第04講項目技術(shù)經(jīng)濟分析特例及計劃書撰寫1(編輯修改稿)
2025-03-22 13:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ts） 補充： 3/27/2023 18 WHUYJSJJ By ZouHuixia Zhx 資產(chǎn)評估的程序與管理 資產(chǎn)評估的程序 ?資產(chǎn)評估的準備工作 ?評定估算與資產(chǎn)評估報告書 ?資產(chǎn)評估的驗證確認 ?資產(chǎn)評估結(jié)果的復議與仲裁 ?資產(chǎn)評估報告的分析和利用 3/27/2023 19 WHUYJSJJ By ZouHuixia Zhx 資產(chǎn)評估的組織與管理 ?我國資產(chǎn)評估的政府管理和行業(yè)自律 ?我國資產(chǎn)評估機構(gòu)的管理 ?資產(chǎn)評估執(zhí)業(yè)人員的管理 ?資產(chǎn)評估的收費管理 ?借鑒國際資產(chǎn)評估業(yè)組織與管理的經(jīng)驗 3/27/2023 20 WHUYJSJJ By ZouHuixia Zhx ?商業(yè)計劃書的功能 ?撰寫商業(yè)計劃書的基本準則 ?商業(yè)計劃書的內(nèi)容框架 ?商業(yè)計劃書的樣本 三 . 商業(yè)計劃書撰寫 3/27/2023 21 WHUYJSJJ By ZouHuixia Zhx 商業(yè)計劃書的功能 ?商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)企業(yè)對風險投資家的自我推薦書，也是風險投資家進行投資決策的重要依據(jù)。 ? 充分提供風險投資家評估時所需要的信息 ? 明確指出創(chuàng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)劣勢與外部機會與威脅、可能遇到的問題與預期經(jīng)營結(jié)果 ? 詳細的資金運用與投資報酬分析報表 3/27/2023 22 WHUYJSJJ By ZouHuixia Zhx ? 對創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言： ?商業(yè)計劃書是決定其融資成功與否最重要的文件。好的商業(yè)計劃書能充分展示創(chuàng)業(yè)者的能力與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的前景。 ? 對風險投資家而言： ?如果一個創(chuàng)業(yè)者沒有能力準備好一份高水準的商業(yè)計劃書，那么他不會成為一個有競爭力的企業(yè)家。 ? 由此：創(chuàng)業(yè)者要吸引到風險投資家的風險資本，首先必須有把握將商業(yè)計劃書中的創(chuàng)業(yè)企業(yè)推銷給自己，然后才有可能將其推銷給風險投資家。 ? 創(chuàng)業(yè)者應站在風險投資家的角度，對自己的商業(yè)計劃書進行評估，審視風險投資家在商業(yè)計劃書中得到的答案是否如其所愿。 3/27/2023 23 WHUYJSJJ By ZouHuixia Zhx ?風險投資家通常關(guān)注的焦點： ?投資回報是多少？ ?可能的損失（可能遇到的風險）？ ?誰認為這個計劃可行（第三方驗證）？ ?交易中還有誰發(fā)揮作用（管理團隊和投資群體以及他們在各自領(lǐng)域中的地位）？ ?市場有多大？創(chuàng)業(yè)者如何爭取到潛在顧客（對市場開拓能力的驗證）？ ?投資何時和怎樣撤出（公開上市或并購的退出戰(zhàn)略）？ 3/27/2023 24 WHUYJSJJ By ZouHuixia Zhx 撰寫商業(yè)計劃書的基本準則 ?突出競爭優(yōu)勢與投資利益 ?全面展示管理團隊的素質(zhì)與能力 ?充分的市場分析與調(diào)研 ?產(chǎn)品或服務的獨特性 ?有明確可行的退出方式 ?充分發(fā)揮智囊團的外腦作用 ?實際、明確、完整 3/27/2023 25 WHUYJSJJ By ZouHuixia Zhx 商業(yè)計劃書的內(nèi)容框架 ?摘要 ?濃縮商業(yè)計劃書的精華，涵蓋其要點，以求一目了然，使風險投資家能在短時間內(nèi)了解主要情況并作出基本判斷。 ?包括：公司介紹、主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、管理者及其組織、財務計劃、資金需求狀況、推出方式等。 3/27/2023 26 WHUYJSJJ By ZouHuixia Zhx ?還應明確的問題 ?企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍 ?企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容 ?企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求 ?企業(yè)的合伙人、投資人是誰 ?企業(yè)的競爭對手是誰，他們對企業(yè)發(fā)展的影響 3/27/2023 27 WHUYJSJJ By ZouHuixia Zhx ?產(chǎn)品及業(yè)務介紹 (可能包含的內(nèi)容 ) ?概述所從事業(yè)務的性質(zhì) ?具體描述企業(yè)的產(chǎn)品或服務及其獨特性 ?企業(yè)擁有的專利和商標 ?企業(yè)業(yè)務歷史（成立時間、投產(chǎn)時間、企業(yè)所經(jīng)歷的重要里程碑事件） ?業(yè)務發(fā)展設(shè)想 ?產(chǎn)品研究和開發(fā)過程 ?開發(fā)新產(chǎn)品的設(shè)計和成本分析 3/27/2023 28 WHUYJSJJ By ZouHuixia Zhx ?管理人員及組織結(jié)構(gòu) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理人員應該是互補的，且具有團隊精神。一個企業(yè)必須具有負責產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶I(yè)
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