【總結】韋標現(xiàn)場管理知識培訓培訓人:韋標韋標培訓內容:¨一、基本定義;¨二、管理的對象;¨三、管理的目標;¨四、管理者技能要求;¨五、管理四要素具體講解;¨六、管理對象的管理方法;¨七、管理的方法;¨八
2025-02-26 12:26
【總結】現(xiàn)場質量管理品質管理部深圳市旺鑫塑膠科技有限公司1培訓題綱第一部份:質量管理的基本知識第二部份:現(xiàn)場的主要工作第三部份:現(xiàn)場的人員管理第四部份:現(xiàn)場質量管理要點2提升品質從我做起31.我(部門或個人,下同)的工作目標是什么?2.
2025-03-04 16:36
【總結】采油崗位現(xiàn)場管理采油崗位現(xiàn)場管理采油一廠二礦采油一廠二礦前言隨著企業(yè)改革的不斷深化,我們看到在生產管理中新技術、新工藝的應用,對員工的業(yè)務素質要求越來越高。這就急需提高員工技術素質,實現(xiàn)全員性的技術再造。但是,我們基層單位員工培訓工作還停留在傳統(tǒng)的說教似的理論講解中。為此,如何變說教似的講解為生動似的授課;如何變枯燥似
2025-02-18 14:24
【總結】現(xiàn)代生產管理的發(fā)展趨勢?低產量?低個性化?人力為主?通用工具?技術工藝復雜?熟練時間長?質量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產工業(yè)化生產大規(guī)模流水線生產精益生產大規(guī)模定制?個性化定制?大規(guī)模生產的成本?跨部門合作?高技術素養(yǎng)的
2025-02-25 22:07
【總結】工具管理第一章總則?1、目的:規(guī)范各類工具的保管、領用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的超標領用及調任無交接等現(xiàn)象。?2、適用范圍:員工使用工具的標準制定、領用、退庫、交接、報廢等。?二、工具發(fā)放標準的制定?1、根據各機臺班組使用工具情況由生技部統(tǒng)一制定工具發(fā)放制度。?三、工具的領用、更換及退
2025-03-03 00:15
【總結】TWI-5目視管理與現(xiàn)場改善課程介紹1.????目視管理概述、定義目視管理概述、定義2.?目視管理的內容、方法、標準目視管理的內容、方法、標準3.?現(xiàn)場改善的方法現(xiàn)場改善的方法4.?目視管理推進程序目視管理推進程序——管理看得見,企業(yè)經營永常青。——目視管理的手法就是讓管理明顯化的重要
2025-01-08 07:10
【總結】一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標準和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產現(xiàn)場的質量控制四、現(xiàn)場的組織結構設計原則及職能五、生產現(xiàn)場員工的管理六、生產計劃的制定要求七、生產成本的控制八、現(xiàn)場管理制度現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產品質量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)綜合素質及管理水平高低的重要標志。搞好
2025-02-27 01:24
【總結】7S管理與現(xiàn)場改善歡迎進入7S管理培訓課程GUANGDONGSUNWILLPRECISIONPLASTICCO.,LTD培訓大綱GUANGDONGSUNWILLPRECISIONPLASTICCO.,LTD1、為什要推行7S管理?2、7S的內容3、推行7S的作用
2025-01-04 09:11
【總結】職業(yè)安全健康管理體系培訓課程-2023現(xiàn)場安全管理技術現(xiàn)場安全管理技術國家安全生產監(jiān)督管理總局研究中心深圳辦事處王丁1職業(yè)安全健康管理體系培訓課程-2023現(xiàn)場安全管理技術一、現(xiàn)代企業(yè)安全管理的特點2職業(yè)安全健康管理體系培訓課程-2023現(xiàn)場安全管理技術現(xiàn)代安全管理總的背景——社會主義市場經濟條
2025-02-16 14:10
【總結】我們的目標?明確現(xiàn)場主管的職責?熟悉現(xiàn)場管理之屋的結構和內涵?了解現(xiàn)代生產管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場改善的有效方法?了解現(xiàn)場領導的基本方法?了解情境領導的內涵?了解現(xiàn)場決策的基本思路?了解制定目標和
2025-01-08 11:21
【總結】車間在制品管理車間管理概述?離散制造(DiscreteManufacturing)?重復制造(RepetitiveManufacturing)?制造計劃(ManufacturingScheduling)?事務處理(Transactions)?管理拒收的物料(RejectMaterial)?外協(xié)處理(Outsi
2025-03-03 12:48
【總結】車間現(xiàn)場管理——整理12一、現(xiàn)場管理目的二、現(xiàn)場人員管理三、車間5S管理四、現(xiàn)場管理的三大工具五、現(xiàn)場物料管理六、現(xiàn)場品質管理七、現(xiàn)場信息管理目錄31.我(部門或個人,下同)的工作績效目標是什么?2.
2025-02-06 19:58
【總結】生產現(xiàn)場管理主講:內容提要抓住重點晨會制標準與標準化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實施方法生產準備現(xiàn)場IE目標管理與管理項目何謂現(xiàn)場
2025-02-27 15:19
【總結】車間現(xiàn)場管理(物料、工器具、容器、設備管理)一、物料管理1.內容.領料.車間物料員根據批生產指令、批包裝指令填寫《領料單》,一式三份,由車間主任核查簽字后,交庫管員按單備料。.由車間物料員依據領料單,對庫房所備物料進行逐一核對、檢查,要求物料包裝清潔、完好,品名、規(guī)格、批號、數量相符,有檢驗合格報告書。.領取印刷性包裝材料,在其更
2025-01-07 02:51
【總結】車間現(xiàn)場管理(物料、工器具、容器、設備管理)一、物料管理1.內容.領料.車間物料員根據批生產指令、批包裝指令填寫《領料單》,一式三份,由車間主任核查簽字后,交庫管員按單備料。.由車間物料員依據領料單,對庫房所備物料進行逐一核對、檢查,要求物料包裝清潔、完好,品名、規(guī)格、批號、數量相符,有檢驗合格報告書。.領取印刷性包裝材料,在其更換廠家或更換批號時,除進行以上復
2024-09-01 18:11