【文章內(nèi)容簡介】 ：目的時間地點人員方法消除合并重排簡化ECRS原則運用示意圖工作研究建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.原則 目標(biāo) 實例取消（ Eliminate）是否可以做如果不做將會怎么樣省略檢查通過變化布局省略搬運合并（ Combine）2個及以上的工序內(nèi)容是否可以合并起來同時進(jìn)行 2個以上的加工作業(yè)同時進(jìn)行加工和檢查作業(yè)重排（ Rearrange） 是否可以調(diào)換順序 更換加工順序提高作業(yè)效率簡化（ Simple） 是否可以更簡單進(jìn)行流程優(yōu)化實現(xiàn)機械化或自動化ECRS四原則的運用示例：工作研究建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.第三部分方法研究建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.按層次劃分程序分析操作分析動作分析工藝程序分析流程程序分析線路圖分析線圖分析人機操作分析聯(lián)合操作分析雙手操作分析動素分析n 方法研究的主要分析技術(shù)方法研究建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.n 方法研究分析技術(shù)之間的關(guān)系252。 方法研究中的三種方法適合于不同的層次；252。 層次適用對象的界限不是截然分開的，前后有一定的交叉。由工序組成由工序組成 由操作組成由操作組成 由動作組成由動作組成 由動素組成由動素組成程序程序程序分析程序分析 操作分析操作分析 動作分析動作分析方法研究的分析層次方法研究建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.程序分析汽車的車身沖壓焊裝涂裝總裝搬入構(gòu)件點焊檢查完成品搬往庫存處放好零件 A放好零件 B進(jìn)行焊接取出成品取構(gòu)件 B搬到夾具上安裝好搬運校正位置操作分析動作分析方法研究層次性舉例方法研究建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.通過調(diào)查分析現(xiàn)行工作流程，改進(jìn)流程中不經(jīng)濟、不均衡、不合理的現(xiàn)象，提高工作效率的一種研究方法。對生產(chǎn)過程的宏觀分析；對生產(chǎn)過程全面、系統(tǒng)而概略的分析。改善生產(chǎn)過程中不經(jīng)濟、不合理、不科學(xué)的作業(yè)方法、作業(yè)內(nèi)容以及現(xiàn)場改善布置，提高生產(chǎn)效率。定義特點目的方法研究n 程序分析建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.D—— 表示操作—— 表示搬運、運輸—— 表示檢驗—— 表示暫存或等待—— 表示受控制的貯存—— 派生符號，表示同時執(zhí)行操作與檢驗方法研究n 程序符號建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.去公文柜1122313454開公文柜拿出信帶信回辦公桌找票核對帶信回公文柜放回信關(guān)公文柜回辦公桌放回票6公文柜辦公桌人方法研究 實例：設(shè)有一業(yè)務(wù)員依照顧客來函核對某張支票上的數(shù)字，信（顧客來函）放在公文柜中。建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd. 方法研究n 工藝程序分析252。 工藝程序分析是對工作現(xiàn)場的宏觀分析，它把 整個生產(chǎn)系統(tǒng) 作為分析對象。252。 工藝分析的目的 是 改善 整個生產(chǎn)過程中不合理的工藝內(nèi)容、工藝方法、工藝程序及作業(yè)現(xiàn)場的空間配置，通過嚴(yán)格的考察與分析， 設(shè)計 出最經(jīng)濟合理、最優(yōu)化的工藝方法、工藝程序和空間配置。 252。 進(jìn)行工藝程序分析采用 “ 工藝程序圖 ” 和 “ 流程程序圖 ” 。252。 工藝程序圖的優(yōu)點： 工藝程序圖僅有程序中的 “ 操作 ” 和保證操作效果的 “ 檢驗 ” 兩種主要工序符號，避免了圖形的冗長和復(fù)雜， 可以很方便地體現(xiàn)整個程序的先后次序。 建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.串行 并行 裝配型 拆卸型方法研究n 工藝程序圖的類型建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.例：繪制電風(fēng)扇裝箱的工藝流程圖1電風(fēng)扇裝入紙箱裝入說明書及零件封紙箱檢查并貼標(biāo)簽電風(fēng)扇說明書及零件 1234檢查紙箱有否破損方法研究建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.例：繪制泵及接受器裝箱的工藝流程圖方法研究箱子檢查箱子裝保護(hù)襯里放入泵放裝箱襯片放入接受器封閉蓋過秤泵全部檢查打印號碼接受器檢查接受器縛扎附標(biāo)簽123123456789建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.252。 了解工作的概貌需用工藝程序圖，而流程程序圖則進(jìn)一步對生產(chǎn)現(xiàn)場的整個制造程序作詳細(xì)的記錄與分析，特別是用于 分析其搬運距離，減少暫存、貯存等隱藏成本的浪費 ?；蛘哒f，工藝程序圖屬于簡要分析，而流程程序圖屬于詳細(xì)分析。252。 流程程序圖與工藝程序圖的構(gòu)成極為相似，其差別僅為加入了 “ 搬運 ” 、 “ 貯存 ” 、 “ 暫存 ” 三種符號，252。 除記錄 時間 之外，還記錄 搬運的距離 。252。 流程程序圖比工藝程序圖詳盡而復(fù)雜， 常對每一主要零件或材料單獨作圖 ，進(jìn)行獨立研究。方法研究n 流程程序分析建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.例：繪制流程程序圖一張火車票從售出、使用至收回的過程（物料型）。一位旅客使用該火車票乘車旅行的過程（人型）。1234在票架上拿至柜臺（ ）打印日期、車次及票價等待找錢拿給旅客旅客帶至檢票處（ 30m）查看并打孔旅客帶至旅途中在終點處查看并收回1112323在售票處問詢等待打印車票付錢等待找錢拿取火車票帶至檢票處（ 30m）等待驗票旅客帶至旅途中在終點處等待驗票1123124方法研究建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.252。 線路圖是以 作業(yè)現(xiàn)場 為對象，對現(xiàn)場布置及物料（包括零件、產(chǎn)品、設(shè)備）和作業(yè)者的 實際流通路線 進(jìn)行分析。252。 線路圖常與流程程序圖配合使用， 以達(dá)到改進(jìn)現(xiàn)場布置和移動路線、縮短搬運距離的目的。 252。 線路圖按比例縮尺繪制工廠簡圖或車間平面布置圖，將機器、工作臺等相互位置一一繪制于圖上，并將 流程程序圖上所有的動作 以線條或符號表示。特別是材料與人員的流通路線，要按照流程程序記錄的次序和方向用直線或虛線表示，各項動作發(fā)生的位置則用符號及數(shù)字表示。流通方向一般以箭頭表示。252。 線路圖主要用于 “ 搬運 ” 或 “ 移動 ” 路線分析。 方法研究n 線路圖分析建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.例：汽缸頭的加工線路圖分析重型機器工廠 裝配車間機1機 4機 2機 3機 5 總庫鑄造車間輕型機器廠一般機器工廠起重機起重機起重機手推車手推車方法研究建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.機1機2機3機4機5鑄造車間一般機器工廠總庫滾子臺汽缸頭的加工線路圖（改進(jìn)后）方法研究建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.操作分析是通過對 以人為主的工序 的詳細(xì)研究，使 操作者、操作對象和操作工具 三者科學(xué)地組合、合理地布置與安排，達(dá)到工序結(jié)構(gòu)合理、減輕勞動強度和作業(yè)的工 時消耗，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量為目的而進(jìn)行的分析。根據(jù)不同的調(diào)查目的，操作分析可分為 人機操作分析 （含閑余能量分析）、 聯(lián)合操作分析 和 雙手操作分析 三種基本類型。 252。 人機操作分析：分析一個操作周期內(nèi)設(shè)備與人的操作的相互關(guān)系已減少空閑時間（ 人機操作程序圖 ）252。 聯(lián)合操作分析：兩個或兩個以上人員對通一臺設(shè)備進(jìn)行操作（ 聯(lián)合操作程序圖 ）252。 雙手操作分析：對如何用雙手進(jìn)行實際操作的有效性進(jìn)行研究（ 雙手操作程序圖 ）方法研究n 操作分析建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.252。 在立式銑床上精銑鑄鐵件平面的操作分析及改進(jìn)（人機操作程序圖）252。 基本操作流程 ：準(zhǔn)備 — 裝夾 — 加工 — 卸夾 — 移開1) 準(zhǔn)備工作：用壓縮空氣清洗機器；取新鑄件，去毛刺等。2) 裝上工件：將鑄件裝入夾具（開動機器）。3) 機器加工：機器精銑鑄件平面。4) 卸下工件：松開夾具，移開銑成件。5) 移開工件：用壓縮空氣清洗銑成件；用模板測量銑削深度；將銑成件放入箱內(nèi)。方法研究n 例 :人機操作程序圖分析建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.人機操作程序圖（現(xiàn)行方法）所用時間 人 機器所用時間 移開銑成件，用壓縮空氣清潔零件空閑 在面板上用模板測取深度 挫去銳邊，用壓縮空氣清潔零件 放入箱內(nèi)，取新零件 用壓縮空氣清潔機器被操作 將新零件裝入夾頭，開動機器 空閑 精銑零件 方法研究建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.人機操作程序圖（改進(jìn)方法）所用時間 人 機器所用時間 移開銑成件 空閑 用壓縮空氣清潔機器，將新零件裝入夾頭，開動機器 被操作 挫去銑成件銳邊，用壓縮空氣清潔精銑零件 在面板上用模板測取深度，將銑成件放入箱內(nèi)，取新零件置于機器旁邊 空閑方法研究建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.兩種操作方法的對比項 目 現(xiàn)行方法 改進(jìn)方法 節(jié) 省工作時間（min） 人 機 空閑時間（min） 人 機 周期時間（ min） 利用率（ %） 人60 83 23機 60 86 26方法研究建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.某工廠的成品用小木箱包裝后堆放在庫房內(nèi)。每天由老張和老王兩人用 2小時將小木箱裝在搬運板上（每裝滿一塊運輸板需要 6min） ，再由堆高機運送到儲運庫（待運出廠）。堆高機每次搬運一塊板，回程時將空板運回，再繼續(xù)搬運另一塊板（堆高機來回一次需要 3min）。試用聯(lián)合操作分析法對上述作業(yè)過程進(jìn)行改進(jìn)。庫房儲運庫①②堆高機老王老張方法研究n 例 :聯(lián)合操作程序圖分析建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.1）記錄現(xiàn)行方法 ：167。 第 1次 3min：v堆高機正在運送 ；v老王將 ；v老張在等待堆高機送回 。167。 第 2次 3min：v老王裝滿了 ；v老張裝滿了 ；v堆高機在等待。167。 第 3次 3min：v堆高機正在運送 ；v老王在等待；v老張繼續(xù)裝滿 。② ① 堆高機 老王 老張 min03696min 6min 6min 工作3min 3min 3min 等待2箱 搬運方法研究建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.2） 5W1H分析 （對第 1次 3min）v問：老張完成了什么？v答：什么也沒做，正在等待。v問：他為什么要這樣做？是否必要？v答：因為老張要等待運板回來，所以必須等待。v問：有無更好的辦法，避免老張空閑？v答：老張可以與老王合裝一塊運板，省去等待運板返回時間。方法研究建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.3）繪制聯(lián)合操作程序圖現(xiàn)行方法② ① 堆高機 老王 老張 min03696min 6min 6min 工作 9min 9min 9min3min 3min 3min 等待 0 0 02箱 搬運 3箱①②① 堆高機 老王 老張改良方法方法研究建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd. 方法研究n 例 :雙手操作程序圖分析除產(chǎn)品靜電02211022等待右手取成品同右手同右手等待取 PE袋