【總結】績效溝通及面談實務,績效管理面臨的挑戰(zhàn),管理就是溝通,績效溝通在績效管理中的作用,績效溝通貫穿于績效管理的全過程。績效管理說到底就是上下級間就績效目標的設定及實現(xiàn)而進行的持續(xù)不斷雙向溝通的一個過程。對...
2025-04-13 23:00
【總結】深度營銷系列模式介紹與操作實務高級咨詢師隱去此講義僅供客戶內(nèi)部培訓使用。未經(jīng)本人的書面許可,其他任何機構及個人不得擅自傳閱、引用或復制。1我們的生存環(huán)境?市場進入集約化發(fā)展階段,競爭加劇?客戶需求的個性化趨向(市場細分的趨勢)?企業(yè)大多在產(chǎn)品和服務上差異化的能
2025-01-20 12:17
【總結】1.Minitab的操作MINITAB=Mini+Tabulator=小型+計算機?介紹于1972年,美國賓夕法尼亞州立大學用來作統(tǒng)計分析、教育用而開發(fā),目前已出版Window用版本,并且已在工學、社會學等所有領域被廣泛使用。特別是與Six-sigma關聯(lián),在GE、AlliedSignal等公司已作為基本的程序而使用。
2025-02-11 18:39
【總結】政府采購操作實務兩部法律法規(guī)與政策體系的構成《政府采購法》第二條政府采購,是指各級國家機關、事業(yè)單位和團體組織,使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為三要素:主體、資金屬性、標的物案例分析《政府采購法》第四條政府采購工程進行招標投標的,適用招標投標法法律、法規(guī)、
2025-02-28 20:15
【總結】并購業(yè)務操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團隊2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動因
2025-01-10 17:53
2025-01-07 20:53
【總結】勞動合同法培訓(péixùn)講義,勞動(láodòng)合同法的立法目的作用與沖擊勞動合同法的十大重點新勞動合同法的十五變化勞動合同專項企業(yè)操作實務,第一頁,共四十五頁。,立法(lìfǎ)目的——保...
2025-10-25 22:34
【總結】第1頁中國平安人壽保險股份有限公司秘密版權所有;不得侵犯——移動展業(yè)新模式第2頁中國平安人壽保險股份有限公司秘密版權所有;不得侵犯MIT第3頁中國平安人壽保險股份有限公司秘密版權所有;不得侵犯3方式一:進入金領界面后,點擊工具欄“驅(qū)動安裝”;方式二:進入“用戶模式”,在菜單欄中選擇【系統(tǒng)維護】——【
2025-05-03 18:39
【總結】企業(yè)投資經(jīng)營決策、操作實務案例及量化分析五講教學內(nèi)容第一講:全球資產(chǎn)經(jīng)營概述第二講:中國資產(chǎn)經(jīng)營概述第三講:復星資產(chǎn)經(jīng)營概述第四講:資產(chǎn)經(jīng)營決策操作實務及量化分析第五講:資產(chǎn)經(jīng)營成功后的整合五講教學方法教學是互動、雙向交流式的;整課的教育以全球及中國資產(chǎn)重組典型案
2025-02-16 16:39
【總結】N-6/12操作流程實務報告人:蔣劍華內(nèi)容?N-6/12介紹?操作流程介紹?報警排除N-6/12介紹?認識儀器?儀器安裝?主要功能?屏幕顯示內(nèi)容認識儀器認識儀器
2025-01-14 04:18
【總結】供應商品質(zhì)管理SQE?1第5章高級網(wǎng)頁制作?網(wǎng)頁設計與制作?南海學院計算機系制作?s22供應商品質(zhì)管理SQESQE實務石光云
2025-05-12 13:51
【總結】2023/1/28上市公司并購重組操作實務并購私募融資總部陳志杰2023/1/282主要內(nèi)容?并購業(yè)務及市場基本介紹?國內(nèi)上市公司收購實務?上市公司收購成功的關鍵因素?財務顧問在收購的作用?典型案例介紹2023/1/283一、并購重組業(yè)務介紹?并購業(yè)務基本內(nèi)容?
2025-01-15 07:10
【總結】1工廠內(nèi)部物流管理與控制操作實務講師:翟光明2第一部分如何構建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關鍵課程詳詢扣扣玖叁零陸壹柒肆捌壹3?全球金融危機,產(chǎn)品銷售不暢,價格競爭激烈,企業(yè)面臨空前的降低成本壓力。?市場需求多變與營銷預測不準,PMC業(yè)務操作難度大。?
2025-01-24 02:55
【總結】目標管理實務郭倫德牛頓與蘋果?最好的培訓師是一只砸在牛頓頭上的蘋果內(nèi)容安排?什么是目標管理(再熱與再認識)?供你挑選的兩種目標管理方法?企業(yè)推行目標管理的方法?如何制定目標?如何執(zhí)行目標?如何對目標執(zhí)行成果進行考核?一、目標管理的再熱與再認識1990年代以來的企業(yè)生態(tài)
2025-01-16 00:50
【總結】企業(yè)改制重組操作技巧與風險防范?改制重組的背景?改制重組的原則?改制重組的模式?改制重組的類型?改制重組的程序?改制重組的資產(chǎn)處理?改制重組的債權債務?改制重組的職工安置?改制重組的職工持股?改制重組的風險防范一企業(yè)改制重組的背景(一)
2025-02-19 14:31