【文章內容簡介】 明 元旦 1 1 300% 春節(jié) 3 5 300% 2天來自國慶節(jié)的調休 清明節(jié) 1 1 300% 五一勞動節(jié) 1 1 300% 端午節(jié) 1 1 300% 中秋節(jié) 1 1 300% 國慶節(jié) 3 1 300% 有 2天調至春節(jié)安排 合計 11 11 300% 考勤管理制度（試行） （三）公休假、事假、病假、工傷假、婚假、喪假和產假七項，具體休假說明如下： 公休假說明： 1）公司辦公樓工作人員實行每周六天工作制，星期日休息。（若因法定節(jié)假日調整除外） 2）營銷人員、外勤一線工作人員每月休息四天，可實行輪休制度，具體由相關部門按公司要求結合實際情況作出相應安排。 3）遇國家法定節(jié)假日，將由各部門根據公司的總體要求，結合部門實際情況安排休息（假）；如因工作需要未能安排休息者，可于節(jié)后安排補休 ,補休時間最遲延至次月，否則作自動放棄休假處理。確實因工作需要而未能安排補休的，則由其部門上報人事行政部確認加班時間后，轉交財務部核發(fā)加班工資。 考勤管理制度（試行） 4）各類休息 /休假均含公休假日，如遇法定節(jié)假日順 延。 5）公假帶薪。 事假說明： 員工請事假應至少提前一天申請，并填寫“請 /休假申請單”，按要求辦妥手續(xù)后方可休假，否則以曠工處理；若因突發(fā)事件不能及時辦理請 /休假手續(xù)的，應利用電話向主管（經理）報告并代辦請 /休假手續(xù)，否則視為曠工。請假審批權限： 1）請事假須詳細寫清楚請假事由，否則主管（經理）應予以拒絕批準。 2）請假 2天（含 2天）以內的，由部門主管（經理）批準。 3）請假 2天以上的，報請部門主管（經理）核準后轉呈部門主管領導批準。 4）請假一經批準，應將“請 /休假申請單”及時送達人事行政部備案。 考勤管理制度（試行） 5）員工全年累計事假不得超過 10天，否則，主管部門可根據其綜合表現情況作出降職、降薪或勸退處理。 3 、病假說明： 1）病假（持醫(yī)院證明）：年累計不得超過 30天。但患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經公司總經理特別批準者除外，特準病假以一年為限，工傷除外。 2）在公司工作滿三年（含）以上的員工，若請病假 在 30 天內的可享受 60% 的基本工資，工作不滿三年的員工可享受 50% 的基本工資，超出 30天的一律按基本工資的 30%計。 3）依公司規(guī)定參加社保的員工在住院期間的醫(yī)療費用按社保規(guī)定執(zhí)行，公司不作另外補償。 4）工傷期間待遇及工傷致殘后的工作安排，根據公司實際情況并結合國家有關規(guī)定執(zhí)行。 考勤管理制度（試行） 5）病假須就醫(yī)回單或證明（或復印件）。 6）病假累計超過 30天者，主管部門可根據其綜合 表現情況作出降職、降薪或勸退處理。 工傷假說明 ： 1）工傷準假的時間視治療情況而定。 2）需提供部門主管證明以及勞保指定醫(yī)院的診斷證明。 3）基本工資照發(fā)，如有購買保險者另計。 5 、婚假說明： 1）非晚婚 3天，晚婚 5天，（晚婚：男滿 25周歲，女滿 23周歲）再婚人員不享受晚婚待遇。 2）需提供結婚證，帶薪休假。 6 、喪假說明： 1 ）父母、繼（養(yǎng)）父母、配偶去世為 4天。 （外）祖父母、子女、兄弟姐妹及配偶之（祖）父母去世為 3天。 考勤管理制度（試行） 3）需提供證明，帶薪休假，超出上述天數部分不帶薪。 產假說明： 1）順產產假 60天；若難產另增加 15天。 2）陪產 3天。 3）需提供證明，基本工資照發(fā)。 年假說明： 1）服務時間滿一年以上可享受年假。 2）為公司服務滿一年不足三年的員工可享受 2天年假。 3）為公司服務滿三年不足五年的員工可享受 3天年假。 4）為公司服務滿五年不足十年的員工可享受 5天年假。 5）為公司服務滿五年不足十年的員工可享受 5天年假。 6）年假帶薪，申請年假必須在不影響工作的前提下由 部門具體安排。 考勤管理制度（試行） 請假其他規(guī)定： 1）除每周公休假和每年法定節(jié)假日外，員工請假必須提前填寫《請休假申請單》并附所需資料向直接上級申請，經權限人批準后呈交人事行政部方可離崗。若未辦妥請假手續(xù)，不得先行離崗，否則以曠工論處。但確有急事不能提前請假者，可電話請假或委托他人請假，事后須補辦請假手續(xù)，未辦請假手續(xù)者一律視為曠工。 2）員工請假后由直接上級安排他人暫代其工作；總經理、部門經理級人員外出時須將行程和時間安排通知人事行政部備案。 3）《請休假申請單》由人事行政部匯總存查并據實記錄。請假人應按期到崗，到崗后須及時辦理銷假手續(xù)。 4）員工請假期滿如不提前辦理續(xù)假或辦理續(xù)假未獲批準而不按時到崗者，除確因不可抗力事件外，均以曠工論處。 考勤管理制度（試行） 5）如發(fā)現員工請假有虛假情況時，則對所請假期按曠工論處。 6）住院或經總經理特批的病假期滿后，若不能從事原工作也無法從事另行安排的工作的，將予以解除勞動合同。病假期滿后能且適宜上班者，應由就醫(yī)醫(yī)院開具證明，并經原所在部門或上級部門進行三個月的試工考評，試工期間待遇按原工資標準計發(fā)。對達到要求者留職續(xù)用，達不到要求者公司將視實際情況另行安排工作，員工如對另行安排的工作拒不服從，公司有權予以解除勞動合同。 四、附則 1）本制度經總經理批準并自頒布之日起施行。 2）本制度由人事行政部制訂和負責解釋，修改亦同。 3）本制度施行后，凡既有類似的規(guī)章制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準。 加班管理制度（試行） 一、總則 （一）為規(guī)范員工加班管理，使公司加班能有計劃、按秩序的進行，特制定本制度。 （二）本制度適用于需要進行打卡考勤的公司所有員工，包括正式員工和試用員工。 二、內容 （一）因員工在公司規(guī)定上班時間內確實無法完成工作任務，而必須額外增加工作時間的視為加班。加班分下列兩種： 1）平時加班：平時休息時間進行加班的。 2）法定節(jié)假日加班：在國家法定的節(jié)假日加班的。 （二）平時短期培訓不列入加班范圍。（長期培訓的按《培訓管理制度》執(zhí)行） 加班管理制度（試行） 1）被上級主管指定加班的員工除因特殊情況經上級主管批準以外，不得以任何借口拒絕加班，違者以不服從上級主管安排論處。 2）部門主管應進行不定期巡查，監(jiān)督好加班情況，員工在加班時不得擅離職守、偷懶、睡覺或做與工作無關的事情，一經發(fā)現除不發(fā)給當天加班費外，其實際加班時數將當曠工論處。 3）員工因工作需要必須加班時，應提前填寫《加班申請單》，在經部門主管同意批準后方可加班。（加班申請單必須填寫具體的加班工作內容并于次日上午呈交行政部匯總審實） 4）員工應就實際起止的加班時間進行打卡，加班時間的核計將以打卡記錄為準。 加班管理制度（試行） 三、加班費 （一）平時加班，給予基礎工資 100%的加班費。 （二）國家法定假期，給予基礎工資 300%的加班費。 （三）屬于危險性或須兩人同時在場的工種不得單獨一人申請加班，尤其不得指派試用員工。 四、附則 （一）本制度經總經理批準并自頒布之日起施行。 （二）本制度由行政部制訂和負責解釋，修改亦同。 （三）本制度施行后，凡既有類似的規(guī)章制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準。 培訓管理制度（試行） 一、 總則 （一）為使員工的崗位能力和素質觀念不斷適應崗位要求和企業(yè)發(fā)展需要，不斷增強企業(yè)的管理水平和工作效率，提高員工業(yè)務水平和整體素質，改善公司人才結構，結合公司實際，特制定本制度。 （二）本制度的實施宗旨與目的： 加強人事管理，不斷提高員工素質，改善公司人才結構。 激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造力，奠定公司人才基礎。 3實施“一崗多能”的員工技能格局。 （三）本制度所稱的培訓，包括三類：崗前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓。 （四）人事行政部是公司實施培訓管理的主管部門，各部門負責制訂、上報培訓計劃、課程及相關教材。 培訓管理制度（試行） （五）本制度適用于公司全體員工。 二 培訓計劃的制定與培訓工作職責劃分 （一）人事行政部于每年度十一月底將《員工培訓計劃表》下發(fā)至各部門，各部門應認真結合實際情況編制本部門培訓計劃，并按時呈報人事行政部。 （二）人事行政部對各部門呈報的培訓計劃進行審核、匯總，同時依據公司發(fā)展需要和人力發(fā)展規(guī)劃，制訂公司年度培訓計劃，經人事行政部經理審核，上報總經理批準后組織實施。 （三）人事行政部負責培訓體系的建立、培訓制度的制訂與修訂、培訓費用的預算、培訓活動的督導、檢查和考評、培訓師的選聘、評估及培訓報告的撰寫及呈報等。 培訓管理制度（試行） （四）各部門負責培訓的計劃制訂、送審、執(zhí)行、月度、季度和年度培訓工作總結與培訓資料的匯總并報送人事行政部、本部門員工的上崗（轉崗）、晉升的培訓及其考評、培訓費用的申請、報銷、培訓期間的行政、后勤管理及培訓工作報告的撰寫與呈報等。 （五）在實際培訓的實施過程中，若公司統(tǒng)一組織的培訓項目未按原計劃進行，由人事行政部組織調整和變更，各系統(tǒng)或部門自行組織的培訓項目如有變動，應及時將相關信息通知人事行政部。 三、 培訓類型和內容 （一）崗前培訓 崗前培訓是指對新進員工或者調整崗位的員工進行的培訓。 崗前培訓的內容： 培訓管理制度（試行） 1）公司經營目標、發(fā)展歷史簡介。 2）公司人事與行政管理制度的講解。 3）公司企業(yè)文化的培訓。 4）工作要求、工作程序、工作職責的說明。 5）用人部門進行的業(yè)務技能培訓。 崗前培訓分為公司培訓和部門培訓，公司培訓由人事行政部負責，內容為上一項的前三部分；部門培訓由用人部門負責，內容為上一項的后兩項。 (包括調整崗位的員工 ) 調整崗位的員工只需參加部門培訓，不需參加公司培訓部分的內容。 培訓管理制度（試行） 從事建筑、車輛駕駛等特殊工種的員工培訓還應增加安全管理方面的培訓，此項培訓由用人部門具體負責。 除業(yè)務技能方面的崗前培訓，原則上公司培訓安排 1天內完成，培訓的具體時間由人事行政部統(tǒng)一安排，特殊崗位另行規(guī)定。 公司培訓課程及教材由人事行政部依實際需要進行制訂、修改；部門培訓課程及教材由用人部門參照在職培訓的規(guī)定進行制訂、修改。 （二）在職培訓 在職培訓是指對在崗員工的素質觀念和業(yè)務技能進行的培訓，主要是為提高本職崗位技能或增加第二崗位技能為目的。 培訓管理制度（試行） 員工的在職培訓由各部門主管（經理）結合工作需要組織實施，各級主管人員應肩負起培訓下屬的職責，實行逐級培訓。 在崗員工的培訓包括定期培訓和不定期培訓。 定期培訓依據其性質分為普通班 (主管及一般員工 )及高級班 (部門經理以上干部 )，視實際情