知識管理的主要理論觀點及架構模式(編輯修改稿)
2025-03-22 03:29 本頁面
【文章內容簡介】 管理 (再版 ) 林東清 著 圖 23 KM管理架構元件模式圖 ISBN 9789577296290 知識管理 (再版 ) 林東清 著 KM的實施觀點：知識網(wǎng)路模式 ?知識網(wǎng)路模式圖 ? KM的引申意涵 ?組織要切入 KM， 可尋找一個最適合自己的切入點 ， 並不一定要由上而下 （ 策略 → 其他元件 ） 或由下而上 （ 實務社群→ 策略訂定 ） ， 也並不一定要科技 → 人文 （ 文化 ） 或人文→ 科技 。 端看自己的環(huán)境 、 資源 、 限制 、 文化而來選擇一個 「 最不費力 」 、 「 抗拒最少 」 、 「 成本最低 」 、 「 速度最快 」 及 「 績效最明顯 」 的方式 ， 以便達到 「 好的開始是成功的一半 」 的千古明訓 。 ISBN 9789577296290 知識管理 (再版 ) 林東清 著 圖 24 知識網(wǎng)路模式圖 ISBN 9789577296290 知識管理 (再版 ) 林東清 著 KM的週期觀點： KM的成熟模式 ?知識管理的成熟模式 ? KM的引申意涵 ? KM的定位審視：組織瞭解 KM的成熟階段 ， 能讓管理者瞭解目前本身處於哪一階段 ？ 還有哪些階段 ？ 下一步要做什麼 ？ 有哪些挑戰(zhàn) ？ 必須具備哪些能力與資源 ？ 如何預做準備 。 ?標竿比較與學習：可與其他同業(yè)或競爭對手做比較 ， 瞭解自己在 KM的實施上有無嚴重的落後 ， 如此才能形成 「 危機意識 」 ， 而思考應有的反應策略 。 ?階段性的遵循：每個階段的重點工作不同 ， 挑戰(zhàn)亦不同 ，因此要能針對不同的階段選擇不同的推動策略 ， 不能預期在初始階段的實施就要 「 一步登天 」 ， 根本做不到最後一期的要求 。 ISBN 9789577296290 知識管理 (再版 ) 林東清 著 圖 25 組織知識管理的成熟模式 ISBN 9789577296290 知識管理 (再版 ) 林東清 著 表 22 KM的成熟階段 I
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1