工業(yè)工程的基礎(chǔ)方法體系(編輯修改稿)
2025-03-19 20:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二 .合併 13動(dòng)作改善的技巧與要點(diǎn)三 .重組 ,兩手之同時(shí)動(dòng)作最好成對(duì)稱性 ,應(yīng)把工作平均分配給各成員 四 .合併 、操作桿、腳踏板、按鈕均在手足可及之處 14三 .流程法★ 流程法的意義 : 是 “制程分析 ”最基本、最重要的技朮 ,也是降 低 “隱藏成本 ”,分析解決問(wèn)題的最有力的工具*特 點(diǎn) : 清楚的標(biāo)示所有的加工、搬運(yùn)、檢驗(yàn)、遲延等事項(xiàng)據(jù)以 分析研究 ,設(shè)法減少各種事物的次數(shù)與所需時(shí)間及距離 ,降低隱 藏成本的情況由此可以顯示出來(lái) . *運(yùn)用范圍 : 該件工作必須經(jīng)歷一個(gè)以上不同地點(diǎn)的動(dòng)作才能完成 . 該件工作必須經(jīng)由一個(gè)以上人來(lái)完成*功 用 : 用于記載現(xiàn)行工作的過(guò)程 . 依過(guò)程之記錄 ,加以質(zhì)問(wèn) ,尋求改善的地方 . 用以比較改善前后之差異情形 15流程法的符號(hào)加工搬運(yùn)檢驗(yàn)等待儲(chǔ)存通過(guò)流程順序 ,可以將搬運(yùn)距離、等待時(shí)間作分析 ,簡(jiǎn)少 .1617塑膠裝 HOOK搬運(yùn)端子裁切插端子端子壓入去 CARRY插卡測(cè)試O/S測(cè)試PCB測(cè)試全檢 包裝EH06001R4W 裝配流程18 ★ 流程分析 :考量 操作是否受設(shè)計(jì)方面的影響 . 加工條件是否可以改變 (合併工站、動(dòng)作等 ) :搬運(yùn)重量、距離、時(shí)間 ,其間涉及到廠房空間及布置 ,機(jī)器排列、 運(yùn)輸方法及工具等 :通常須考慮制程品的功能要求 ,精確度要求 ,檢出 良品時(shí) ,其檢 驗(yàn)價(jià)值如何 ? :此部分往往發(fā)生是因?yàn)椴牧匣蛄慵吹截?,或者下一步加工之機(jī)器不勝重荷 ,須暫為等待所致 ,因此應(yīng)對(duì)各種控制作重點(diǎn)考慮 . :遲延為浪費(fèi) ,理應(yīng)降至最低限度 . 此部分涉及人員調(diào)配控制及閑余能量分析的問(wèn)題 ,應(yīng)考慮人為 或設(shè)備改進(jìn)部分 (由人工 ?電梯、拖車等 ) 19四 .五五法 (5W1H)? When / Where / Who / What / how.? 改善創(chuàng)意的基本觀念 . △ 打破傳統(tǒng)習(xí)慣的束縛 . ~~~沒(méi)有最好、只有更好 △ 工作改善最大的阻礙 ,并不在于技朮不足 ,而在于 一個(gè)人的想法 . ~~~ 別輕易說(shuō) “ 不行 ”, 起而行之 △ 嘗試從另一個(gè)角度來(lái)思考 . ~~~ 善于假設(shè)、推斷 ,假若我是你該怎麼做 △ 發(fā)揮直覺(jué)力 創(chuàng)造力的源泉 . ~~~ 覺(jué)得不對(duì) (不應(yīng)該 ),就應(yīng)試著去改善 △ 食策略 . ~~~ 不怕多、只怕不知道多或不去做 .20生產(chǎn)的五大要素與 5W1H為什麼生產(chǎn)對(duì)象 生產(chǎn)主體方 法時(shí) 間空 間whywhatwherewhohowwhen? 加工的系列負(fù) 荷能力平衡 加工條件等? X… 對(duì)準(zhǔn)焦點(diǎn) Y… 多目的 Z… 有系列的目的? 人? 機(jī)器? 工具? 附件.. 時(shí)間 適時(shí)... 左右.. 前后.. 上下
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