【總結】:Q/BIRD-客服-1-26-2002 提綱:一、建立客戶服務回訪制度的必要性二、客戶服務進行回訪制度的前提條件三、客戶服務回訪人員的培訓四、客戶服務回訪制度的實際操作方式五、回訪操作過程中應注意的事項及幾種特殊狀況的解決方式六、客服人員的考核標準七、回訪工作的監(jiān)督和考核八、回訪工作效果評估內容:一、建立客戶服務回訪制度的必要性:
2025-01-13 15:06
【總結】會計日常工作細則應收賬款、應收票據第一條為確保公司權益,減少壞賬損失,特制定本辦法。第二條提供應收賬款、應收票據等商業(yè)信用時,應辦妥客戶資信調查,并隨時考察客戶信用的變化、簽注在資信調查表相關欄內。但政府機關、公共事業(yè)、信用良好的民營大企業(yè)以及各種機會性的小金額或現金交易客戶可不受此限。第三條在賒售貨品業(yè)務而產生的支票收受時,應注意下列有關事項:1、注意發(fā)票人
2025-05-13 22:55
【總結】第一篇:值周班工作細則 值周班工作細則 為提高學生的自理自治能力,培養(yǎng)學生自覺遵守校規(guī)的良好習慣,同時也為展現班級風采風貌提供一個平臺,推動校園文明風尚的建設,特制定值周班工作總則。學生在值周過程...
2024-11-15 01:52
【總結】第一篇:保潔人員工作細則 保潔人員工作細則 管理組組長每天對辦公大樓的保潔工作檢查監(jiān)督,如發(fā)現問題,要及時責成保潔人員處理,并進行復檢。保潔人員的工作內容如下: 一、每周至少一次對樓梯、扶手及附...
2024-11-13 01:25
【總結】 衛(wèi)生評比工作細則 為了搞好全場的清潔衛(wèi)生,改善生活環(huán)境,特別制定以下評比制度。 一、評比范圍 1、機關單位各辦公室; 2、機關單位宿舍; 3、周邊住戶。 二、評比條件 1、辦公室內桌...
2024-09-25 00:00
【總結】第一篇:午托值班工作細則 旭日托教值班工作細則 一、工作流程: :00督促學生起床、疊被、洗漱,帶領學生晨練、早讀。,嚴禁遲到,注意舉牌。 、餐廳、教室、走廊的衛(wèi)生保潔,協(xié)助廚房照顧學生就餐。...
2024-10-31 01:11
【總結】華隆小區(qū)業(yè)務部管理手冊一、閱讀人員:總經理、營業(yè)部長、小區(qū)推廣部經理二、目的:為適應市場激烈競爭,提高企業(yè)終端零售力量,加強商店外圍的業(yè)務開發(fā)力度,規(guī)范業(yè)務人員銷售行為,制定本規(guī)定。三、適用范圍:本規(guī)定適合華隆辦事處業(yè)務代表、業(yè)務組長、業(yè)務經理。四、業(yè)務代表組織架構華隆營銷中心——華隆辦事處——辦事處總經
2025-01-05 00:07
【總結】主講人:顏偉生?小區(qū)策略?團購在小區(qū)渠道中扮演的角色?—順勢而為?小區(qū)推廣策略?一、小區(qū)市場的摸底?二、小區(qū)市場的培肓?三、小區(qū)市場的合作?四、小區(qū)市場的造勢?一、小區(qū)市場的摸底?1、信息收集
2025-02-08 09:19
【總結】尚高小區(qū)推廣模式廣東博奧司企業(yè)設計有限公司2023-1-12小區(qū)攔截營銷17步顧客在哪里,銷售終端就應該在哪里。很多從事建材銷售的經銷商都有這樣的感嘆,“怎么來建材市場的人越來越少了,市場越來越淡了?”市場表面上是沒有以前那樣熱鬧和繁華,其實建材市場總量卻逐年在增長。那顧客去哪
2025-01-01 03:53
【總結】如何做好小區(qū)推廣!目前使用的小區(qū)推廣三個套路一、小區(qū)推廣的目的二、小區(qū)操作流程三、各種小區(qū)推廣手段詳解A、高空轟炸1、大型噴繪2、易拉寶;3、電梯廣告;4、彩旗道旗;5、條幅橫幅;6、業(yè)主手冊B、地面推廣1、物業(yè)發(fā)資料2、短信群發(fā)和電話營銷3、設攤
2025-02-05 16:36
【總結】 大學黨支部工作細則 第一條為了加強和改進我校黨支部建設,提高黨支部建設的科學化水平,充分發(fā)揮黨支部在建設世界一流農業(yè)大學中的重要作用,根據《中國共產黨章程》、《中國共產黨普通高等學?;鶎咏M織工作...
2024-09-28 23:16
【總結】 第1頁共23頁 檢查裁判工作細則 一、工作任務 1、在徑賽裁判長領導下進行工作,確保徑賽項目的比賽符 合田徑規(guī)則的規(guī)定。 2、賽前要復查徑賽場地設備和器材。 3、在比賽過程中檢查徑賽運...
2024-08-27 00:02
【總結】第一篇:馬拉松工作細則 檢錄裁判工作任務、程序、細則及預案 一、檢錄裁判工作任務及程序檢錄管理裁判的工作任務是:在賽事主管和賽事主管助理的領導下,確定各項目的起點位置,負責檢錄管理的全面工作;協(xié)調...
2024-10-17 20:17
【總結】第一篇:大堂經理工作細則 大堂經理工作細則 大堂經理是酒店高層一級的管理人員,是總經理的得力助手,在總經理的領導下,全面負責大堂的管理工作。對上級起參謀與助手作用,對下級不僅起指揮的作用,而且能在...
2024-10-17 22:18
【總結】第一篇:機關黨支部工作細則 XX機關黨支部工作細則 (試行) 第一章總則 第一條為全面加強XX基層黨組織建設,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,依據《中國共產黨章程》、《中...
2024-11-19 01:29