【總結(jié)】第一篇:獨(dú)立董事工作細(xì)則 【】股份有限公司獨(dú)立董事工作細(xì)則 【】股份有限公司獨(dú)立董事工作細(xì)則 【】股份有限公司獨(dú)立董事工作細(xì)則 (三)在直接或間接持有公司股份5%以上的股東單位或者在公司前五名...
2024-11-16 22:54
【總結(jié)】QDS系統(tǒng)之小區(qū)推廣模式市場(chǎng)部著小區(qū)的硝煙小區(qū)已經(jīng)逐步成為各個(gè)建材商家決勝的主戰(zhàn)場(chǎng)皮阿諾櫥柜進(jìn)駐小區(qū)操作的加盟商還比較少,成功案例更是鮮見(jiàn)樓盤(pán)調(diào)查摸底對(duì)轄區(qū)內(nèi)住宅樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)狀況進(jìn)行全面調(diào)查是重要的基礎(chǔ)性工作,是一切后續(xù)工作的前提和決策性依據(jù)。準(zhǔn)確把握
2025-02-15 12:32
【總結(jié)】第一篇:選課走班工作細(xì)則 選課走班工作細(xì)則 本學(xué)期,高二面對(duì)的最突出的問(wèn)題是選課走班。選課走班對(duì)于我省所有高中學(xué)校來(lái)說(shuō)都是一個(gè)全新的課題,沒(méi)有先例可以借鑒,一切都需要在實(shí)踐中摸索、在實(shí)踐中實(shí)行、在...
2024-11-04 12:43
【總結(jié)】第一篇:社管委工作細(xì)則 工程技術(shù)學(xué)院社團(tuán)管理委員會(huì) 內(nèi)部管理制度 第一章工作述職制度 第一條原則上各部門(mén)成員在每周五下午向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)匯報(bào)一周的工作,各部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)在例會(huì)上向主任匯報(bào)工作。 ...
2024-11-09 07:45
【總結(jié)】會(huì)計(jì)科工作細(xì)則(一)應(yīng)收賬款應(yīng)收票據(jù)第一條為確保公司權(quán)益減少壞賬損失特制定本辦法第二條提供應(yīng)收賬款應(yīng)收票據(jù)等商業(yè)信用時(shí)應(yīng)辦妥客戶(hù)資信調(diào)查并隨時(shí)考察客戶(hù)信用的變化簽注在資信調(diào)查表相關(guān)欄內(nèi)但政府機(jī)關(guān)公共事業(yè)信用良好的民營(yíng)大企業(yè)以及各種機(jī)會(huì)性的小金額或現(xiàn)金交易客戶(hù)可不受此限第三條在賒售貨品業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的支票收受時(shí),應(yīng)注意下列有關(guān)事項(xiàng):1.注意發(fā)票人有無(wú)權(quán)限簽發(fā)支票2.注
2024-08-13 01:07
【總結(jié)】總裁工作細(xì)則某集團(tuán)公司總裁工作細(xì)則:第一章總則 第一條為進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司總裁的運(yùn)作,依照 《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》)、《公司章程》及有關(guān)法規(guī),特制定本細(xì)則。 第二條公司依法設(shè)置總裁口總裁主持公司日常經(jīng)營(yíng)和管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。 第二章總裁的任職資格與任免程序
2024-08-27 19:33
【總結(jié)】:Q/BIRD-客服-1-26-2002 提綱:一、建立客戶(hù)服務(wù)回訪制度的必要性二、客戶(hù)服務(wù)進(jìn)行回訪制度的前提條件三、客戶(hù)服務(wù)回訪人員的培訓(xùn)四、客戶(hù)服務(wù)回訪制度的實(shí)際操作方式五、回訪操作過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)及幾種特殊狀況的解決方式六、客服人員的考核標(biāo)準(zhǔn)七、回訪工作的監(jiān)督和考核八、回訪工作效果評(píng)估內(nèi)容:一、建立客戶(hù)服務(wù)回訪制度的必要性:
2025-01-13 15:06
【總結(jié)】會(huì)計(jì)日常工作細(xì)則應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)第一條為確保公司權(quán)益,減少壞賬損失,特制定本辦法。第二條提供應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)等商業(yè)信用時(shí),應(yīng)辦妥客戶(hù)資信調(diào)查,并隨時(shí)考察客戶(hù)信用的變化、簽注在資信調(diào)查表相關(guān)欄內(nèi)。但政府機(jī)關(guān)、公共事業(yè)、信用良好的民營(yíng)大企業(yè)以及各種機(jī)會(huì)性的小金額或現(xiàn)金交易客戶(hù)可不受此限。第三條在賒售貨品業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的支票收受時(shí),應(yīng)注意下列有關(guān)事項(xiàng):1、注意發(fā)票人
2025-05-13 22:55
【總結(jié)】第一篇:值周班工作細(xì)則 值周班工作細(xì)則 為提高學(xué)生的自理自治能力,培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)遵守校規(guī)的良好習(xí)慣,同時(shí)也為展現(xiàn)班級(jí)風(fēng)采風(fēng)貌提供一個(gè)平臺(tái),推動(dòng)校園文明風(fēng)尚的建設(shè),特制定值周班工作總則。學(xué)生在值周過(guò)程...
2024-11-15 01:52
【總結(jié)】第一篇:保潔人員工作細(xì)則 保潔人員工作細(xì)則 管理組組長(zhǎng)每天對(duì)辦公大樓的保潔工作檢查監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)責(zé)成保潔人員處理,并進(jìn)行復(fù)檢。保潔人員的工作內(nèi)容如下: 一、每周至少一次對(duì)樓梯、扶手及附...
2024-11-13 01:25
【總結(jié)】 衛(wèi)生評(píng)比工作細(xì)則 為了搞好全場(chǎng)的清潔衛(wèi)生,改善生活環(huán)境,特別制定以下評(píng)比制度。 一、評(píng)比范圍 1、機(jī)關(guān)單位各辦公室; 2、機(jī)關(guān)單位宿舍; 3、周邊住戶(hù)。 二、評(píng)比條件 1、辦公室內(nèi)桌...
2024-09-25 00:00
【總結(jié)】第一篇:午托值班工作細(xì)則 旭日托教值班工作細(xì)則 一、工作流程: :00督促學(xué)生起床、疊被、洗漱,帶領(lǐng)學(xué)生晨練、早讀。,嚴(yán)禁遲到,注意舉牌。 、餐廳、教室、走廊的衛(wèi)生保潔,協(xié)助廚房照顧學(xué)生就餐。...
2024-10-31 01:11
【總結(jié)】華隆小區(qū)業(yè)務(wù)部管理手冊(cè)一、閱讀人員:總經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)、小區(qū)推廣部經(jīng)理二、目的:為適應(yīng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),提高企業(yè)終端零售力量,加強(qiáng)商店外圍的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)力度,規(guī)范業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售行為,制定本規(guī)定。三、適用范圍:本規(guī)定適合華隆辦事處業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理。四、業(yè)務(wù)代表組織架構(gòu)華隆營(yíng)銷(xiāo)中心——華隆辦事處——辦事處總經(jīng)
2025-01-05 00:07
【總結(jié)】主講人:顏偉生?小區(qū)策略?團(tuán)購(gòu)在小區(qū)渠道中扮演的角色?—順勢(shì)而為?小區(qū)推廣策略?一、小區(qū)市場(chǎng)的摸底?二、小區(qū)市場(chǎng)的培肓?三、小區(qū)市場(chǎng)的合作?四、小區(qū)市場(chǎng)的造勢(shì)?一、小區(qū)市場(chǎng)的摸底?1、信息收集
2025-02-08 09:19
【總結(jié)】尚高小區(qū)推廣模式廣東博奧司企業(yè)設(shè)計(jì)有限公司2023-1-12小區(qū)攔截營(yíng)銷(xiāo)17步顧客在哪里,銷(xiāo)售終端就應(yīng)該在哪里。很多從事建材銷(xiāo)售的經(jīng)銷(xiāo)商都有這樣的感嘆,“怎么來(lái)建材市場(chǎng)的人越來(lái)越少了,市場(chǎng)越來(lái)越淡了?”市場(chǎng)表面上是沒(méi)有以前那樣熱鬧和繁華,其實(shí)建材市場(chǎng)總量卻逐年在增長(zhǎng)。那顧客去哪
2025-01-01 03:53