【文章內(nèi)容簡介】 所占用時(shí)間不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 二、設(shè)備故障內(nèi)容 18 ? 一般事故：造成連續(xù)三班生產(chǎn)的設(shè)備損壞，導(dǎo)致工藝線主機(jī)停機(jī) 4小時(shí)（含） 12小時(shí)；因設(shè)備損壞造成直接經(jīng)濟(jì)損失 5000（含） 30000元；動(dòng)力設(shè)備（變配電）發(fā)生事故，造成公司停電 40分鐘（含）或某一車間全線停電 60分鐘（含）以下。 ? 重大事故：造成連續(xù)三班生產(chǎn)的設(shè)備損壞，導(dǎo)致工藝線主機(jī)停機(jī) 12小時(shí)（含） 96小時(shí)；因設(shè)備損壞造成直接經(jīng)濟(jì)損失 3萬元（含） 10萬元；主機(jī)設(shè)備停機(jī)未到 12小時(shí)，經(jīng)濟(jì)損失未超過 3萬元，但對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)造成嚴(yán)重隱患或直接影響主機(jī)設(shè)備使用壽命；動(dòng)力設(shè)備（變配電）發(fā)生事故，造成公司停電 40分鐘（含）以上或某一車間主機(jī)停電 8小時(shí)（含）以上；鍋爐、空氣壓縮等壓力容器發(fā)生爆炸；煤粉制備及電收塵等設(shè)備發(fā)生火災(zāi)，造成直接經(jīng)濟(jì)損失 1萬元以上。 ? 特大（惡性）事故：因設(shè)備事故造成人身傷亡；因設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失 10萬元（含）以上；因設(shè)備直接引起火災(zāi)、爆炸或廠房倒塌等災(zāi)難性事故。 三、生產(chǎn)設(shè)備事故分類 19 ? 一、各部門發(fā)生一般生產(chǎn)設(shè)備事故后，要在 10分鐘內(nèi)報(bào)告生產(chǎn)部辦公室及設(shè)備主管部門， 由生產(chǎn)部辦公室根據(jù)情況報(bào)主管經(jīng)理； ? 二、各部門發(fā)生重大或特大生產(chǎn)設(shè)備事故，要在 5分鐘內(nèi)報(bào)告生產(chǎn)部辦公室及設(shè)備主管部門，生產(chǎn)部辦公室立即報(bào)告總經(jīng)理及主管副總經(jīng)理，車間要及時(shí)采取有效措施制止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)； ? 三、一般生產(chǎn)事故，當(dāng)事部門要在設(shè)備修復(fù)三天內(nèi)向設(shè)備主管部門提供書面報(bào)告； ? 四、重、特大設(shè)備事故要在修復(fù)后三天內(nèi)形成事故報(bào)告，上報(bào)公司設(shè)備管理委員會(huì)及設(shè)備主管部門并存檔。 四、生產(chǎn)設(shè)備事故報(bào)告程序 20 ? 一、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)設(shè)備事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則進(jìn)行處理； ? 二、一般生產(chǎn)設(shè)備事故由當(dāng)事車間的主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭進(jìn)行事故分析，設(shè)備主管部門參加，由當(dāng)事車間填寫事故報(bào)告單，上報(bào)設(shè)備主管部門并由其形成處理意見后，報(bào)企業(yè)管理部實(shí)施。 ? 三、重大生產(chǎn)設(shè)備事故由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)召集會(huì)議，由主管副總經(jīng)理主持，企業(yè)管理部、生產(chǎn)部辦公室等部門參加分析會(huì)，分析事故原因，查清事故責(zé)任，提出處理意見，設(shè)備主管部門整理會(huì)議紀(jì)要和填寫事故報(bào)告單，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。 ? 四、特大生產(chǎn)設(shè)備事故由公司設(shè)備管理委員會(huì)、主管副總經(jīng)理組織當(dāng)事部門、企業(yè)管理部、紀(jì)檢監(jiān)察處等部門進(jìn)行事故分析及處理，由設(shè)備主管部門整理會(huì)議紀(jì)要和填寫事故報(bào)告單并提出處理意見，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。 五、生產(chǎn)設(shè)備事故的分析及處理 21 ? 一、發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo) 100500元，扣罰相關(guān)責(zé)任者 200500元 ? 二、一般設(shè)備事故扣罰直接責(zé)任者 50200元，扣罰部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)段、班（機(jī)臺(tái)）長 50100元，同一設(shè)備連續(xù)發(fā)生（ 20天內(nèi)）加倍罰款 ? 三、重大設(shè)備事故扣罰直接責(zé)任者 5001000元直至下崗，扣罰部門負(fù)責(zé)人300500元，扣罰相關(guān)段、班（機(jī)臺(tái)）長 200500元，同一設(shè)備半年內(nèi)連續(xù)發(fā)生加倍處罰 ? 四、特大設(shè)備事故由經(jīng)理辦公會(huì)研究處理 六、設(shè)備事故處罰標(biāo)準(zhǔn) 22 第六章 設(shè)備潤滑管理制度 總 則 ? 設(shè)備的潤滑管理是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，為加強(qiáng)我廠的設(shè)備維護(hù)管理，減少因潤滑管理不當(dāng)而造成設(shè)備零件的過早磨損和故障性停機(jī)損失，提高設(shè)備使用壽命，必須進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理。特制訂本制度。 ? 本制度適用礦山、原料、燒成、包裝、機(jī)修等主要生產(chǎn)車間的設(shè)備潤滑管理。 23 第一節(jié) 潤滑管理辦法 ? ? 設(shè)備潤滑管理工作中的職責(zé) ? 中的職責(zé) ? 工作中的職責(zé) ? ? 24 ? 設(shè)備潤滑管理工作分為三級(jí)管理 ? （ 1）設(shè)備潤滑管理工作由生產(chǎn)設(shè)備部設(shè)備組統(tǒng)一歸口管理。潤滑油的采購、供應(yīng)、保管統(tǒng)一由數(shù)據(jù)部歸口管理。 ? （ 2）各車間分別負(fù)責(zé)車間的設(shè)備潤滑管理工作。 ? （ 3）、崗位工人負(fù)責(zé)對(duì)本崗位設(shè)備的具體潤滑工作。 25 理工作中的職責(zé) ? （ 1）負(fù)責(zé)制定和貫徹設(shè)備潤滑管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。 ? （ 2）負(fù)責(zé)編制全廠主要生產(chǎn)設(shè)備的潤滑卡片和潤滑圖表。 ? （ 3）積極推廣和采用潤滑新材料、新技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。 ? （ 4）指導(dǎo)和檢查車間的潤滑管理工作，定期開展設(shè)備潤滑的研討、學(xué)習(xí)和檢查活動(dòng)。 ? （ 5）負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑管理工作的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 ? （ 6）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)全廠設(shè)備潤滑材料的使用、消耗和供應(yīng)情況，做好主要生產(chǎn)設(shè)備的潤滑臺(tái)帳。 26 ? （ 1）車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑管理工作，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。 ? （ 2）落實(shí)設(shè)備潤滑的“五定”（定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量）工作，并做好設(shè)備潤滑的“五定”臺(tái)帳。 ? （ 3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查崗位工人對(duì)設(shè)備潤滑的情況。 ? （ 4）負(fù)責(zé)編制年、季、月設(shè)備用油和換油計(jì)劃，報(bào)機(jī)動(dòng)處。 ? （ 5）負(fù)責(zé)對(duì)崗位工人進(jìn)行設(shè)備潤滑管理的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 ? （ 6）負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑事故或故障的處理和分析工作。 ? （ 7）責(zé)車間的廢油的回收和再生工作。 27 ? （ 1）嚴(yán)格按設(shè)備潤滑“五定”要求，正確、合理，及時(shí)潤滑設(shè)備。 ? （ 2）定期設(shè)備的潤滑部位，油、脂的質(zhì)量和數(shù)量，設(shè)備的潤滑部位（潤滑點(diǎn)）都必須按設(shè)備潤滑明細(xì)表，規(guī)定確定，注意設(shè)備潤滑系統(tǒng)的清潔、換油（包括冷卻裝置）。 ? （ 3）嚴(yán)格按設(shè)備潤滑卡片的要求，做好設(shè)備潤滑記錄。 ? （ 4）負(fù)責(zé)設(shè)備的定期清洗換油工作，以及設(shè)備檢修前的放油和檢修后的加油工作。 ? （ 5）負(fù)責(zé)處理