正文內(nèi)容

動(dòng)力廠設(shè)備副廠長(zhǎng)績(jī)效考核表(編輯修改稿)

2025-07-27 18:58 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】影響0－50設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率6%A≥100%91－10095%≤A＜100%81－9090%≤A＜95%71－8080%≤A＜90%51－70A＜80%0－50成本控制率成本控制率＝實(shí)際成本/預(yù)算成本6%A≤90%91－10090%A≤100%81－90100%A≤110%71－80110%A≤120%51－

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦

德龍鋼鐵-燒結(jié)廠技術(shù)廠長(zhǎng)助理績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬分廠燒結(jié)廠所屬部門燒結(jié)廠職位名稱技術(shù)廠長(zhǎng)助理考核者考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間質(zhì)量指標(biāo)完成率該指標(biāo)＝實(shí)際完成的質(zhì)量指標(biāo)/計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)15%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%

2025-06-30 21:01

xx鋼鐵-工藝廠長(zhǎng)助理績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門職位名稱自動(dòng)化廠長(zhǎng)助理考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間所屬分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績(jī)的指標(biāo)50參見軋鋼廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

2025-06-30 17:47

xx鋼鐵-軋鋼廠廠長(zhǎng)績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門軋鋼廠職位名稱廠長(zhǎng)考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)分廠月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿

2025-06-30 17:17

某工礦設(shè)備廠財(cái)務(wù)部績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部門考核表編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1公司預(yù)算費(fèi)用控制率（實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用）?＝目標(biāo)值，得100分?＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分?＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分，超過目標(biāo)值30％不得分財(cái)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)20%2

2025-05-29 19:44

2022品控績(jī)效考核表績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 xxx品控績(jī)效考核表|績(jī)效考核表 XXX成品檢驗(yàn)員績(jī)效考核表（19年）部門：姓名：考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...

2025-01-13 22:33

軋鋼廠設(shè)備動(dòng)力科工程師績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績(jī)效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門設(shè)備動(dòng)力科職位名稱工程師考核者設(shè)備動(dòng)力科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備事故時(shí)間達(dá)標(biāo)率設(shè)備事故時(shí)間達(dá)標(biāo)率=所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)實(shí)際停產(chǎn)時(shí)間/目標(biāo)時(shí)間30

2025-08-23 18:11

【績(jī)效考核】考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核表（三）主管級(jí)、技術(shù)等級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分　　　　　　　考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時(shí)間：

2025-06-30 17:31

績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容。績(jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制

2025-06-30 23:37

德龍鋼鐵-軋鋼廠廠長(zhǎng)績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門軋鋼廠職位名稱廠長(zhǎng)考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)分廠月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完

2025-06-30 20:50

xx鋼鐵-自動(dòng)化廠長(zhǎng)助理績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

2025-06-30 17:28

xx鋼鐵-煉鋼廠廠長(zhǎng)助理績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼廠所屬部門煉鋼廠職位名稱廠長(zhǎng)助理（管理）考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間人力資源管理包括分廠考核、薪酬、培訓(xùn)的組織工作，考核依據(jù)來源于分廠反饋以及人力資源處20%各方面工作開展順利，

2025-06-30 17:21

德龍鋼鐵-工藝廠長(zhǎng)助理績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門職位名稱自動(dòng)化廠長(zhǎng)助理考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間所屬分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績(jī)的指標(biāo)50參見軋鋼廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理及支持工作通過上級(jí)直接觀察

2025-06-30 20:37

某工礦設(shè)備廠采購(gòu)供應(yīng)部門績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)部門考核表編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分1采購(gòu)計(jì)劃完成率（實(shí)際完成的訂單數(shù)量和需要采購(gòu)的訂單數(shù)量之比）?＝目標(biāo)值，得100分?＜目標(biāo)值的70%得0分?＞目標(biāo)值的70%，＜目標(biāo)值，每低于目標(biāo)值x%，減y分生產(chǎn)部提供數(shù)據(jù)30%

2025-05-29 19:43

燒結(jié)廠白灰窯班長(zhǎng)績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績(jī)效考核表被考核者所屬分廠燒結(jié)廠所屬部門白灰窯職位名稱班長(zhǎng)考核者考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間產(chǎn)量指標(biāo)完成率該指標(biāo)＝實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量20%A≥100%91-10095%

2025-08-23 08:56

某工礦設(shè)備廠經(jīng)營(yíng)部部門績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)部部門考核表編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1項(xiàng)目招標(biāo)中標(biāo)率（實(shí)際中標(biāo)數(shù)/招標(biāo)數(shù)）?＝目標(biāo)值，得100分?＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分?＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分經(jīng)營(yíng)部，綜合管理部5%2項(xiàng)目銷售收入計(jì)劃完

2025-05-29 19:46

freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片