寶鈦集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目(編輯修改稿)
2025-03-22 14:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)；發(fā)表論文 3038篇。 (1)“十一五 ”及到 2023年科技發(fā)展規(guī)劃 ?全面提升科技集團(tuán)的自主創(chuàng)新能力和水平。在 5年時(shí)間內(nèi)，是西北有色金屬研究院成為國內(nèi)外同行中有重要地位，在中西部地區(qū)有重要影響力的大型科技集團(tuán)。 博采眾長 鰲里求尊 ?加速合金材料體系和技術(shù)平臺(tái)建設(shè)，簡稱一批國家和省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，推動(dòng)該院成為國家軍用性材料和科研、工程化和生產(chǎn)的基地和國家有色金屬新材料重大科研項(xiàng)目的研究主體。 ?“十一五 ”期間科技收入達(dá)到 ，科技投入 45億，獲國家科技獎(jiǎng) 23項(xiàng)，省部級(jí)獎(jiǎng) 25項(xiàng)，獲授權(quán)專利 100項(xiàng)，發(fā)表科技論文 1000篇。 博采眾長 鰲里求尊 (2)基本思路 ?以研究院現(xiàn)有的研究機(jī)構(gòu)和新發(fā)展的領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ)，構(gòu)成該院材料基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的原始創(chuàng)新主體。 ?以稀有金屬材料加工國家工程研究中心為主體，各研究所及產(chǎn)業(yè)實(shí)體配合，形成該院集成創(chuàng)新的基地。 博采眾長 鰲里求尊 ?以集團(tuán)內(nèi)產(chǎn)業(yè)公司為主體、與相關(guān)領(lǐng)域科研機(jī)構(gòu)緊密結(jié)合，形成該院再創(chuàng)新的基地。將中試后的集成創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化成為穩(wěn)定成熟的工業(yè)產(chǎn)品和工程技術(shù)；不斷采用性的先進(jìn)技術(shù)，改良傳統(tǒng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)新，形成有競爭力的由自主品牌的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。 博采眾長 鰲里求尊 (3)主要任務(wù) 1）加強(qiáng)原始創(chuàng)新，努力獲得更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)新材料和新技術(shù) 在鈦和鈦合金領(lǐng)域，西北有色金屬研究院將強(qiáng)化鈦合金設(shè)計(jì)、合成和加工技術(shù)，重點(diǎn)突破高強(qiáng)、高韌、損傷容限型鈦合金、 600℃ 以上使用的高溫鈦合金，耐蝕鈦合金，努力降低制造成本，提高西北有色金屬研究院鈦產(chǎn)業(yè)的競爭力。 博采眾長 鰲里求尊 2）加快成果轉(zhuǎn)化 西北有色金屬研究院將按照材料科學(xué) “四要素 ”為基礎(chǔ)，通過擴(kuò)展完善建立合金材料技術(shù)體系；并將加強(qiáng)工程中心的基本建設(shè)，為科技成果轉(zhuǎn)化提供良好條件。 3）技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)西北有色院品牌和名牌產(chǎn)品 在鈦領(lǐng)域要做到充分掌握鈦行業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，夯實(shí)鈦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使合金鑄錠，努力創(chuàng)造條件，掌握鈦板帶材生產(chǎn)技術(shù)，形成產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)集團(tuán)的整體發(fā)展。 博采眾長 鰲里求尊 經(jīng)過對(duì)寶鈦研究院現(xiàn)處狀態(tài)的初步分析，寶鈦研究院具備的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅如下表所示。 博采眾長 鰲里求尊 內(nèi) 部 條 件 優(yōu)勢(shì)（ S） 劣勢(shì)（ W） 1） 企業(yè)組織與管理能力較強(qiáng) ， 有能力與同行競爭； 2） 產(chǎn)品質(zhì)量好 、 成本低 ， 有能力適應(yīng)市場(chǎng)的不斷變化； 3） 企業(yè)地處陜西寶雞 ， 鈦產(chǎn)資源豐富 ， 交通便利 ， 地理位置優(yōu)越； 4） 國家和寶鈦集團(tuán)大力支持 ， 硬件和軟實(shí)力很強(qiáng) 。 1） 成立較遲 ， 科技研發(fā)和創(chuàng)新能力基礎(chǔ)較薄弱 ，在技術(shù)上難以估領(lǐng)制高點(diǎn)； 2） 鈦行業(yè)投資比較大 ， 專用性強(qiáng) ， 行業(yè)退出能力弱； 3） 與西北有色金屬研究院相比 ， 產(chǎn)品品種比較單一 ， 其他多元產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)?；?， 抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱； 4） 西北有色院形成上下游一體化經(jīng)營 ， 相比寶鈦研究院在技術(shù) 、 管理 、 經(jīng)驗(yàn)上均有優(yōu)勢(shì) 。 外 部 環(huán) 境 機(jī)會(huì)（ O） 威脅（ T） 1） 市場(chǎng)需求分析表明 ， 鈦行業(yè)未來發(fā)展有很強(qiáng)的生命力 ， 可以維持成長很長一段時(shí)間 ， 有很大的市場(chǎng)空間和獲利機(jī)會(huì)； 2） 鈦行業(yè)進(jìn)入壁壘較高 ， 其他企業(yè)難以進(jìn)入； 3） 國家和政府大力支持鈦行業(yè)發(fā)展 ， 政策扶持度較高； 4） 鈦行業(yè)中存在降低成本擴(kuò)張的機(jī)會(huì) 。 1） 加入 WTO， 國外鈦企業(yè)紛紛進(jìn)入我國 ， 大幅提升了行業(yè)的競爭程度 ， 目前研究院產(chǎn)品存在被其他同行業(yè)打壓的威脅 。 2） 鈦行業(yè)競爭激烈 ， 各企業(yè)生產(chǎn)成本不斷降低 ，可能會(huì)引起鈦行業(yè)的利潤下降； 博采眾長 鰲里求尊 綜上所示，處于現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境條件下的企業(yè)，其生存和發(fā)展必須具備長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)，要把戰(zhàn)略作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容，如果沒有公司戰(zhàn)略，或者戰(zhàn)略不夠清晰，那么公司的經(jīng)營運(yùn)作就沒有一個(gè)明確的指導(dǎo)，就難以形成滿足市場(chǎng)需求、獲取競爭優(yōu)勢(shì)、達(dá)成公司目標(biāo)的具體策略。如果沒有戰(zhàn)略，就會(huì)缺乏一種整體性的策略原則將不同部門的運(yùn)作塑造成一種統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)力量，公司的管理者將難以各部門的分散決策和行動(dòng)協(xié)調(diào)一致，無法形成合力，從而使公司的各種努力有可能互相抵消。因此，研究院想獲得更高層次的發(fā)展，應(yīng)積極制定適應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃，揚(yáng)長避短，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保證自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。 博采眾長 鰲里求尊 對(duì)于研究院而言，正處在成立后的初步發(fā)展期，無論是從外部大環(huán)境的發(fā)展要求，還是從行業(yè)內(nèi)部的推動(dòng)力來看，都處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，如何為研究院尋找一條能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的道路，如何通過研究院的建設(shè)確保寶鈦集團(tuán)能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中穩(wěn)步前進(jìn)，規(guī)劃的制定工作就成為重中之重。 對(duì)于寶鈦研究院而言，實(shí)施規(guī)劃，從
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