如何做時(shí)間的經(jīng)理(編輯修改稿)
2025-03-22 14:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)生涯中，你們必須分清楚什么是石塊，什么是碎石、沙 子和水，并且總是把石塊放在第一位。” 激情點(diǎn)燃?jí)粝?，學(xué)習(xí)使人進(jìn)步 _ 雙引號(hào)培訓(xùn)專用 第一步：要事先解決 ? 要事第一，把什么放在第一位，這是人們最難懂的。 ? 首先就必須明白什么是最重要的，然后優(yōu)先來(lái)處理。 規(guī)劃成功 激情點(diǎn)燃?jí)粝耄瑢W(xué)習(xí)使人進(jìn)步 _ 雙引號(hào)培訓(xùn)專用 第二步：善于抓住牛鼻子，處理主要矛盾 ?主要矛盾和次要矛盾之分 ?抓住重點(diǎn)，集中力量解決主要矛盾 ?同時(shí)又學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧恰當(dāng)?shù)靥幚泶我? 規(guī)劃成功 激情點(diǎn)燃?jí)粝?，學(xué)習(xí)使人進(jìn)步 _ 雙引號(hào)培訓(xùn)專用 第三步：時(shí)間需要規(guī)劃 ?沒(méi)有思考就開(kāi)始行動(dòng)必定會(huì)導(dǎo)致失敗。 ?我們需要事先規(guī)劃自己的行動(dòng)步驟。 ?磨刀不如砍柴工啊 規(guī)劃成功 ? 作文列提綱 激情點(diǎn)燃?jí)粝耄瑢W(xué)習(xí)使人進(jìn)步 _ 雙引號(hào)培訓(xùn)專用 第四步：學(xué)會(huì)堅(jiān)持與等待 ? 有一個(gè)年輕人剛開(kāi)始出道是，在好萊塢他帶著劇本一家一家拜訪，第一遍下來(lái)所有的電影公司都沒(méi)有聘用他。第二輪結(jié)果沒(méi)有哪一家公司聘用他。第三輪結(jié)果還是這樣。第四輪的時(shí)候，當(dāng)他拜訪完 349家后，第 350家老板破天荒地答應(yīng)讓他留下劇本看一看。幾天后，公司約他去商談，商談的結(jié)果是公司決定拍這部電影，并讓他當(dāng)男主角這部電影就叫《洛奇》。 —— 著名好萊塢影星，史泰龍 規(guī)劃成功 ? 敲鐵球 ? 原一平的總結(jié)報(bào)告會(huì)！ 堅(jiān)持 +等待 +耐心 =成功 激情點(diǎn)燃?jí)粝?，學(xué)習(xí)使人進(jìn)步 _ 雙引號(hào)培訓(xùn)專用 第五步：分階段完成目標(biāo) ? 在一家表店里有 3臺(tái)鐘擺在一起，其中兩只是舊鐘，一只是新組裝好的小鐘。 ? 兩只舊鐘滴答滴答一分一秒的走著，其中一只舊鐘對(duì)新鐘說(shuō)，看你身體多么瘦小，我真擔(dān)心你走完了 3200萬(wàn)次后，便吃不消了。 ? 新鐘嚇呆了說(shuō)，天啊，走 3200萬(wàn)次，那什么時(shí)候才能走完啊 ? 這時(shí)另一個(gè)舊鐘說(shuō)話了：“別聽(tīng)他那么說(shuō)，你只要每秒鐘滴答一下就行了?！? ? 小鐘想了想說(shuō)，既然這樣簡(jiǎn)單，就試一下吧。 ? 小鐘輕松的每秒滴答一下，不知不覺(jué)中，一年過(guò)去了。它發(fā)現(xiàn)自己毫不費(fèi)力就擺完了 3200萬(wàn)次。 規(guī)劃成功 ? 作文列提綱 ? 一個(gè)人的目標(biāo)無(wú)論如何宏偉 ， 都必須分解到每一個(gè)階段的小目標(biāo) ， 逐個(gè)臺(tái)階 ，逐個(gè)層次的實(shí)現(xiàn) ， 只關(guān)注正在實(shí)現(xiàn)的階段性目標(biāo) ， 不僅可以解除我們的巨大壓力 ， 而且也是最終獲得成功的不二法門 。 激情點(diǎn)燃?jí)粝?，學(xué)習(xí)使人進(jìn)步 _ 雙引號(hào)培訓(xùn)專用 時(shí)間管理系統(tǒng) 隨時(shí)檢視 和完善 進(jìn)行 工作 排定工 作時(shí)間 決定優(yōu) 先順序 設(shè)定目標(biāo) ?沒(méi)有目標(biāo)便無(wú)法管理 ?目標(biāo)必須明確具體 ?寫(xiě)下目標(biāo) ?先按重要性再按急迫性決定順序 ?時(shí)間 /利益之比較 ?80/20法則 ?一天內(nèi) 23件要項(xiàng) ?為每天的 23件要項(xiàng)留出完整時(shí)間 ?重要的事放在你最有效率的時(shí)間 ?中間別忘了休息510分鐘 ?學(xué)會(huì)分配工作 ?今天的工作今天完成 ?每天結(jié)束時(shí)如尚有未完工作不要心焦 ?千萬(wàn)不要跳過(guò)“不樂(lè)意做的事” ?避免分散注意力，排除干擾 ?隨時(shí)檢視自己的時(shí)間管理狀況 ?如不滿意，可檢討自己的時(shí)間管理方法 ?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整 “我愿在下星期為這事花一小時(shí)嗎？” “完成這工作對(duì)達(dá)成目標(biāo)有貢獻(xiàn)嗎？” “如何避免工作被打斷？” “現(xiàn)在如何運(yùn)用我的時(shí)間最好？” “怎樣使我的管理更完善？” 激情點(diǎn)燃?jí)粝?，學(xué)習(xí)使人進(jìn)步 _ 雙引號(hào)培訓(xùn)專用 設(shè)定長(zhǎng)短程目標(biāo) 以“目標(biāo)導(dǎo)向”而不是以“機(jī)會(huì)導(dǎo)向”來(lái)安排你的工作。 擬定目標(biāo)的要件： ?目標(biāo)要特定的、清楚的； ?還要數(shù)量化、可達(dá)化； ?更要列出目標(biāo)“達(dá)成希望” 與“達(dá)成結(jié)果”的關(guān)系。 設(shè)定目標(biāo) 激情點(diǎn)燃?jí)粝耄瑢W(xué)習(xí)使人進(jìn)步 _ 雙引號(hào)培訓(xùn)專用 排定工作的優(yōu)先順序 依工作的輕重緩急來(lái)安排優(yōu)先順序。先做 緊迫而重 要 的事，再做 不緊迫而重要 的事
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