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正文內(nèi)容

河南開普化工調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(編輯修改稿)

2025-03-19 12:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 8. 對本人考核時間 31河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司1. 是否有明確的經(jīng)營和管理計(jì)劃42%的人認(rèn)為有基本明確的經(jīng)營和管理計(jì)劃, 34%認(rèn)為部分有明確的計(jì)劃。公司的經(jīng)營和管理計(jì)劃工作制度比較健全 。32河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司2. 是否有常規(guī)的成本與費(fèi)用預(yù)算52%的人認(rèn)為有常規(guī)的成本與費(fèi)用預(yù)算,還有 34%對此不清楚。公司預(yù)算制度基本建立,但宣傳和實(shí)施力度不夠 。33河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司3. 所在部門是否有工作流程77%的人認(rèn)為有工作流程,公司內(nèi)部生產(chǎn)管理比較健全。 34河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司4. 是否有有效的考評標(biāo)準(zhǔn) 60%以上的人認(rèn)為基本有有效的考評標(biāo)準(zhǔn),但還有 27%認(rèn)為沒有。公司內(nèi)部考評標(biāo)準(zhǔn)范圍有限,影響部分職工的工作積極性 。35河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司5. 能否按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真考評 50%以上的人認(rèn)為基本能認(rèn)真考評,還有 23%認(rèn)為不能。公司內(nèi)部考評制度實(shí)施力度不夠 。36河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司6. 考核指標(biāo)設(shè)定情況目前考核指標(biāo)設(shè)定不太合理,沒有考慮工藝指標(biāo)和設(shè)備能力的實(shí)際情況。設(shè)定考核指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制上。7. 對填表人的考核填表人對考核指標(biāo)和考核過程不明確。部分領(lǐng)導(dǎo)憑主觀印象進(jìn)行考核。考核工作缺少監(jiān)督機(jī)制。37河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司8. 對填表人考核時間對填表人的考核時間大部分集中在年初、季末和半年度。38河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司六、開普化工的分配體系和激勵機(jī)制 1. 考核結(jié)果與個人報(bào)酬有無聯(lián)系 2. 考核報(bào)酬是否公平、公正、公開 3. 收入滿意程度 4. 職工收入與什么掛鉤 5. 哪些職工易受提拔 6. 所在部門的職工能力和敬業(yè)精神 7. 領(lǐng)導(dǎo)與職工關(guān)系 8. 對公司有疑問和想法而采取的方式 9. 影響工作積極性的因素 39河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司1. 考核結(jié)果與個人報(bào)酬有無聯(lián)系50%以上的人認(rèn)為有一點(diǎn)聯(lián)系或沒有聯(lián)系,認(rèn)為有聯(lián)系的僅 15%。公司還沒有真正建立按勞分配的分配體系,影響了職工的積極性。 40河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司2. 考核報(bào)酬是否公平、公正、公開30%的人認(rèn)為還可以, 41%認(rèn)為沒有。公司分配體系缺乏透明度。41河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司3. 收入滿意程度80%以上的人對收入不滿意。公司薪酬體系存在嚴(yán)重問題。42河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司4. 職工收入與什么掛鉤主要方面: 職務(wù)、職稱、工齡次要方面: 學(xué)歷、表現(xiàn)職工收入基本沒有涉及業(yè)績方面,績效考核體系不健全。 5. 哪些職工易受提拔主要方面: 管理能力強(qiáng)、技術(shù)過硬、工作肯干次要方面: 學(xué)歷高、與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好43河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司6. 所在部門的職工能力和敬業(yè)精神90%的人對職工的能力和敬業(yè)精神都基本滿意。44河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司7. 領(lǐng)導(dǎo)與職工關(guān)系80%以上的人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)與職工存在隔閡。公司干群關(guān)系問題嚴(yán)重 。45河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司8. 對公司有疑問和想法而采取的方式40%左右的人將疑問和想法藏在私下和藏在心里。46河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司9. 影響工作積極性的因素主要方面: 收入水平、公司發(fā)展前途次要方面: 人際關(guān)系與公司風(fēng)氣、公司形象、規(guī)模和管理水平47河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司七、開普化工的生產(chǎn)經(jīng)營 1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理 2. 生產(chǎn)工藝流程 3. 研究開發(fā)工作48河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理75%的人對公司目前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較滿意 。建議擴(kuò)大主產(chǎn)品規(guī)模,停止生產(chǎn)虧損產(chǎn)品,開發(fā)中間體和精細(xì)化工等下游產(chǎn)品。 49河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司2. 生產(chǎn)工藝流程目前生產(chǎn)工藝落后,設(shè)備老化。管理規(guī)定不夠全面,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督不嚴(yán)。原料、設(shè)備、輔料供應(yīng)沒有實(shí)行統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購、集中監(jiān)督、計(jì)劃管理,無法降低供應(yīng)成本,比價采購成為空話。50河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司3. 研究開發(fā)工作多數(shù)人對目前公司的產(chǎn)品研究開發(fā)情況不滿意。資金缺乏,缺少人才,不能很好的進(jìn)行中試。將不能進(jìn)
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