【文章內(nèi)容簡介】 所占用時間不超過規(guī)定標準。 二、設(shè)備故障內(nèi)容 18 ? 一般事故：造成連續(xù)三班生產(chǎn)的設(shè)備損壞，導(dǎo)致工藝線主機停機 4小時（含） 12小時；因設(shè)備損壞造成直接經(jīng)濟損失 5000（含） 30000元；動力設(shè)備（變配電）發(fā)生事故，造成公司停電 40分鐘（含）或某一車間全線停電 60分鐘（含）以下。 ? 重大事故：造成連續(xù)三班生產(chǎn)的設(shè)備損壞，導(dǎo)致工藝線主機停機 12小時（含） 96小時；因設(shè)備損壞造成直接經(jīng)濟損失 3萬元（含） 10萬元；主機設(shè)備停機未到 12小時，經(jīng)濟損失未超過 3萬元，但對整個生產(chǎn)系統(tǒng)造成嚴重隱患或直接影響主機設(shè)備使用壽命；動力設(shè)備（變配電）發(fā)生事故，造成公司停電 40分鐘（含）以上或某一車間主機停電 8小時（含）以上；鍋爐、空氣壓縮等壓力容器發(fā)生爆炸；煤粉制備及電收塵等設(shè)備發(fā)生火災(zāi)，造成直接經(jīng)濟損失 1萬元以上。 ? 特大（惡性）事故：因設(shè)備事故造成人身傷亡；因設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟損失 10萬元（含）以上；因設(shè)備直接引起火災(zāi)、爆炸或廠房倒塌等災(zāi)難性事故。 三、生產(chǎn)設(shè)備事故分類 19 ? 一、各部門發(fā)生一般生產(chǎn)設(shè)備事故后，要在 10分鐘內(nèi)報告生產(chǎn)部辦公室及設(shè)備主管部門， 由生產(chǎn)部辦公室根據(jù)情況報主管經(jīng)理； ? 二、各部門發(fā)生重大或特大生產(chǎn)設(shè)備事故，要在 5分鐘內(nèi)報告生產(chǎn)部辦公室及設(shè)備主管部門，生產(chǎn)部辦公室立即報告總經(jīng)理及主管副總經(jīng)理，車間要及時采取有效措施制止事故擴大，并保護好現(xiàn)場； ? 三、一般生產(chǎn)事故，當事部門要在設(shè)備修復(fù)三天內(nèi)向設(shè)備主管部門提供書面報告； ? 四、重、特大設(shè)備事故要在修復(fù)后三天內(nèi)形成事故報告，上報公司設(shè)備管理委員會及設(shè)備主管部門并存檔。 四、生產(chǎn)設(shè)備事故報告程序 20 ? 一、對發(fā)生的生產(chǎn)設(shè)備事故要堅持“四不放過”的原則進行處理； ? 二、一般生產(chǎn)設(shè)備事故由當事車間的主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭進行事故分析，設(shè)備主管部門參加，由當事車間填寫事故報告單，上報設(shè)備主管部門并由其形成處理意見后，報企業(yè)管理部實施。 ? 三、重大生產(chǎn)設(shè)備事故由設(shè)備主管部門負責召集會議，由主管副總經(jīng)理主持，企業(yè)管理部、生產(chǎn)部辦公室等部門參加分析會，分析事故原因，查清事故責任，提出處理意見，設(shè)備主管部門整理會議紀要和填寫事故報告單，企業(yè)管理部負責實施。 ? 四、特大生產(chǎn)設(shè)備事故由公司設(shè)備管理委員會、主管副總經(jīng)理組織當事部門、企業(yè)管理部、紀檢監(jiān)察處等部門進行事故分析及處理，由設(shè)備主管部門整理會議紀要和填寫事故報告單并提出處理意見，企業(yè)管理部負責實施。 五、生產(chǎn)設(shè)備事故的分析及處理 21 ? 一、發(fā)生事故隱瞞不報扣罰責任部門領(lǐng)導(dǎo) 100500元，扣罰相關(guān)責任者 200500元 ? 二、一般設(shè)備事故扣罰直接責任者 50200元，扣罰部門負責人及相關(guān)段、班（機臺）長 50100元，同一設(shè)備連續(xù)發(fā)生（ 20天內(nèi)）加倍罰款 ? 三、重大設(shè)備事故扣罰直接責任者 5001000元直至下崗，扣罰部門負責人300500元，扣罰相關(guān)段、班（機臺）長 200500元，同一設(shè)備半年內(nèi)連續(xù)發(fā)生加倍處罰 ? 四、特大設(shè)備事故由經(jīng)理辦公會研究處理 六、設(shè)備事故處罰標準 22 第六章 設(shè)備潤滑管理制度 總 則 ? 設(shè)備的潤滑管理是設(shè)備維護保養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，為加強我廠的設(shè)備維護管理，減少因潤滑管理不當而造成設(shè)備零件的過早磨損和故障性停機損失，提高設(shè)備使用壽命，必須進一步加強設(shè)備潤滑管理。特制訂本制度。 ? 本制度適用礦山、原料、燒成、包裝、機修等主要生產(chǎn)車間的設(shè)備潤滑管理。 23 第一節(jié) 潤滑管理辦法 ? ? 設(shè)備潤滑管理工作中的職責 ? 中的職責 ? 工作中的職責 ? ? 24 ? 設(shè)備潤滑管理工作分為三級管理 ? （ 1）設(shè)備潤滑管理工作由生產(chǎn)設(shè)備部設(shè)備組統(tǒng)一歸口管理。潤滑油的采購、供應(yīng)、保管統(tǒng)一由數(shù)據(jù)部歸口管理。 ? （ 2）各車間分別負責車間的設(shè)備潤滑管理工作。 ? （ 3）、崗位工人負責對本崗位設(shè)備的具體潤滑工作。 25 理工作中的職責 ? （ 1）負責制定和貫徹設(shè)備潤滑管理的各項規(guī)章制度。 ? （ 2）負責編制全廠主要生產(chǎn)設(shè)備的潤滑卡片和潤滑圖表。 ? （ 3）積極推廣和采用潤滑新材料、新技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。 ? （ 4）指導(dǎo)和檢查車間的潤滑管理工作，定期開展設(shè)備潤滑的研討、學(xué)習(xí)和檢查活動。 ? （ 5）負責設(shè)備潤滑管理工作的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 ? （ 6）負責統(tǒng)計全廠設(shè)備潤滑材料的使用、消耗和供應(yīng)情況，做好主要生產(chǎn)設(shè)備的潤滑臺帳。 26 ? （ 1）車間應(yīng)設(shè)專人負責設(shè)備潤滑管理工作，并認真貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑管理工作的各項規(guī)章制度。 ? （ 2）落實設(shè)備潤滑的“五定”（定人、定點、定時、定質(zhì)、定量）工作，并做好設(shè)備潤滑的“五定”臺帳。 ? （ 3）負責指導(dǎo)和檢查崗位工人對設(shè)備潤滑的情況。 ? （ 4）負責編制年、季、月設(shè)備用油和換油計劃，報機動處。 ? （ 5）負責對崗位工人進行設(shè)備潤滑管理的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 ? （ 6）負責設(shè)備潤滑事故或故障的處理和分析工作。 ? （ 7）責車間的廢油的回收和再生工作。 27 ? （ 1）嚴格按設(shè)備潤滑“五定”要求，正確、合理，及時潤滑設(shè)備。 ? （ 2）定期設(shè)備的潤滑部位，油、脂的質(zhì)量和數(shù)量，設(shè)備的潤滑部位（潤滑點）都必須按設(shè)備潤滑明細表，規(guī)定確定，注意設(shè)備潤滑系統(tǒng)的清潔、換油（包括冷卻裝置）。 ? （ 3）嚴格按設(shè)備潤滑卡片的要求，做好設(shè)備潤滑記錄。 ? （ 4）負責設(shè)備的定期清洗換油工作，以及設(shè)備檢修前的放油和檢修后的加油工作。 ? （ 5）負責處理