一建礦業(yè)參考--礦山建設施工組織(文件)
【正文】 針和政策，嚴格執(zhí)行基本建設程序。 5. 堅持質(zhì)量第一，確保安全施工，認真執(zhí)行各項規(guī)程、規(guī)范、制度、標準、規(guī)定。 9. 盡量利用永久設施，永久建筑為施工服務，減少大臨工程，合理緊湊地布置場地，節(jié)約施工用地，在已征土地外，盡量不再為施工需要征地（或租地）。 3/10/2023 167。 將分部工程的施工方法、施工材料、施工規(guī)格進行分類，既不能獨立地發(fā)揮生產(chǎn)能力，又不具備獨立施工條件的工程。開工前必須編制單項工程施工組織設計。 三大目標控制的關(guān)系及控制理論 一、三大目標控制的關(guān)系 1. 如果對質(zhì)量要求較高，就要投入較多的資金和花費較長的建設時間 2. 如果要搶時間、爭速度地完成工程項目，把工期目標定得很高，相應地投資就要增加，或質(zhì)量要求適當降低 3. 如果要降低投資、節(jié)約費用，則必然要考慮降低項目的功能要求和質(zhì)量標準。 三大目標控制的關(guān)系 統(tǒng)一關(guān)系 3/10/2023 二、目標控制的基本理論 （一）動態(tài)控制原理，也稱控制程序 3/10/2023 二、目標控制的基本理論 （二）主動控制與被動控制 主動控制 是一種面對未來的前饋控制，也就是預先分析目標偏離的可能性，并擬定和采取各種預防措施，使計劃目標得以實現(xiàn)，所以，主動控制是一種事前控制。如此反復循環(huán)。（ 3）平整場地、障礙物拆除，建臨時防洪設施。（ 7）解決施工人員生活福利系統(tǒng)的建筑和設施。（ 2）特殊鑿井段的協(xié)調(diào)施工。（ 6）井筒施工期間遇異常條件的處理，如大涌水、煤及瓦斯突出、構(gòu)造破碎帶等。（ 4）采區(qū)巷道與采區(qū)設備安裝交叉作業(yè)的施工。（ 3）單機試運轉(zhuǎn)及礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。（ 2）建設單位提供的場地不能滿足施工需要。 3/10/2023 影響進度的因素 3. 材料及設備因素 材料、設備不能按時運抵現(xiàn)場或質(zhì)量不符合標準要求。 （ 1）審批手續(xù)延誤。 3/10/2023 167。 3. 用行政方法控制工期，優(yōu)點是直接、迅速、有效；但易犯科學性差，主觀、武斷、片面瞎指揮的錯誤。 4. 建設單位通過工期提前獎勵和延期罰款實施工期控制。 2. （ 1）礦井建設的總目標，即可井建設的總工期。（ 5）主副井貫通工程的工期目標。 3. 協(xié)調(diào)主要是協(xié)調(diào)各施工單位、各單位工程、各工序之間的進度關(guān)系。多年立井施工經(jīng)驗表明，減少井筒施工期間的涌水，實現(xiàn)打干井是加快立井施工速度、縮短建井工期的有效措施之一。 5. 增加措施工程，減少貫通距離，縮短關(guān)鍵線路的持續(xù)時間。 3/10/2023 工期優(yōu)化 （二）技術(shù)改進 1. 提高各種巷道的掘進機械化水平可加快施工速度。 2. 相應延長非關(guān)鍵線路上工作的延續(xù)時間。 3/10/2023 167。 施工階段的投資控制 一、投資控制的含義及任務 投資控制 就是力求使項目在滿足質(zhì)量和進度要求的前提下，實現(xiàn)項目實際投資不超過計劃投資。 3. 按合同規(guī)定條件，如期提交施工場地，使其能按期開工、正常施工、連續(xù)施工。 2. 2. 嚴格工程費用支付，防止超支。 2. 2. 合理地對待施工單位提出的索賠。（ 3）核查工程付款單，支付工程款項。 3/10/2023 施工階段投資控制的措施 3. 技術(shù)措施 （ 1）對設計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較，嚴格控制設計變更。 （ 2）追加資金控制： 對合同范圍內(nèi)需追加資金部分，要分月、分項目積累資料，年終結(jié)清當年應追加和扣減結(jié)算的數(shù)額，避免工程完工后算總賬、糊涂賬、扯皮賬。 3/10/2023 施工階段投資控制內(nèi)容 （四）工程計量 1. 工程計量的重要性 計量是控制項目投資支出的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 2）計量方法 均攤法： 是對清單中某些項目的價款，按合同工期平均計算。 斷面法： 主要用于開挖工程。對完成的子項進行計量支付。 施工階段的投資控制 （一）我國現(xiàn)行建安工程價款的主要結(jié)算方式 1. 按月結(jié)算： 據(jù)工程進度實行旬末或月中預支，月終結(jié)算，單位工程竣工后結(jié)清的辦法。 3. 分段結(jié)算： 當年開工，當年不能竣工的單位工程可按照工程的形象進度，劃分不同的階段進行結(jié)算。其結(jié)算程序如下： （ 1）預付備料款的限額。 3/10/2023 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 2. 中間結(jié)算 施工企業(yè)在工程建設過程中，按逐月完成的工程數(shù)量計算費用，向建設單位辦理中間結(jié)算手續(xù)。實行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程，當年結(jié)算的工程款應與分年度的工作量一致，年終不另結(jié)算。礦建工程中井筒工程因施工期一般較長，可采用此種結(jié)算方法。 工程變更包括 設計變更、進度計劃變更、施工條件變更、建設單位要求變更、施工單位提出變更 。 圖紙法： 按照設計圖紙所示尺寸進行計量。如保險費等。在施工中還必須對實際完成的工程進行重新計量。為防止簽證后在工程價款結(jié)算時互相扯皮，簽證時必須按合同規(guī)定口徑和不可預見費使用范圍，明確簽署費用由何方承擔，做到月清年結(jié)。 （ 3）審核承包商編制的單位工程的施工組織計劃，應對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較。（ 5）與計劃目標值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。 2. 經(jīng)濟措施 （ 1）編制資金使用計劃，確定分解投資目標。 4. 4. 定期、不定期地進行工程費用超支分析，及時采取控制投資的方案和措施。 5. 按合同要求，及時提供設計圖紙等技術(shù)資料。 二、施工階段投資控制過程 （一）事前控制 （二）事中控制 （三）事后控制 3/10/2023 施工階段投資控制過程 （一）事前控制 1. 熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構(gòu)成因素，明確費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。 進度計劃實施過程中的調(diào)整是工程建設進度的重要環(huán)節(jié)，
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