【總結(jié)】第一篇:社管委工作細(xì)則 工程技術(shù)學(xué)院社團(tuán)管理委員會 內(nèi)部管理制度 第一章工作述職制度 第一條原則上各部門成員在每周五下午向部長或副部長匯報一周的工作,各部長或副部長在例會上向主任匯報工作。 ...
2024-11-09 07:45
【總結(jié)】會計科工作細(xì)則(一)應(yīng)收賬款應(yīng)收票據(jù)第一條為確保公司權(quán)益減少壞賬損失特制定本辦法第二條提供應(yīng)收賬款應(yīng)收票據(jù)等商業(yè)信用時應(yīng)辦妥客戶資信調(diào)查并隨時考察客戶信用的變化簽注在資信調(diào)查表相關(guān)欄內(nèi)但政府機關(guān)公共事業(yè)信用良好的民營大企業(yè)以及各種機會性的小金額或現(xiàn)金交易客戶可不受此限第三條在賒售貨品業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的支票收受時,應(yīng)注意下列有關(guān)事項:1.注意發(fā)票人有無權(quán)限簽發(fā)支票2.注
2024-08-13 01:07
【總結(jié)】總裁工作細(xì)則某集團(tuán)公司總裁工作細(xì)則:第一章總則 第一條為進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司總裁的運作,依照 《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)、《公司章程》及有關(guān)法規(guī),特制定本細(xì)則。 第二條公司依法設(shè)置總裁口總裁主持公司日常經(jīng)營和管理工作,組織實施董事會決議,對董事會負(fù)責(zé)。 第二章總裁的任職資格與任免程序
2024-08-27 19:33
【總結(jié)】:Q/BIRD-客服-1-26-2002 提綱:一、建立客戶服務(wù)回訪制度的必要性二、客戶服務(wù)進(jìn)行回訪制度的前提條件三、客戶服務(wù)回訪人員的培訓(xùn)四、客戶服務(wù)回訪制度的實際操作方式五、回訪操作過程中應(yīng)注意的事項及幾種特殊狀況的解決方式六、客服人員的考核標(biāo)準(zhǔn)七、回訪工作的監(jiān)督和考核八、回訪工作效果評估內(nèi)容:一、建立客戶服務(wù)回訪制度的必要性:
2025-01-13 15:06
【總結(jié)】會計日常工作細(xì)則應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)第一條為確保公司權(quán)益,減少壞賬損失,特制定本辦法。第二條提供應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)等商業(yè)信用時,應(yīng)辦妥客戶資信調(diào)查,并隨時考察客戶信用的變化、簽注在資信調(diào)查表相關(guān)欄內(nèi)。但政府機關(guān)、公共事業(yè)、信用良好的民營大企業(yè)以及各種機會性的小金額或現(xiàn)金交易客戶可不受此限。第三條在賒售貨品業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的支票收受時,應(yīng)注意下列有關(guān)事項:1、注意發(fā)票人
2025-05-13 22:55
【總結(jié)】第一篇:值周班工作細(xì)則 值周班工作細(xì)則 為提高學(xué)生的自理自治能力,培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守校規(guī)的良好習(xí)慣,同時也為展現(xiàn)班級風(fēng)采風(fēng)貌提供一個平臺,推動校園文明風(fēng)尚的建設(shè),特制定值周班工作總則。學(xué)生在值周過程...
2024-11-15 01:52
【總結(jié)】第一篇:保潔人員工作細(xì)則 保潔人員工作細(xì)則 管理組組長每天對辦公大樓的保潔工作檢查監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)問題,要及時責(zé)成保潔人員處理,并進(jìn)行復(fù)檢。保潔人員的工作內(nèi)容如下: 一、每周至少一次對樓梯、扶手及附...
2024-11-13 01:25
【總結(jié)】 衛(wèi)生評比工作細(xì)則 為了搞好全場的清潔衛(wèi)生,改善生活環(huán)境,特別制定以下評比制度。 一、評比范圍 1、機關(guān)單位各辦公室; 2、機關(guān)單位宿舍; 3、周邊住戶。 二、評比條件 1、辦公室內(nèi)桌...
2024-09-25 00:00
【總結(jié)】第一篇:午托值班工作細(xì)則 旭日托教值班工作細(xì)則 一、工作流程: :00督促學(xué)生起床、疊被、洗漱,帶領(lǐng)學(xué)生晨練、早讀。,嚴(yán)禁遲到,注意舉牌。 、餐廳、教室、走廊的衛(wèi)生保潔,協(xié)助廚房照顧學(xué)生就餐。...
2024-10-31 01:11
【總結(jié)】華隆小區(qū)業(yè)務(wù)部管理手冊一、閱讀人員:總經(jīng)理、營業(yè)部長、小區(qū)推廣部經(jīng)理二、目的:為適應(yīng)市場激烈競爭,提高企業(yè)終端零售力量,加強商店外圍的業(yè)務(wù)開發(fā)力度,規(guī)范業(yè)務(wù)人員銷售行為,制定本規(guī)定。三、適用范圍:本規(guī)定適合華隆辦事處業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)組長、業(yè)務(wù)經(jīng)理。四、業(yè)務(wù)代表組織架構(gòu)華隆營銷中心——華隆辦事處——辦事處總經(jīng)
2025-01-05 00:07
【總結(jié)】主講人:顏偉生?小區(qū)策略?團(tuán)購在小區(qū)渠道中扮演的角色?—順勢而為?小區(qū)推廣策略?一、小區(qū)市場的摸底?二、小區(qū)市場的培肓?三、小區(qū)市場的合作?四、小區(qū)市場的造勢?一、小區(qū)市場的摸底?1、信息收集
2025-02-08 09:19
【總結(jié)】尚高小區(qū)推廣模式廣東博奧司企業(yè)設(shè)計有限公司2023-1-12小區(qū)攔截營銷17步顧客在哪里,銷售終端就應(yīng)該在哪里。很多從事建材銷售的經(jīng)銷商都有這樣的感嘆,“怎么來建材市場的人越來越少了,市場越來越淡了?”市場表面上是沒有以前那樣熱鬧和繁華,其實建材市場總量卻逐年在增長。那顧客去哪
2025-01-01 03:53
【總結(jié)】如何做好小區(qū)推廣!目前使用的小區(qū)推廣三個套路一、小區(qū)推廣的目的二、小區(qū)操作流程三、各種小區(qū)推廣手段詳解A、高空轟炸1、大型噴繪2、易拉寶;3、電梯廣告;4、彩旗道旗;5、條幅橫幅;6、業(yè)主手冊B、地面推廣1、物業(yè)發(fā)資料2、短信群發(fā)和電話營銷3、設(shè)攤
2025-02-05 16:36
【總結(jié)】 大學(xué)黨支部工作細(xì)則 第一條為了加強和改進(jìn)我校黨支部建設(shè),提高黨支部建設(shè)的科學(xué)化水平,充分發(fā)揮黨支部在建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)中的重要作用,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?;鶎咏M織工作...
2024-09-28 23:16
【總結(jié)】 第1頁共23頁 檢查裁判工作細(xì)則 一、工作任務(wù) 1、在徑賽裁判長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,確保徑賽項目的比賽符 合田徑規(guī)則的規(guī)定。 2、賽前要復(fù)查徑賽場地設(shè)備和器材。 3、在比賽過程中檢查徑賽運...
2024-08-27 00:02