人員測評培訓教材(編輯修改稿)
2025-03-19 22:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 羅夏墨跡測驗 主題統(tǒng)覺測驗,找講師，就上中華講師網(wǎng) www.jiangshi.com 中國最大的培訓講師選聘平臺,（二）、人格測評,工作樣本測試的步驟： P147 擬定測試方案 實施測驗 驗證利用,找講師，就上中華講師網(wǎng) www.jiangshi.com 中國最大的培訓講師選聘平臺,（二）、人格測評,工作模擬就是通過應聘人員對實際工作或業(yè)務的模擬練習來得到測試結果的方法。具體的做法是：設計一個特定的工作場景，讓被測試者在知悉基本程序的情況下完成，由主試者觀察記錄，然后討論評定被試者的工作能力。P147 重要形式：公文處理 P148 具體形式：小組討論管理游戲,找講師，就上中華講師網(wǎng) www.jiangshi.com 中國最大的培訓講師選聘平臺,（二）、人格測評,結構化面試的含義 P149 把握面試程序的結構化 面試試題的結構化 評判結果的結構化,找講師，就上中華講師網(wǎng) www.jiangshi.com 中國最大的培訓講師選聘平臺,（二）、人格測評,實施結構化面試的步驟 P150152 面試準備 選擇面試考官 確定面試內(nèi)容 編制與設計面試題目 布置試場 面試試場 設計面試過程 面試考官提問 考官傾聽 考官觀察 成績評價 面試結果處理 綜合面試結果 反饋面試結果,找講師，就上中華講師網(wǎng) www.jiangshi.com 中國最大的培訓講師選聘平臺,（二）、人格測評,結構化面試主要存在以下問題：P152 面試的形式龐雜，缺乏規(guī)范； 測評內(nèi)容涉及面廣，主次不分，缺乏選擇 面試結果所占比例不一，缺乏科學性 對面試與筆試關系模糊。 面試應注意以下一些問題 對面試有恰當?shù)亩ㄎ?要規(guī)范面試的操作 要使面試的提問方式更加靈活 要充分重視對主考官的素質(zhì)要求 要全面理解面試與筆試的關系 要注意面試的發(fā)展趨勢，積極學習先進的面試技術與方法。,找講師，就上中華講師網(wǎng) www.jiangshi.com 中國最大的培訓講師選聘平臺,小結 （本章重點）,人員測評的含義和意義 P127 人員測評的基本步驟 P128132 人員測評的準則 P133 資格評價及原則以及內(nèi)容、程序 P135 效度的含義和3大分類 P137 信度的分類和3大分類 P139 心理測驗的六大測驗 P143 人格測評的3大方法 P147 工作樣本測驗 P147 工作模擬的主要形式 P148 1結構化面談的方法以及注意的問題 P149,找講師，就上中華講師網(wǎng) www.jiangshi.com 中國最大的培訓講師選聘平臺,人才中介師證書,第六章 職業(yè)規(guī)劃與人力資源開發(fā),找講師，就上中華講師網(wǎng) www.jiangshi.com 中國最大的培訓講師選聘平臺,第一節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃的基本理論,職業(yè)生涯是一個人在其一生中的從業(yè)活動，以及相關的態(tài)度、價值觀、愿望等的連續(xù)性經(jīng)歷的過程。P154 職業(yè)生涯分為內(nèi)職業(yè)生涯和外職業(yè)生涯,找講師，就上中華講師網(wǎng) www.jiangshi.com 中國最大的培訓講師選聘平臺,第一節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃的基本理論,職業(yè)規(guī)劃 個人職業(yè)規(guī)劃的制定（見教材61圖） P155 組織的職業(yè)生涯制定（見教材62圖）。P156,找講師，就上中華講師網(wǎng) www.jiangshi.com 中國最大的培訓講師選聘平臺,（二）、職業(yè)生涯管理,職業(yè)生涯管理 P157 職業(yè)生涯管理就是組織通過對員工的職業(yè)規(guī)劃以及不同職業(yè)發(fā)展階段問題的
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