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正文內(nèi)容

一建礦業(yè)參考--礦山建設(shè)施工組織(編輯修改稿)

2025-03-22 11:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),選用成熟配套的施工設(shè)備,不斷提高施工機(jī)械化程度,改善勞動條件。 7. 貫徹自力更生、勤儉建國方針,因地制宜、就地取材,采取革新、改造、挖潛措施,努力降低工程成本,節(jié)省投資。 3/10/2023 三、編制施工組織設(shè)計(jì)的原則 8. 做好人力、物力的綜合平衡,克服季節(jié)影響,恰當(dāng)安排冬、雨季施工項(xiàng)目,提高施工連續(xù)性和均衡性。 9. 盡量利用永久設(shè)施,永久建筑為施工服務(wù),減少大臨工程,合理緊湊地布置場地,節(jié)約施工用地,在已征土地外,盡量不再為施工需要征地(或租地)。 、消防安全、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)意識,確保工程建設(shè)施工的環(huán)境保護(hù)、消防安全、工業(yè)衛(wèi)生和勞動保護(hù)。永久性的環(huán)保工程、消防工程、安全技措工程盡早開工,提前使用。 、分期投產(chǎn)創(chuàng)造條件,充分考慮生產(chǎn)人員提前進(jìn)礦和提前出煤的條件 。 3/10/2023 167。 施工組織設(shè)計(jì)的種類及編制程序 一、施工組織設(shè)計(jì)種類及其適用范圍 3/10/2023 二、施工組織設(shè)計(jì)編制程序 3/10/2023 單項(xiàng)工程 關(guān)系: (東灘礦) …….. 1 2 3 n 單位工程 …….. 1 2 3 n 分部工程 1 2 3 n …….. 分項(xiàng)工程 (副井井筒) (表土部分) 掘進(jìn)分項(xiàng) 砌壁分項(xiàng) 凡具有獨(dú)立的建設(shè)文件,竣工以后可以獨(dú)立發(fā)揮出生產(chǎn)能力和產(chǎn)生效益,此類工程為單項(xiàng)工程,包括若干個單位工程。 一般建成后不能獨(dú)立地發(fā)揮作用和產(chǎn)生效益,但具有獨(dú)立施工和獨(dú)立核算的特點(diǎn),有若干個分部工程組成。 不能獨(dú)立地發(fā)揮作用和產(chǎn)生效益,但具有獨(dú)立施工和結(jié)算的特點(diǎn)。 將分部工程的施工方法、施工材料、施工規(guī)格進(jìn)行分類,既不能獨(dú)立地發(fā)揮生產(chǎn)能力,又不具備獨(dú)立施工條件的工程。 167。 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 3/10/2023 1、單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)內(nèi)容 凡一個新開的綜合工程項(xiàng)目,如:新建礦井,改建礦井,恢復(fù)礦井、延伸礦井都可以稱為一個單項(xiàng)工程。單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)即為全礦井施工組織設(shè)計(jì)。開工前必須編制單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)。 建設(shè)項(xiàng)目 新建項(xiàng)目 擴(kuò)建項(xiàng)目 恢復(fù)項(xiàng)目 工程預(yù)算 (1)編制的依據(jù) (2)編制的原則 (3)主要內(nèi)容 2、單位工程施工組織設(shè)計(jì) 凡工程結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜、工程量較大、工期較長或者用特殊方法、技術(shù)施工主要工程都要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。 3/10/2023 中國礦業(yè)大學(xué)建筑工程學(xué)院 School of Civil Engineering and Architecture, CUMT 第四篇 礦山建設(shè)施工組織 167。 14 礦山建設(shè)工程管理 3/10/2023 167。 三大目標(biāo)控制的關(guān)系及控制理論 一、三大目標(biāo)控制的關(guān)系 1. 如果對質(zhì)量要求較高,就要投入較多的資金和花費(fèi)較長的建設(shè)時間 2. 如果要搶時間、爭速度地完成工程項(xiàng)目,把工期目標(biāo)定得很高,相應(yīng)地投資就要增加,或質(zhì)量要求適當(dāng)降低 3. 如果要降低投資、節(jié)約費(fèi)用,則必然要考慮降低項(xiàng)目的功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 對立關(guān)系 3/10/2023 1. 適當(dāng)增加投資,為采取加快施工進(jìn)度措施提供經(jīng)濟(jì)條件,縮短工期,使項(xiàng)目提前動用,投資盡早收回,項(xiàng)目全壽命的經(jīng)濟(jì)效益就得到提高。 2. 適當(dāng)提高項(xiàng)目功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),雖然會造成一次性投資和工期的增加,但能夠節(jié)約項(xiàng)目動用后的經(jīng)費(fèi)和維修費(fèi),降低生產(chǎn)成本,從而獲得更好的投資經(jīng)濟(jì)效益。 3. 如果項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的既可行又優(yōu)化,使工程進(jìn)展具有連續(xù)性、均衡性,則不但可以使工期得以縮短,而且有可能獲得較好質(zhì)量和較低費(fèi)用 。 三大目標(biāo)控制的關(guān)系 統(tǒng)一關(guān)系 3/10/2023 二、目標(biāo)控制的基本理論 (一)動態(tài)控制原理,也稱控制程序 3/10/2023 二、目標(biāo)控制的基本理論 (二)主動控制與被動控制 主動控制 是一種面對未來的前饋控制,也就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,并擬定和采取各種預(yù)防措施,使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),所以,主動控制是一種事前控制。 被動控制 是一種形成閉合回路的反饋控制。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,管理人員對實(shí)施效果進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)偏差,分析偏差原因,研究確定糾偏方案,預(yù)計(jì)糾偏方案的成效,落實(shí)并實(shí)施方案,產(chǎn)生實(shí)際成效,收集實(shí)際情況,對實(shí)施的效果進(jìn)行評價(jià),將實(shí)際效果與預(yù)期效果進(jìn)行比較,找出偏差。如此反復(fù)循環(huán)。 3/10/2023 主動控制與被動控制 3/10/2023 二、目標(biāo)控制的基本理論 (二)主動控制和被動控制相結(jié)合 3/10/2023 167。 施工階段的工期控制 一、工期控制的范圍及任務(wù) 3/10/2023 施工階段的工期控制 二、工期控制的原則、依據(jù)及措施 3/10/2023 施工階段的工期控制 三、工期控制的過程 3/10/2023 施工階段的工期控制 四、工期控制的內(nèi)容及影響因素 (一)工期控制的內(nèi)容 1. 施工準(zhǔn)備階段 ( 1)征購?fù)恋丶疤幚砗霉まr(nóng)關(guān)系。( 2)施工井筒檢查鉆孔。( 3)平整場地、障礙物拆除,建臨時防洪設(shè)施。( 4)施測工業(yè)場地測量基點(diǎn)、導(dǎo)線、高程及標(biāo)定各井筒、建筑物位置。( 5)解決供電、供水、通訊、公路交通。( 6)解決井筒開鑿期間所需的提升、排水、通風(fēng)、壓風(fēng)、排矸、供熱等綜合生產(chǎn)系統(tǒng)。( 7)解決施工人員生活福利系統(tǒng)的建筑和設(shè)施。( 8)落實(shí)施工隊(duì)伍和施工設(shè)備。( 9)解決井筒開鑿所必備的準(zhǔn)備工作。 3/10/2023 工期控制的內(nèi)容 2. 井筒施工階段 ( 1)安裝好“三盤”(井口盤、固定盤、吊盤),鑿井設(shè)備聯(lián)合試運(yùn)。( 2)特殊鑿井段的協(xié)調(diào)施工。( 3)普通鑿井段的協(xié)調(diào)施工。( 4)馬頭門段及裝載硐室段施工。( 5)主、副井筒到底后的貫通施工。( 6)井筒施工期間遇異常條件的處理,如大涌水、煤及瓦斯突出、構(gòu)造破碎帶等。 3. 井下巷道與地面建筑安裝工程施工階段 ( 1)組織井巷工程矛盾線上的井巷
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