【總結(jié)】主講人:孫波華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.機密招?聘?管?理?與?面?試(中國北京)企業(yè)招聘管理的幾大核心問題招聘計劃性不強:招聘計劃統(tǒng)籌性不強、無統(tǒng)一規(guī)劃;
2025-02-17 23:03
【總結(jié)】Unit2RecruitingandPerformanceManagement,招聘與績效管理,任務目標,繪出公司的部門及人員配置表(JobAnalysisSchedule,JAS/StaffingT...
2024-10-28 11:38
【總結(jié)】招聘管理與技巧浪潮:于彬彬2023年11月手機:13611294286:21目錄?一、校園招聘管理與技巧??????6、簽約后管理?7、報到管理?8、入司培訓管理?9、入司實習的管理?10、離職分析與分配原則?11、試用期的
2025-02-17 23:04
【總結(jié)】員工內(nèi)部流動、晉升管理辦法1目的為使公司的各類人員在公司內(nèi)部有序、有效的合理流動,達到人盡其才、各盡其能的目的,制定本管理辦法。2適用范圍本管理辦法適用于華春集團及下屬分公司的員工流動、晉升進行管理。3正文有利于人員優(yōu)勢的整合和優(yōu)化;有利于員工的發(fā)展;有利于業(yè)務發(fā)展的需要。員工內(nèi)部流動的需求員工因自我發(fā)展所提出的提高能
2025-04-17 07:54
【總結(jié)】Unit2RecruitingandPerformanceManagement招聘與績效管理任務目標1.繪出公司的部門及人員配置表(JobAnalysisSchedule,JAS/StaffingTables)2.各部門制訂招聘計劃(EmployeeRequisition)3.人力資源部制定招聘流程(Recruitm
2025-01-26 21:45
【總結(jié)】第五章現(xiàn)金與流動資產(chǎn)管理1PrenticeHallInc.TheNeedforLiquidity流動資產(chǎn)的必要性流動資產(chǎn)提供保障?確保你有來源以支應你的緊急資金?投資運用有較大的靈活運用空間ㄧ種積蓄的效果與流動資產(chǎn)有關(guān)的風險?過高的流動資產(chǎn)意味著低報酬率?風險─握在手上的現(xiàn)金較容易花費殆盡
2025-03-08 10:50
【總結(jié)】公司理財吉林大學商學院第十四章流動資產(chǎn)管理?流動資產(chǎn)是指一年內(nèi)或超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)。包括現(xiàn)金、存
2025-01-10 02:36
2025-03-08 10:46
【總結(jié)】6/6內(nèi)部招聘管理制度1范圍從公司內(nèi)部員工中進行招聘的過程,根據(jù)崗位描述和公司用人標準進行初選、面試,協(xié)調(diào)內(nèi)部調(diào)動工作,并辦理交接調(diào)動手續(xù)和員工檔案信息管理的工作2控制目標確保內(nèi)部招聘工作的準確、及時、有效和規(guī)范,提高內(nèi)部招聘質(zhì)量和效率,保證合理的招聘成本,降低人才甄用風險確保在涉及不同用人部門的招聘工作中協(xié)調(diào)各部門、管理者的關(guān)系,規(guī)范招聘行為,以招到合乎
2025-04-08 12:45
【總結(jié)】第四篇資產(chǎn)管理第十三章流動資產(chǎn)管理第十四章長期資產(chǎn)管理第十三章流動資產(chǎn)管理?流動資產(chǎn)指的是一年內(nèi)以及超過一年的一個經(jīng)營周期內(nèi)能夠轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的資產(chǎn)。主要包括現(xiàn)金及有價證券、債權(quán)資產(chǎn)和存貨資產(chǎn)等。?第一節(jié)現(xiàn)金管理?第二節(jié)應收帳款管理?第三節(jié)
2025-01-10 02:40
【總結(jié)】員工內(nèi)部推薦管理辦法一、目的為加大招聘力度,拓寬人才引進渠道,以滿足集團快速發(fā)展對人才的需求,特制定本辦法。二、原則1、堅持德才兼?zhèn)?,擇?yōu)錄用的原則;2、堅持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。三、適應范圍本辦法適應推薦集團、房產(chǎn)、工程所需人才。四、職責分工(一)集團人力資源部:1、負責本辦法在集團各部(室)的組織、落實、跟蹤及推薦
2025-08-10 00:49
【總結(jié)】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問題1.對企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?2.在員工的價值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績效的高低到底是由什么決定的?3.如何尋找產(chǎn)生高績效的員工,提高員工的適崗率?4.如何全面地認識員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?5.企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特
2025-02-12 09:43
【總結(jié)】強大的企業(yè)一定是用系統(tǒng)在賺錢內(nèi)部招聘管理制度1范圍從公司內(nèi)部員工中進行招聘的過程,根據(jù)崗位描述和公司用人標準進行初選、面試,協(xié)調(diào)內(nèi)部調(diào)動工作,并辦理交接調(diào)動手續(xù)和員工檔案信息管理的工作2控制目標確保內(nèi)部招聘工作的準確、及時、有效和規(guī)范,提高內(nèi)部招聘質(zhì)量和效率,保證合理的招聘成本,降低人才
2025-04-08 12:56
【總結(jié)】機密招?聘?管?理?與?素?質(zhì)?模?型主講人:孫波華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.(中國北京)2主講人:孫主講人:孫波波n
2025-02-17 23:05
【總結(jié)】招聘管理與技巧于彬彬2023年11月北京世紀博才文化交流中心1目錄第一部分:校園招聘管理與技巧–一、企業(yè)為什么要到大學去招聘–二、企業(yè)到校園招聘什么學生–三、學生的就業(yè)觀念與企業(yè)招聘策略–四、校園招聘周期–五、校園招聘的三個流程與細節(jié)管理–六、簽約后管理–七、報到管理