深圳記憶科技it戰(zhàn)略規(guī)劃項目某咨詢(編輯修改稿)
2025-03-27 12:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 略與 經(jīng)營模式 流程分析 IT戰(zhàn)略的機遇 建立共同 的遠景 發(fā)展趨勢和 標桿對比 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及 IT策略具體方法 2023/3/28 P. 14 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實施方法論 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實施模型 基于企業(yè)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)環(huán)境，識別 IT的杠桿作用，制定相應(yīng)的 IS/IT戰(zhàn)略 信息系統(tǒng)價值評估， ROI分析，風(fēng)險識別與控制 企業(yè)信息化現(xiàn)狀 ,IT技能及供應(yīng)商能力評估。 企業(yè)信息化項目實施及管理， 企業(yè) IS運營管理，以及對企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)有效保證。 IS/IT體系結(jié)構(gòu)與信息需求的匹配分析，制定關(guān)鍵系統(tǒng)體系框架和具體解決方案組合。 2 3 1 2 3 4 5 6 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及 IT策略 IT解決方案 架構(gòu) IT投資效 益與風(fēng)險 評估 IT資產(chǎn)管 理與績效 評估 系統(tǒng)選型與 評估 項目實施 與管理 企業(yè)戰(zhàn)略 業(yè) 務(wù) 戰(zhàn) 略 IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配 系統(tǒng)選型 與評估 IT解決方案 架構(gòu) IT投資效益與風(fēng)險評估 業(yè)務(wù)體系架 構(gòu)及IT策略 IT資產(chǎn)管理與績效評估 項目實施 與管理 2023/3/28 P. 15 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實施方法論 最佳實踐與變革管理 IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配 系統(tǒng)選型 與評估 IT解決方案 架構(gòu) IT投資效益與風(fēng)險評估 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及 IT策略 IT資產(chǎn)管理與績效評估 項目實施 與管理 ? 應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)體系、基礎(chǔ)設(shè)施、組織結(jié)構(gòu)的總體解決方案 ? 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程改進計劃 ? 應(yīng)用系統(tǒng)描述 ? IT 項目組成和項目間關(guān)系 ? 項目優(yōu)先度排序和具體實施時間計劃 ? 配套變革管理計劃 階段成果 ? 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程信息需求分析 – 信息需求 ? 應(yīng)用系統(tǒng)、技術(shù)體系、基礎(chǔ)設(shè)施定義 – 解決方案 ? IT組織策略和總體解決方案 – 組織體系 “如何實現(xiàn)？” ? 具體實施路線和項目計劃 – IT戰(zhàn)略具體化； ? 制定實施計劃所需要的變革保障策略； 階段目標 2023/3/28 P. 16 提交至決策層 應(yīng)用系統(tǒng)體系 功能需求分析 組織體系重構(gòu) IT項目計劃 和后續(xù)行動 流程改進計劃 QA 基礎(chǔ)設(shè)施體系 業(yè)務(wù)計劃 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實施方法論 最佳實踐與變革管理 IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配 系統(tǒng)選型 與評估 IT解決方案 架構(gòu) IT投資效益與風(fēng)險評估 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及 IT策略 IT資產(chǎn)管理與績效評估 項目實施 與管理 2023/3/28 P. 17 項目組織 2023 9 3 P . 5項目的組織構(gòu)成項目的組織構(gòu)成項目指導(dǎo)委員會記憶 ：高層領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理漢普 ：項目總監(jiān)及項目經(jīng)理項目經(jīng)理記憶 ：主管領(lǐng)導(dǎo)漢普 ：李勝彪博士軟件需求組記憶 ：聯(lián)絡(luò)人 1 名，各部門負責(zé)人或主管人員各 1 名漢普 ：申瑞東、趙庭尉、李健明、葉丹IT 規(guī)劃組記憶 ：聯(lián)絡(luò)人 1 名 , 財務(wù)人員 1名 , ER P 項目組 , 各部門負責(zé)人或主管人員各 1 名漢普： 李博士、劉艷暉、申瑞東、趙庭尉項目專家顧問組管理咨詢 ：金達仁、孔宇財務(wù)管理：鄭東升、 商銘信息化 ：李勝彪、 任凱春、李彤、管理診斷組記憶 ：聯(lián)絡(luò)人 1 名，各部門負責(zé)人或主管人員各 1 各漢普 ：李博士、劉艷暉、申瑞東、趙庭尉軟件評測組記憶 ：聯(lián)絡(luò)人 1 名 , E R P 項目組 , 各部門負責(zé)人或主管人員各 1 名漢普：李博士、申瑞東、趙庭尉、陳沖2023/3/28 P. 18 項目管理方式 /工具 項目工作進度 (每周更新 ) ? 項目工作實施計劃 (Project Workplan) ? 下周計劃 排程 (Weekly Rolling Schedule) 項目周例會 (Weekly Working Meeting) ?每星期三上午九點半到十點舉行 ? 項目經(jīng)理 主持， 項目組成員參加 項目資源管理 (Resource Plan) ?各組各 階段預(yù)計 投入人力 規(guī)劃 (含 skill qualification)與后續(xù)監(jiān)控 項目 文件管理 (Project Documents) ?文件共享 與 查詢 (Notes) ? 標準 文件格式
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