【總結(jié)】3/3動(dòng)力廠設(shè)備副廠長績效考核表被考核者所屬單位動(dòng)力廠所屬部門動(dòng)力廠職位名稱設(shè)備副廠長考核者動(dòng)力廠廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說明權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間所屬分廠業(yè)績評(píng)價(jià)結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標(biāo)50%參見動(dòng)力廠業(yè)績評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)
2025-06-30 18:58
【總結(jié)】業(yè)績評(píng)價(jià)表被評(píng)價(jià)單位動(dòng)力廠評(píng)價(jià)者評(píng)價(jià)期指標(biāo)分類評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重(%)指標(biāo)類型量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間生產(chǎn)財(cái)務(wù)分廠生產(chǎn)成本15%逆向指標(biāo)(N)N≥90-100N≥80-95N≥70-85N≥50-75N≥00
2025-06-30 18:55
【總結(jié)】動(dòng)力廠三項(xiàng)制度編制:審核:批準(zhǔn):2017年01月01日發(fā)布2017年01月01日實(shí)施參加修訂與完善三項(xiàng)制度人員姓名單位職務(wù)簽字動(dòng)力廠廠長動(dòng)力廠安全副廠長動(dòng)力廠設(shè)備副廠長
2025-04-16 06:37
【總結(jié)】鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司動(dòng)力廠部門職責(zé)優(yōu)化方案-x鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司動(dòng)力廠部門職責(zé)優(yōu)化方案鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司動(dòng)
2025-05-28 20:38
【總結(jié)】i/9邢臺(tái)德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司動(dòng)力廠員工薪酬管理制度北京新華信管理顧問有限公司2022年8月機(jī)密i/9目錄動(dòng)力廠員工薪酬管理制度....................................................................................................1第一章
2025-04-07 20:40
【總結(jié)】設(shè)備管理制度主講:王潤平智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥公司1設(shè)備管理設(shè)備巡回點(diǎn)檢設(shè)備事故設(shè)備潤滑
2025-02-23 12:33
【總結(jié)】 動(dòng)力廠黨委工作總結(jié) 一年來,動(dòng)力廠黨委帶領(lǐng)全廠干部職工緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保收益”的工作總目標(biāo),堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)、搶前爭先,以發(fā)展求生存”的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖,靠改革闖出路,靠創(chuàng)新圖發(fā)展,大力推進(jìn)企業(yè)“...
2025-09-19 21:43
【總結(jié)】全員設(shè)備管理TPM-學(xué)員參考教材-主講:岳華新適合對象:中層干部以上1全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)
2025-02-22 12:48
【總結(jié)】全員設(shè)備管理TPM-學(xué)員參考教材-主講:岳華新適合對象:中層干部以上1全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)TPM?Ⅱ.科學(xué)管理——設(shè)備專業(yè)保全實(shí)務(wù)(觀摩5
2025-02-22 13:32
【總結(jié)】全員生產(chǎn)設(shè)備管理(PTM)..企業(yè)、生產(chǎn)、設(shè)備、效率、人員關(guān)系企業(yè)前景靠定位企業(yè)方向靠戰(zhàn)略企業(yè)執(zhí)行靠文化企業(yè)運(yùn)作靠流程企業(yè)核心靠人員運(yùn)作流程看生產(chǎn)生產(chǎn)能力看設(shè)備設(shè)備能力看效
2025-02-22 13:05
【總結(jié)】TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)TPMTPM的定義追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最高效率化(總合的效率化)的企業(yè)經(jīng)營體質(zhì)為目標(biāo)。以往TPM的目標(biāo),系強(qiáng)調(diào)“藉由改善人與設(shè)備的體質(zhì),進(jìn)而改善企業(yè)的體質(zhì)”,但是現(xiàn)在則當(dāng)做“建立企業(yè)體質(zhì)”來表現(xiàn),而所要建立的企業(yè)體質(zhì)就是“追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限”,產(chǎn)生最大的產(chǎn)出,徹底追求零損失。
2025-02-22 12:47
【總結(jié)】全員設(shè)備管理TPM-自動(dòng)化類-主講:胥平江課程主要內(nèi)容?1、了解和認(rèn)識(shí)TPM?2、自動(dòng)化專題?3、自動(dòng)化設(shè)備的TPM?4、互動(dòng)交流(學(xué)員介紹所在單位的自動(dòng)化設(shè)備使用、維護(hù)、管理等的經(jīng)驗(yàn)及體會(huì))第一講:了解全員設(shè)備管理TPM
2025-02-22 13:06
【總結(jié)】TPM培訓(xùn)資料(EN)設(shè)備管理與全員生產(chǎn)保養(yǎng)一、設(shè)備管理的意義與目的使設(shè)備機(jī)能發(fā)揮最高使用效率之一切管理與改善的活動(dòng)設(shè)備管理為生產(chǎn)管理的三大要素之一透過設(shè)備的更有效管理、制造出更有價(jià)值的商品(如下圖)1.人員人事管理品質(zhì)2.物料資材管理生產(chǎn)活動(dòng)成本有價(jià)值的產(chǎn)
2025-02-20 14:20
【總結(jié)】全員設(shè)備管理第一、設(shè)備一、設(shè)備的概念設(shè)備是現(xiàn)代企業(yè)的主要生產(chǎn)工具,是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分,即:有形固定資產(chǎn)的總稱。二設(shè)備的分類1、按用途分類1)、生產(chǎn)工藝設(shè)備2)、輔助生產(chǎn)設(shè)備3)、科研試驗(yàn)設(shè)備4)、辦公設(shè)備5)、生活福利設(shè)備2、按程度分
2025-02-22 12:40
【總結(jié)】動(dòng)力廠變電站管理制度部門職責(zé):變電站是動(dòng)力廠公司的唯一電能來源,直屬公司領(lǐng)導(dǎo)。它肩負(fù)著公司各分廠及部門的供電工作,是公司的心臟和命脈。負(fù)責(zé)電網(wǎng)運(yùn)行及各用電部門的組織、協(xié)調(diào)工作。在業(yè)務(wù)上受地區(qū)供電分公司領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé)是配合電力系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,更好的為本公司提供安全、合格、優(yōu)質(zhì)的電能。變電站崗位職責(zé)1、站長在公司和地區(qū)供電局領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全站工作,是本站各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人
2025-04-12 01:52