【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。分為兩級(jí)：重大事故隱患：指可能造成死亡 10人以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失 500萬(wàn)元以上的事故隱患。特別重大事故隱患：指可能造成死亡 50人以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失 1000萬(wàn)元以上的事故隱患。危險(xiǎn)、有害因素：危險(xiǎn)因素是指能對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損壞的因素。有害因素是指能影響人的身體健康，導(dǎo)致疾病，或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素。通常情況下，二者并不加區(qū)分而統(tǒng)稱為危險(xiǎn)、有害因素。安全措施（事故預(yù)防措施）：就是預(yù)防事故發(fā)生和防止事故擴(kuò)大的各種技術(shù)措施及管理措施。四不傷害：我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害，監(jiān)督別人不傷害別人。四不放過(guò)：事故原因調(diào)查不清不放過(guò)，事故責(zé)任不明不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過(guò)，防范措施不落實(shí)不放過(guò)。1安全經(jīng)濟(jì)觀1事故致因理論：、事故頻發(fā)傾向理論、能量意外釋放理論、海因里希法則： 1： 29： 300（嚴(yán)重傷害：輕微傷害：沒(méi)有傷害）。、現(xiàn)代因果連鎖理論、軌跡交叉理論（人的因素運(yùn)動(dòng)軌跡與物的因素運(yùn)動(dòng)軌跡的交點(diǎn)就是事故發(fā)生的時(shí)間和空間，即人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時(shí)間、同一空間，則將在此時(shí)間、空間發(fā)生事故）、兩類危險(xiǎn)源理論（可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)稱第一類危險(xiǎn)源。導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施失效的各種因素稱為第二類危險(xiǎn)源。能量－屏蔽失效（人失誤、環(huán)境因素、物故障）－能量釋放事故－傷害損壞）。1 “四有四必 ”：有洞必有蓋、有輪必有罩、有臺(tái)必有欄、有軸必有套。1 “三寶 ”：即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。1 “四口五臨邊 ”四口：樓梯口，電梯口，預(yù)留洞口，井架通道口；五臨邊：未安裝欄桿平臺(tái)邊，無(wú)腳手架的屋面周邊，井架通道二側(cè)邊，卸料臺(tái)外側(cè)邊、框架建筑樓頂層周邊。 1 “三同時(shí) ”：安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、實(shí)施、投產(chǎn)。1 “五同時(shí) ”：計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。1 “三防 ”：人防、物防、技防。1 5S活動(dòng)：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。這五個(gè)詞在日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是 “S”，所以簡(jiǎn)稱為 “5S”。整理：就是把施工現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品加以處理。整頓：就是把施工現(xiàn)場(chǎng)需要的物品加以定位、定量、標(biāo)示。也就是進(jìn)行定置管理工作。清掃：就是把工地現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈。清潔：設(shè)備與人員自身清潔。素養(yǎng)：就是教養(yǎng)、修養(yǎng)，要求每個(gè)人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，掌握正確的作業(yè)方法，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和生活習(xí)慣。傷害預(yù)知預(yù)警（ KYT）活動(dòng)實(shí)施步驟：（ 1）班組長(zhǎng)安排工作任務(wù)的同時(shí)組建作業(yè)小組，指定作業(yè)（項(xiàng)目）小組負(fù)責(zé)人。（ 2）作業(yè)小組（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織小組人員到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)在作業(yè)前按 “傷害預(yù)知預(yù)警活動(dòng) (KYT)卡 ”〔以下簡(jiǎn)稱 KYT卡片〕內(nèi)容開(kāi)展 KYT活動(dòng)，并付諸實(shí)施。（ 3）作業(yè)小組人員必須人人參與查找危險(xiǎn)因素并針對(duì)危險(xiǎn)因素提出相關(guān)防范措施，逐一確認(rèn)后方可作業(yè)。（ 4）作業(yè)過(guò)程中，作業(yè)小組人員應(yīng)相互提醒，保持對(duì)危險(xiǎn)的警覺(jué)。（ 5）追加或新增作業(yè)人員要補(bǔ)充開(kāi)展 KYT活動(dòng)。2安全管理 “十二字 ”：寫(xiě)要做的、做所寫(xiě)的、記所做的。2本質(zhì)化安全：管理本質(zhì)化安全、人員本質(zhì)化安全、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全。2安全管理重點(diǎn)：制度完善（日檢、周檢、月檢、定期檢查制度化）、作業(yè)規(guī)范化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、全員終身安全輪訓(xùn)。2安全文明施工主要措施：（ 1）、依法監(jiān)理，完善安全文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，明確、落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，強(qiáng)化職能部門(mén)管理，加強(qiáng)基層班組管理，促進(jìn) “部門(mén)履職，人人履責(zé) ”，增強(qiáng)安全文明生產(chǎn)管理合力，形成安全文明生產(chǎn) “齊抓共管 ”的局面。安全監(jiān)理嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，合同條款要求進(jìn)行。充分發(fā)揮安委會(huì)在安全文明生產(chǎn)中的決策和綜合監(jiān)察作用。狠抓各施工單位職能部門(mén)的專業(yè)管理、施工隊(duì)伍的具體管理和基層班組的真正落實(shí)。加大安全文明施工獎(jiǎng)罰力度。（ 2）、繼續(xù)完善安全文明生產(chǎn)管理制度。在去年建立的制度上，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象抓體系完善，體系完善后抓落實(shí)，逐步提高安全文明生產(chǎn)管理的科學(xué)性、規(guī)范性和符合性。（ 3）、加大安全管理 “物防、技防、人防 ”的力度，建立 “本質(zhì)化安全 ”的觀念，提高管理、人員、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全水平。合理規(guī)劃安全施工費(fèi)用的使用，加大 “物防、技防 ”的資金投入，確保安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。重點(diǎn)加大 “人防 ”的管理力度，完善管理制度，建立一支合格的安全管理隊(duì)伍，努力提高員工安全素質(zhì)，提高管理人員本質(zhì)化安全水平。切實(shí)強(qiáng)化特種作業(yè)人員資質(zhì)管理，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。（ 4）、強(qiáng)化施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)與審查，深入貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，確保作業(yè)文件的準(zhǔn)確性，規(guī)范作業(yè)行為。（ 5）、運(yùn)用現(xiàn)代安全管理方法，提高管理科學(xué)性、超前性，將安全管理重心由 “事后查處 ”提升為 “事前預(yù)防 ”。認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)（點(diǎn)）源的辨識(shí)和評(píng)估，不斷完善控制措施，制定并不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案并按照要求進(jìn)行培訓(xùn)演練，實(shí)行分級(jí)管理，確保危險(xiǎn)（點(diǎn)）源的受控，杜絕事故的發(fā)生。加強(qiáng)不符合項(xiàng)的管理工作。（ 6）、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)員工實(shí)施安全終生培訓(xùn)，開(kāi)展安全技能輪訓(xùn)。嚴(yán)格作業(yè)前作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的培訓(xùn)，抓好事故案例教育，努力增強(qiáng)員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，提高自我防護(hù)能力，由 “要我安全 ”轉(zhuǎn)變?yōu)?“我要安全 ”。（ 7）、強(qiáng)化安全監(jiān)察職能。重點(diǎn)抓好施工單位安全文明生產(chǎn)責(zé)任制的建立，安全文明生產(chǎn)管理體系的建立，施工資質(zhì)與特種作業(yè)人員資質(zhì)的管理，安全教育的管理，特種設(shè)備的管理，一級(jí)危險(xiǎn)（點(diǎn)）源的管理，施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與安全操作規(guī)程的完善，對(duì)危險(xiǎn)性大的作業(yè)如：吊裝、爆破、高邊坡護(hù)理等作業(yè)堅(jiān)持旁站監(jiān)察。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員安全文明生產(chǎn)履責(zé)的監(jiān)察。（ 8）、建立一支合格安全管理隊(duì)伍，狠抓班組安全管理工作。提高施工隊(duì)安全員、班長(zhǎng)的安全管理能力，強(qiáng)化施工人員對(duì)作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)的辨識(shí)與認(rèn)識(shí)，提高安全防范意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)班組安全活動(dòng)的指導(dǎo)，逐步開(kāi)展傷害預(yù)知預(yù)警(KYT)活動(dòng)，規(guī)范作業(yè)行為，提高班組安全文明生產(chǎn)管理實(shí)效性。（ 9）、抓好交通與消防及?；钒踩芾怼Ｒ?“人、車、路 ”管理為中心，強(qiáng)化駕駛?cè)藛T的 “一日三檢 ”活動(dòng)，抓好交通安全工作。以施工現(xiàn)場(chǎng)防火要害部位為重點(diǎn)，抓好防火安全管理。以危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存使用為重點(diǎn)，抓好?；钒踩芾砉ぷ?。（ 10）、繼續(xù)深化 “5S”活動(dòng)和準(zhǔn)軍事化管理工作，做好現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清掃、清潔工作，達(dá)到目視化管理效果。2安全評(píng)價(jià)（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）2職業(yè)安全健康管理體系（ OHSMS） (計(jì)劃 P、行動(dòng) D、檢查 C、評(píng)審 A)2應(yīng)急預(yù)案管理：預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)體系：綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案演練：桌面演練、功能演練、全面演練、專項(xiàng)演練安全技術(shù)知識(shí)安全環(huán)保部所有升降口、大小孔洞、樓梯和平臺(tái) ,必須裝設(shè)不低于1050毫米高欄桿和不低于 100毫米高的護(hù)板。 任何人進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) (辦公室、控制室、值班室和檢修班組室除外 )必須戴安全帽 。遇有電氣設(shè)備著火時(shí) ,應(yīng)立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷，然后進(jìn)行救火。對(duì)可能帶電的電氣設(shè)備 ,應(yīng)使用干式滅火器、二氧化碳滅火器或 1211滅火器滅火；對(duì)變壓器可使用干式滅火器、 1211滅火器等滅火 ,不能撲滅時(shí)再用泡沫式滅火器滅火 ,不得已時(shí)可用干砂滅火 。地面上的油著火 ,應(yīng)用干砂滅火。大錘及手錘的柄須用整根的硬木制成 ,不準(zhǔn)用大木料劈開(kāi)制作 ,應(yīng)裝得十分牢固，并將頭部用楔栓固定。錘把上不可有油污。不準(zhǔn)戴手套或用單手掄大錘 ,周圍不準(zhǔn)有人靠近。用鑿子鑿堅(jiān)硬或脆性物體時(shí) (如水泥等 )，須戴防護(hù)眼鏡 ,必要時(shí)裝設(shè)安全遮欄 ,以防碎片打傷旁人。銼刀、手鋸、木鉆、螺絲刀等的手柄應(yīng)安裝牢固，沒(méi)有手柄的不準(zhǔn)使用。砂輪必須進(jìn)行定期檢查。砂輪應(yīng)無(wú)裂紋及其他不良情況。砂輪必須裝有用鋼板制成的防護(hù)罩 ,其強(qiáng)度應(yīng)保證當(dāng)砂輪碎裂時(shí)擋住碎塊。防護(hù)罩至少要把砂輪的上半部罩住。禁止使用沒(méi)有防護(hù)罩的砂輪 (特殊工作需要的手提式小型砂輪除外 )。使用砂輪研磨時(shí) ,應(yīng)戴防護(hù)眼鏡或裝設(shè)防護(hù)玻璃。用砂輪時(shí)應(yīng)使火星向下。不準(zhǔn)用砂輪的側(cè)面研磨。下雨雪時(shí) ,不可露天進(jìn)行焊接或切割工作。如必須進(jìn)行焊接時(shí) ,應(yīng)采取防雨雪的措施。在可能引起火災(zāi)的場(chǎng)所附近進(jìn)行焊接工作時(shí) ,必須備有必要的消防器材。進(jìn)行焊接工作時(shí) ,必須設(shè)有防止金屬熔渣飛濺、掉落引起火災(zāi)的措施以及防止?fàn)C