【總結(jié)】第二章需求預測與管理第二章需求預測與管理第一節(jié)需求預測的意義企業(yè)高層(進行戰(zhàn)略選擇)市場營銷人員(調(diào)整營銷策略)需求預測結(jié)果生產(chǎn)計劃人員(制定生產(chǎn)計劃)財務(wù)人員(籌措資金制定預算等)研發(fā)人員(開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品)人力資源人員(募集需要的人員)第二章需求與預測管理第一節(jié)
2025-01-20 01:49
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)作業(yè)人員管理第一節(jié)編制定員與員工配備一、編制定員二、員工配備一、編制定員1、編制定員的涵義編制定員,簡單地說就是用人標準或人員定額。生產(chǎn)企業(yè)的編制定員,是根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)既定的產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模,在一定時期內(nèi)和一定的技術(shù),組織條件下,規(guī)定企業(yè)應(yīng)配備的各類人員
2025-03-10 11:09
【總結(jié)】2023/2/9作業(yè)計劃于排序1第八章生產(chǎn)作業(yè)計劃與作業(yè)排序2023/2/9作業(yè)計劃于排序2重點:?生產(chǎn)作業(yè)計劃?車間作業(yè)排序?常用的調(diào)度措施?生產(chǎn)作業(yè)控制?服務(wù)業(yè)中的作業(yè)排序
2025-01-21 14:00
【總結(jié)】資訊安全管理10-1資訊安全管理委辦單位:教育部顧問室資通安全聯(lián)盟執(zhí)行單位:淡江大學資訊管理學系資訊安全管理10-2Module10:通信與作業(yè)管理資訊安全管理10-3學習目的1.本模組目的在於學習通信與作業(yè)管理相關(guān)之實實要點,包括:作業(yè)之程序與責任、第三方服務(wù)交付管理、系統(tǒng)規(guī)劃與驗收、防範惡意碼與行動碼、資
2025-02-28 15:10
2025-01-18 00:32
【總結(jié)】企業(yè)的生產(chǎn)與作業(yè)管理臺北大學企管系徐純慧.2023/11/251生產(chǎn)與作業(yè)管理?生產(chǎn)與作業(yè)管理與其他企業(yè)功能的關(guān)係?生產(chǎn)與作業(yè)管理的意義?生產(chǎn)系統(tǒng)的分類?生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計與修正?生產(chǎn)計畫與控制2023/11/252生產(chǎn)管理和企業(yè)其他功能的關(guān)係?與行銷同為企業(yè)的核心功能(直線功能
2025-03-13 19:00
【總結(jié)】第八章供應(yīng)鏈策略何謂供應(yīng)鏈?製造商整合上游及下游服務(wù)廠商,用比傳統(tǒng)更具效率方法來降低成本,提高產(chǎn)能?其目的為顧客創(chuàng)造最大價值供應(yīng)鏈策略?觀點運用整合系統(tǒng)的手法?透過管理資訊、物料、與服務(wù)的流程?從原物料供應(yīng)商到?工廠、物流中心、顧客手中?供應(yīng)鏈展現(xiàn)出不同的組織及連結(jié)方式
2025-03-04 06:59
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理是什么?生產(chǎn)與作業(yè)管理是指將企業(yè)的人力資源、物料、設(shè)備與能源資源和信息、技術(shù)資源等生產(chǎn)要素和生產(chǎn)過程進行有效地設(shè)計、計劃、組織與控制,轉(zhuǎn)化為有形產(chǎn)品和無形服務(wù),從而使企業(yè)創(chuàng)造價值、獲取利潤轉(zhuǎn)換比較投入產(chǎn)出?人力?設(shè)施?技術(shù)?資金?物資?信息產(chǎn)品服務(wù)2
2025-03-04 07:04
【總結(jié)】第9章定性預測法消費者意圖預測法主觀概率預測法專家意見集合法德爾菲法學習目標學習和把握消費者意圖預測法、主觀概率預測法、專家意見集合法、德爾菲法的概念、特點等陳述性知識;能用其指導“定性預測法”中的相關(guān)認知活動。學習和把握各種定性預測
2025-01-10 06:46
【總結(jié)】第十七章?回歸分析預測1、概述2、一元線性回歸一、概述w1、變量間的關(guān)系w確定性關(guān)系——函數(shù)關(guān)系:nY與X之間存在確定的函數(shù)關(guān)系。n距離=速度*時間;n電流=電壓/電阻;n銀行存款年利率2%,存入本金X,到期本息Y=x(102%).w非確定性關(guān)系,但兩者又有密切聯(lián)系——相關(guān)關(guān)系、統(tǒng)計相關(guān)。n
2025-01-10 06:55
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理(ProductionandOperationManagement)生產(chǎn)與作業(yè)管理(ProductionandOperationManagement)報告綱要?生產(chǎn)與作業(yè)管理的意義?安排生產(chǎn)貨物與服務(wù)?學習生產(chǎn)與作業(yè)管理的理由?生產(chǎn)與作業(yè)管理經(jīng)理人做些什麼?生產(chǎn)與作業(yè)管理的歷史演進
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理1/6/2023時間與生產(chǎn)管理?時間對生產(chǎn)管理的重要性–生產(chǎn)管理是為了使既定價格、品質(zhì)的產(chǎn)品就所定的數(shù)量、配合明確的日期,以達到是經(jīng)濟的生產(chǎn)目標–時間影響生產(chǎn)效率–兼顧時間與品質(zhì)1/6/2023生產(chǎn)的時間管理應(yīng)用?JIT(JustInTime)及時生產(chǎn)?MRP(MaterialRe
2025-03-12 23:09
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理指導教授:盧淵源教授小組別:第一組小組成員:9022404042魏厚弘9022404069史志昂9022404076林清雲(yún)
2025-03-04 14:57
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理第四章流程分析宗培倫、蕭婉芝、郭俊宏曾暐鈞、吳聯(lián)稚、蔡幸穎Agenda1.流程分析2.流程圖3.流程的種類4.衡量流程績效5.流程分析範例6.降低流程產(chǎn)出時間7.結(jié)論Agenda2.流程圖3.流程的種類4.衡量流程績效
2025-01-18 00:21
【總結(jié)】第六講生產(chǎn)作業(yè)計劃控制與生產(chǎn)作業(yè)過程管理一生產(chǎn)作業(yè)實施的基礎(chǔ)二生產(chǎn)任務(wù)的分解和實施三生產(chǎn)插單管理的技巧四作業(yè)行為設(shè)計五作業(yè)過程控制
2025-01-06 11:44