【總結(jié)】s60/39Sixsigma系列教材之一6sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實(shí)行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進(jìn)行對(duì)6σ的推進(jìn)?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語(yǔ)對(duì)6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計(jì)?2.6σ的問(wèn)題
2025-03-01 11:57
【總結(jié)】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM6σSixSigmaHistorys◎BillSmith報(bào)告書(shū):大部分的產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí)都發(fā)生過(guò)Rework,提出RTY概念s◎MikeHarry的具體實(shí)踐戰(zhàn)略s◎1988年
2025-03-01 12:41
【總結(jié)】6sigma管理概念6sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有?重點(diǎn)是使工序中
2025-03-04 11:16
【總結(jié)】6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個(gè)西格瑪介紹部分:六個(gè)西格瑪介紹目的:介紹六個(gè)西
2025-02-28 01:33
【總結(jié)】6Sigma的發(fā)展SIXSIGMA的數(shù)學(xué)定義?Motorola于1986年提出了百萬(wàn)機(jī)會(huì)缺陷數(shù)的通用指標(biāo):3б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)66807個(gè)差錯(cuò)4б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)5б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)6б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)7б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)為什么要開(kāi)展生生存存Motorola開(kāi)展6Sigma后的結(jié)果
2025-02-28 13:33
【總結(jié)】6sigma教程6Sigma發(fā)展史摩托羅拉專注于制造流程更多公司不同公司獨(dú)特的應(yīng)用3M/Samsung創(chuàng)造新產(chǎn)品價(jià)值的流程聯(lián)合信號(hào)延伸至與制造業(yè)相關(guān)流程擴(kuò)展至服務(wù)流程應(yīng)用于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)流程1980s1990s2023sDefectCostValue全方位管理哲學(xué)GE–通用電氣lSigma的含義–Sigma就是
【總結(jié)】6σ質(zhì)量公司:沒(méi)有產(chǎn)品、服務(wù)和交易缺陷的公司6σ推廣的指數(shù)增長(zhǎng):始于1987年,Motorola.在航空工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、電子工業(yè)、冶金工業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)發(fā)展。從美國(guó)傳播到歐洲和亞洲。全球化服務(wù)電子商務(wù)六西格瑪GE的四項(xiàng)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略活動(dòng),摘自
2025-03-13 05:17
【總結(jié)】6Sigma-綠帶課程Prepared:宿云軍6Sigma系列(二)目錄楔子基本概念D階段M階段A階段I階段C階段6Sigma系列(二)楔子--傳球游戲擠掉浪費(fèi)精益Lean技術(shù)革新6Sigma技術(shù)改進(jìn)第一次
2025-03-05 10:49
【總結(jié)】6s1JasonLee2023/09/186Sigma品質(zhì)管理廖文毅Sep.,20236s2JasonLee2023/09/186s品質(zhì)管理誕生于80年代的美國(guó)摩托羅拉公司80年代,摩托羅拉公司在同日本公司的競(jìng)爭(zhēng)中節(jié)節(jié)敗退,為了生存,公司開(kāi)始了摸索6s質(zhì)量之路。
【總結(jié)】第五章6Sigma理論內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計(jì)?Part46Sigma測(cè)量?Part56Sigma統(tǒng)計(jì)方法?Part66Sigma品質(zhì)突破策略?Part76Sigma實(shí)施案例?
2025-01-25 14:01
【總結(jié)】六標(biāo)準(zhǔn)差(SixSigma)(非賣(mài)品)講師:黃廷彬e-mail:11、6Sigma背景2、什麼是6Sigma3、為何要推行6Sigma4、6Sigma活動(dòng)的組織5、6Sigma專案進(jìn)行的步驟6、6Sigma專案的管理7、6Sigma運(yùn)用的工具26sigma的
2025-03-01 11:56
【總結(jié)】6sigma簡(jiǎn)介16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有?重點(diǎn)是使
2025-03-04 11:12
【總結(jié)】WeletoapresentationonSixSigmaTM2023年1月12日WhatareyourExpectations?Iwouldliketocaptureyourexpectationsfortheday?AgendaIntroductionoverviewDemy
2025-02-28 01:32
【總結(jié)】基本統(tǒng)計(jì)概念基本統(tǒng)計(jì)概念16σ普及培訓(xùn)第二部分基本統(tǒng)計(jì)概念()2023年三月基本統(tǒng)計(jì)概念基本統(tǒng)計(jì)概念2統(tǒng)計(jì)概念解釋以下基本統(tǒng)計(jì)概念。1.波動(dòng)(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化6.中
2025-02-28 01:34
【總結(jié)】六西格瑪方法論導(dǎo)入培訓(xùn)為顧客創(chuàng)造價(jià)值為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造效益六西格瑪方法論導(dǎo)入培訓(xùn)?六西格瑪概述?六西格瑪管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)?DMAIC方法論?六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)六西格瑪概述六西格瑪方法論導(dǎo)入培訓(xùn)六西格瑪管理的大背景
2025-02-21 11:51