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正文內(nèi)容

有效創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化(編輯修改稿)

2025-03-22 12:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 功能的工具; 四、創(chuàng)新策劃服務(wù)舉措等措施和方案。 (創(chuàng)意主題,選準時機) 設(shè) 計 依 據(jù) 一、北京貝爾通信設(shè)備制造有限公司的企業(yè)使命、服務(wù)意識 二、服務(wù)快車的基本職能 三、“三位一體”的管理學說 北京貝爾通信設(shè)備制造有限公司客戶服務(wù)體系(服務(wù)快車) 組成內(nèi)容 一、 服務(wù)理念 二、 職能說明 三、 崗位描述 四、 管理制度 五、 規(guī)范與標準 服務(wù)快車的服務(wù)理念 ? 綜合性的面向客戶宣傳和社會展示的服務(wù)理念 ? 員工應(yīng)有的基本觀念 ? 崗位特征的觀念 ? 我們提倡的工作態(tài)度和服務(wù)取向 ? 如何建設(shè)具有品牌特性的客戶服務(wù)體系 ? 建立品牌客戶服務(wù)體系,須先認識“五個是什么” 綜合性的面向客戶宣傳和社會展示的服務(wù)理念 (第一條) 溝 服 通 務(wù) 零 無 距 止 離 境 “溝通零距離,服務(wù)無止境” 的內(nèi)涵及特點 “溝通”兩字與我們的產(chǎn)品 —— 交換機的溝通功能相契合; 在服務(wù)快車的服務(wù)功能方面,“溝通”是服務(wù)的主要方式和前提,溝通的好壞直接影響著服務(wù)質(zhì)量,衡量“溝通”好壞的用詞采用“零距離”一詞,既有服務(wù)快車與朝著客戶開行的“距離”的意思,又有溝通本身的質(zhì)量意思,“零距離”既是一種尺度的衡量,更是一種質(zhì)量目標的反映,表明了我們服務(wù)快車與客戶之間的全程、親密關(guān)系,當溝通零距離的前提、目標設(shè)定以后,服務(wù)自然就有永無止境的要求。 “溝通零距離”和“服務(wù)無止境”,還是我們服務(wù)快車服務(wù)客戶時方法的目標、行為的目標。 “ 零距離 ” 和 “ 無止境 ” 兩詞正好形成強烈的對比 , 前者是往小的方向進步 , 后者是往大的方向延伸 , 富有哲理 , 容易記 , 也容易傳播 。 從關(guān)系上來講,有與客戶、潛在客戶、員工等三種主體的溝通: ( 1)貝爾同現(xiàn)有客戶的溝通,零距離意味著與客戶打交道應(yīng)該是售前、售中、售后全過程,而且需要掌握客戶的全面需求; ( 2)潛在客戶的溝通;媒體的宣傳和技術(shù)論文的交流都是與潛在客戶的交流與溝通,首先是貝爾單向與受眾的單向信息發(fā)布,潛在的直接或間接的客戶在有實現(xiàn)自身價值支持性要求時,就會產(chǎn)生反饋和溝通的意識和需求,溝通一定有先后之分,一定有一方先發(fā)布溝通的信號或信息。因此,潛在客戶的這種溝通企業(yè)不可忽視。口碑效應(yīng)也是現(xiàn)實客戶與潛在客戶之間的溝通,還會引發(fā)潛在客戶與潛在客戶之間的溝通。 ( 3)服務(wù)快車的領(lǐng)導與員工之間的溝通,除了工作的指令和任務(wù)完成的溝通外,還有經(jīng)驗技術(shù)等的溝通。 溝通的內(nèi)容是多方面的,從大的方面來講 經(jīng)驗技術(shù)性信息; 文化性意識; 期望和承諾的溝通。 尤其要注重服務(wù)部門的部門文化理念的溝通,當一個員工對企業(yè)自身的文化沒有實現(xiàn)溝通的情況下,企業(yè)與企業(yè)之間的溝通就會發(fā)生失真或信息流失等現(xiàn)象。 綜合性的面向客戶宣傳和社會展示的服務(wù)理念 (第二條) 客戶的態(tài)度決定了我們的今天和明天 客戶的態(tài)度取決于我們的產(chǎn)品和服務(wù) 客戶的態(tài)度決定了我們的今天和明天 客戶的態(tài)度取決于我們的產(chǎn)品和服務(wù) 的內(nèi)涵及特點 “觀念決定行動,思路決定出路” 是現(xiàn)代成功企業(yè)的經(jīng)驗總結(jié),對于我們服務(wù)快車的健康發(fā)展來講,我們也需要樹立正確的觀念,尤其要正確認識和利用客戶對我們發(fā)展的影響力和作用,為此我們提出:客戶的態(tài)度決定我們的今天和明天,客戶的態(tài)度是否積極或消極,很顯然會以申告或投訴、溝通、交流等方式影響到我們今天的服務(wù)工作計劃和服務(wù)工作的效率以及質(zhì)量,同時會影響到我們服務(wù)快車今后的發(fā)展方向和思路??蛻舻膽B(tài)度不是從天而降的,其態(tài)度也不是一成不變的,是源于我們的產(chǎn)品和服務(wù)的,我們要正確認識產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)系: 交換機產(chǎn)品是硬產(chǎn)品,售后服務(wù)是軟產(chǎn)品,硬產(chǎn)品和軟產(chǎn)品相互作用,互為前提,缺一不可,軟產(chǎn)品不到位或跟不上,硬產(chǎn)品的功能和價值就要降損,硬產(chǎn)品不過關(guān)(不達到客戶的需求),軟產(chǎn)品難有用武之地。 綜合性的面向客戶宣傳和社會展示的服務(wù)理念 (第三條) 客戶是我們健康發(fā)展的 推進者和督導者! 客戶是我們健康發(fā)展的督導者、推進者 的內(nèi)涵及特點 客戶是考評企業(yè)售前、售中、售后服務(wù)人員 (現(xiàn)場工作人員)績效的主考官(權(quán)重系數(shù)最 大); 客戶是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的總評官; 客戶是企業(yè)后續(xù)產(chǎn)品最具作用的推銷員; 客戶是影響企業(yè)形象最具說服力的宣傳員。 員工應(yīng)有的八種基本觀念 (上) 價值觀念: 我們是客戶創(chuàng)造效益和價值的友誼使者 , 服務(wù)客戶是貝爾人實現(xiàn)社會價值的最好機會 。 基本的售后服務(wù) , 是不重復從前的售后服務(wù);最好的服務(wù) , 是不需要被動式的維修 、 排障 、 應(yīng)急性服務(wù);更高的售 后服務(wù) , 是持續(xù)提升客戶的競爭力 , 幫助客戶創(chuàng)造更高的社會價值 。 服務(wù)快車載著客戶共同為社會創(chuàng)造價值 , 服務(wù)快車的方向永遠是客戶 , 服務(wù)快車永遠沒有終點 。 企業(yè)是穩(wěn)定客戶現(xiàn)實正常運營的后援 、 即時保障;企業(yè)是持續(xù)增強客戶服務(wù)社會競爭力的技術(shù)支撐;企業(yè)是促進客 戶創(chuàng)新經(jīng)營和服務(wù)的引導者 、 推動者;企業(yè)是促進客戶與客戶之間健康競爭 、 共同發(fā)展的推動者 。 產(chǎn)品觀念: 產(chǎn)品是硬產(chǎn)品 , 服務(wù)是軟產(chǎn)品 , 硬產(chǎn)品和軟產(chǎn)品相互作用 , 互為前提 , 缺一不可 , 軟產(chǎn)品不到位或跟不上 , 硬產(chǎn)品 的功能和價值就要降損 , 硬產(chǎn)品不過關(guān) ( 不達到客戶的需求 ) , 軟產(chǎn)品難有用武之地 。 時間與效率觀念: 早一秒為客戶解決故障或問題 , 將減少客戶的十分損失 、 減少客戶的客戶的萬分損失 。 我們耽誤一秒 , 客戶損失萬分 。 客戶焦急一分 , 客戶的客戶火急萬分 。 客戶的申告就是我們的最高行動指令 。 危機觀念: 沒有機會讓我們挽回因個人工作失誤造成的損失 。 沒有過硬的技能 , 將時刻把危機帶給四面八方 。 每一次售后服務(wù)機會的來臨 , 可能就是客戶遭受了一次損失 , 可能就是客戶的
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