【總結(jié)】學(xué)習(xí)如何有效率而又正確的工作一.IE起源及發(fā)展歷程。二.IE定義。三.IE七大手法。四.時間研究.345INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學(xué)的管理法時間研究2.吉爾布雷斯動作
2025-03-05 05:48
【總結(jié)】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機(jī)動操作機(jī)手并動操作動
2025-03-05 05:45
【總結(jié)】IE入職培訓(xùn)教程東江集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)教材IE入職培訓(xùn)教程工業(yè)工程(IudustrialEngineering,簡稱IE)是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科IE是什么??1、工業(yè)工程簡介狗啃骨頭的故事IE入職培訓(xùn)教程東江集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)教材IE入
2025-03-03 18:13
【總結(jié)】IE基礎(chǔ)知識及作業(yè)應(yīng)用1端華公司培訓(xùn)教材IE手法概述一、市場競爭1、贏得市場,先贏取顧客2、贏取顧客要訣:◆Q-品質(zhì)(產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì))(Quality)◆C-成本(成本優(yōu)勢=價格優(yōu)勢)(Cost)◆D-交貨期速度與控制能力(Deal)第一部
2025-03-12 21:29
【總結(jié)】1講師:講師單位:日期:IE七大手法2IE七大手法IE七大手法人機(jī)法流程法抽查法動改法雙手法五五法防錯法3IE七大手法一.五五法4五五法:定義:五五法即為5×5W1H法,5W1H是:Who、、When、、Where、、
2025-03-01 11:13
【總結(jié)】現(xiàn)場IE管理2023/11/04課時內(nèi)容與計劃IE概述(2課時)IE活動的目標(biāo),意義,效率(2課時)作業(yè)測定(2課時)布置研究LINEBALANCE的編制調(diào)整綜合現(xiàn)場運(yùn)用(2課時)個人心得2023/11/04第一章
2025-02-12 04:03
【總結(jié)】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本什么是工業(yè)工程(IE)企業(yè):提高企業(yè)生產(chǎn)率、盈利
2025-03-12 16:16
【總結(jié)】華南培訓(xùn)中心富士康企業(yè)集團(tuán)先進(jìn)制造生產(chǎn)力學(xué)院(IE學(xué)院)(FoxconnIEAcademy)劉新波華南培訓(xùn)中心IE背景FOXCONN的IEIE手法簡單介紹提案改善IE觀念本課主要內(nèi)容華南培訓(xùn)中心一、IE背景1.泰勒
2025-02-20 14:26
【總結(jié)】IE知識基礎(chǔ)教程和應(yīng)用WORLDINDUSTRIALMANAGEMENTCONSULTING企業(yè)活動的基本提示“我們應(yīng)該知道為了事業(yè)應(yīng)該做什么……應(yīng)該解決相對非常困難的問題,否則就不法生存.即,解答關(guān)于「給顧客的價值是什么」,「顧客為什么購買我們的商品
2025-01-08 07:01
【總結(jié)】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程一、IE基礎(chǔ)知識的導(dǎo)入二、現(xiàn)場改善三、制程防呆四、制造業(yè)的八大浪費(fèi)五、目視化管理六、時間管理七、看板管理培訓(xùn)內(nèi)容提要Contents內(nèi)容之一基礎(chǔ)IE知識導(dǎo)入?工業(yè)工程的概念、特征、功能、意識?基礎(chǔ)IE的活動范圍?基礎(chǔ)IE方法體系&
2025-02-06 19:49
【總結(jié)】第五章標(biāo)準(zhǔn)時間1.標(biāo)準(zhǔn)時間的概要什么是標(biāo)準(zhǔn)時間?J標(biāo)準(zhǔn)時間是指操作熟練程度和技能都達(dá)到平均水平的作業(yè)人員按規(guī)定的作業(yè)條件和作業(yè)方法,用正常速度生產(chǎn)規(guī)定質(zhì)量的一個單位的產(chǎn)品時所需的時間。標(biāo)準(zhǔn)時間的意義J標(biāo)準(zhǔn)時間是指在規(guī)定的作業(yè)條件下,按照適合此作業(yè)熟練程度的作業(yè)人員按規(guī)定的方法及設(shè)備,受到此作業(yè)培訓(xùn)后體力也適應(yīng),能夠完成此作業(yè)的狀
2025-06-25 06:56
【總結(jié)】IE基礎(chǔ)知識Date:Author:RobinLi精益講埻《精益講埻》課程形式計劃時間《IE基礎(chǔ)知識》內(nèi)訓(xùn)5月、6月各一批《TPM》內(nèi)訓(xùn)6月《柔性化生產(chǎn)》內(nèi)訓(xùn)7月《SMED》內(nèi)訓(xùn)8月《低成本智能自勱化(LCIA)》外訓(xùn)+內(nèi)部推廣5月
2025-03-08 00:25
【總結(jié)】IE基礎(chǔ)知識培訓(xùn)主講人:李海亮1目錄一、IE簡介………………………………………2二、從生活中請客吃飯了解IE……………….10三、標(biāo)準(zhǔn)工時ST…………………………………15四、問題的識別與改善………………………21五、IE的七大手法……
2025-03-08 00:19
【總結(jié)】第三章工序分析1.工序分析的概要什么是工序分析?J以工序?yàn)榉治鰡挝粚ο笪锲?材料、半成品、產(chǎn)品、副材料等)經(jīng)過什么樣的路徑,按照發(fā)生的順序分為加工、搬運(yùn)、檢查、停滯、存放,與各工序的條件(加工條件,經(jīng)過時間,移動距離等)一起進(jìn)行分析,是現(xiàn)場分析方法中的一種。工序分析的目的J工序分析的基本目的是改善生產(chǎn)工序,也可以說改善工序管理系統(tǒng)具有
【總結(jié)】第四章作業(yè)分析1.作業(yè)分析的概要什么是作業(yè)分析?J所謂作業(yè)分析是指為了作業(yè)改善及消除浪費(fèi)而充分理解作業(yè)內(nèi)容中的構(gòu)成因素及作業(yè)的區(qū)分,并掌握好其組合是否有浪費(fèi),為了進(jìn)行改善分析要素作業(yè)的方法。J所謂的要素作業(yè)是指作業(yè)分割時的一個精確度的單位,一般用秒表測試的最小單位;比如說“夾起配件”或“?。撩妗钡却嬖诘哪撤N目的的最小單位;一般把要素作業(yè)可稱