、運(yùn)用程序分析法,消除生產(chǎn)線瓶頸工序問題。2、運(yùn)用作業(yè)分析法,縮短作業(yè)變換時間。
2025-08-26 21:21
【總結(jié)】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場5S的有效實施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件:
2025-01-22 02:03