【總結(jié)】全員生產(chǎn)維護(hù)TPM中國(guó)管理科學(xué)院?主講:王翔(生產(chǎn)管理講師、咨詢師)第一講:TPM活動(dòng)的發(fā)展和TPM管理體系?一、為什么要實(shí)施TPM二、認(rèn)識(shí)TPM?三、TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展四、TPM精髓?五、TPM活動(dòng)內(nèi)容
2025-03-13 17:21
【總結(jié)】新員工5S與TPM基礎(chǔ)培訓(xùn)鄒華濤1)現(xiàn)場(chǎng)5S概念2)TPM簡(jiǎn)介3)小集團(tuán)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)介4)優(yōu)秀案例賞析5)互動(dòng)活動(dòng)目錄現(xiàn)場(chǎng)5S概念1TPM概念與實(shí)踐2小集團(tuán)建立3TPM互動(dòng)學(xué)習(xí)4?每個(gè)人都隨處扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。三流企業(yè)什么樣的企業(yè)
2025-03-10 03:13
【總結(jié)】全面生產(chǎn)管理TPM1?全體員工不知道公司發(fā)展方向??不做重要的事情,而做緊急的事情???缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點(diǎn)氣氛??管理效率不高,浪費(fèi)多???部門(mén)間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯????為什么大家來(lái)學(xué)習(xí)TPM?我們有這些問(wèn)題嗎?2三星變革的誘惑日本索尼一直
2025-03-13 17:45
【總結(jié)】1TPM培訓(xùn)教材2人為疏忽『故障』,就是『人為故意障害』引言機(jī)器為什么會(huì)出現(xiàn)故障?對(duì)策:落實(shí)『TPM』追求精細(xì)化管理,善用管理工具豐田公司數(shù)十年如一日的不斷追求精細(xì)化管理,追求零庫(kù)存、零缺陷、低成本和零損耗等。豐田公司有效地運(yùn)用了各種各樣的管理工具,如5S體驗(yàn)活動(dòng),TQC、T
2025-03-13 17:15
【總結(jié)】TPM原理一.TPM的含義二.TPM的本質(zhì)三.TPM的定義四.TPM的基本理念五.TPM的目的六.TPM的必要性七.影響設(shè)備效率的6大損耗與設(shè)備綜合效率的關(guān)系八.設(shè)備故障九.PM分析簡(jiǎn)介十.自我維護(hù)十一.TPM的團(tuán)體行動(dòng)十二.
2025-03-13 01:27
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)TPM培訓(xùn)?培訓(xùn)人:***內(nèi)容主要內(nèi)容1章.TPM作用2章.TPM概論3章.TPM中的自主保全4章.結(jié)束01TPM作用TPM作用實(shí)踐證明之成果可以預(yù)期之成果有形效果無(wú)形效果◆全員意識(shí)的徹底變化。(自己設(shè)備自己管理的自信
2025-02-12 11:49
2025-03-13 17:24
【總結(jié)】全員生產(chǎn)維護(hù)TPM?主講:■野公豬和狐貍的故事一只狐貍見(jiàn)一只野公豬正在磨他的長(zhǎng)牙,而眼前似乎并沒(méi)有什么危險(xiǎn)?!肮i,你的敵人并不在附近,為什么要磨你的長(zhǎng)牙呢?”狐貍問(wèn)。野公豬回答:“如果敵人撲上來(lái),我就沒(méi)有時(shí)間再去磨牙了。”伊索給了我們一個(gè)生動(dòng)的案例,從中我們可以更好的領(lǐng)會(huì)設(shè)備維護(hù)的重要性。那就是必須對(duì)設(shè)備進(jìn)
2025-03-12 21:54
【總結(jié)】走TPM之路TPM導(dǎo)入培訓(xùn)引子?為什么個(gè)人智商在120以上,而團(tuán)體智商卻只有62??為什么70年代的世界500強(qiáng),80年代有三分之一銷(xiāo)聲匿跡?答案是無(wú)形的手,是吞沒(méi)企業(yè)的巨浪,是侵蝕企業(yè)的巨大力量企業(yè)團(tuán)體的智障青蛙的寓言?跳
【總結(jié)】1TPM培訓(xùn)2目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管理如何推進(jìn)?四、TPM階段如何診斷晉級(jí)?五、攻關(guān)利器:焦點(diǎn)課題如何推進(jìn)六、如何營(yíng)造改善氛圍3目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管
【總結(jié)】ToTPMMiniWorkshopAuburn,INThreeRivers,MIJacksonAMD,MsGainsboro,TN六種損失對(duì)設(shè)備可生產(chǎn)時(shí)間的影響總機(jī)器可用時(shí)間停機(jī)損失總可操作時(shí)間速度損失剩余操作時(shí)間不良損失最終可操作時(shí)間設(shè)備停機(jī)換型和調(diào)整速度減緩
2025-03-13 17:25
【總結(jié)】磨刀不誤砍柴工故事給了我們一個(gè)生動(dòng)的案例,從中我們可以更好的領(lǐng)會(huì)設(shè)備維護(hù)的重要性。俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”,也就是說(shuō)“工欲善其事,必先利其器”。故事啟發(fā)1、為什么要實(shí)行OPL?現(xiàn)狀:1、基層員工工作時(shí)間長(zhǎng),負(fù)荷大,參與培訓(xùn)的時(shí)間少;2、即使培訓(xùn),效果并不好;
【總結(jié)】TPM培訓(xùn)手冊(cè)TPM推進(jìn)室推進(jìn)室編制編制Tuesday,February02,20231目錄第一章企業(yè)文化第二章5S一什么樣的企業(yè)二5S定義三5S活動(dòng)圖解四三定五用眼管理六5S推行精華第三章TPM概要一TPM定義二TPM推進(jìn)步驟三TPM發(fā)展的歷史四
2025-02-27 15:51
【總結(jié)】EquipmentTechnologyManagementDepartmentFeb.23,2023周未東裝備日常管理——TPM一、TPM、計(jì)劃保全導(dǎo)入推進(jìn)的背景二、計(jì)劃保全相關(guān)的業(yè)務(wù)三、自主保全相關(guān)的業(yè)務(wù)四、常見(jiàn)的幾個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)五、11年TPM推進(jìn)的
2025-03-13 18:03
【總結(jié)】-0/88-TPM—管理課程TPM—全員自主保全TPM管理課程自主保全計(jì)劃保全主題改善-1/88-TPM—管理課程TPM—全員自主保全一TPM概要介紹目錄二TPM管理導(dǎo)入與推進(jìn)方法
2025-03-13 17:29