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2025-02-06 22:42
【總結(jié)】肯雅隆杰出資民聯(lián)誼會邯鄲肯雅隆企業(yè)管理咨詢管理有限公司《業(yè)務(wù)了解》課程大綱公司概況“中介+擔(dān)保”業(yè)務(wù)模式概況肯雅隆資金項(xiàng)目概要業(yè)務(wù)詳解—肯雅隆民間借貸4123業(yè)務(wù)詳解—閑錢貸放資金借貸5課程大綱
2025-02-11 16:38
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制(spc)講義statisticalprocesscontrol杭州方欣企業(yè)管理咨詢有限公司王五星2023/2/251愛波瑞管理咨詢公司課程目的???-控制圖?(計(jì)數(shù)型,計(jì)量型)?,以符合ISO/TS16949的要求
2025-02-06 21:35
【總結(jié)】上海強(qiáng)思企業(yè)管理咨詢有限公司SHANGHAICHANCEMANAGEMENTCONSULTANTSCO.,LTD企業(yè)真誠的服務(wù)伙伴YourPartnerinAchievingExcellence強(qiáng)思企管是一家較早從事企業(yè)管理咨詢/培訓(xùn)、中國國家認(rèn)監(jiān)委(CNCA
2025-01-19 21:16
【總結(jié)】《企業(yè)管理基礎(chǔ)知識》鴻利光電2023年第一期管理小組內(nèi)部培訓(xùn)資料-企業(yè)管理從學(xué)習(xí)開始-講師:范文廣/Jeff?企業(yè)管理導(dǎo)論?法約爾—管理職能及一般管理?馬克斯·韋伯—組織理論之父?梅奧—行為科學(xué)創(chuàng)始人?霍桑試驗(yàn)?企業(yè)環(huán)境管理?企業(yè)形態(tài)與現(xiàn)代企業(yè)制度
2025-03-10 14:13
【總結(jié)】北京匯智卓越企業(yè)管理咨詢有限公司高建華2023年4月企業(yè)文化與知識管理(下)企業(yè)文化與知識管理(下)版權(quán)所有:高建華企業(yè)文化與知識管理§企業(yè)文化–一個企業(yè)吸引人的土壤§企業(yè)文化的概述§企業(yè)文化的內(nèi)涵§案例分析-惠普的企業(yè)文化§企業(yè)文化的建立§領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)–一個
2025-02-16 13:17
【總結(jié)】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程
2025-03-10 09:26
【總結(jié)】1品管新七大手法易騰企業(yè)管理諮詢有限公司?2前言v當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機(jī)意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。v在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手
2025-02-20 17:47
【總結(jié)】吉林省祝融企業(yè)管理咨詢有限公司1客戶服務(wù)理念主講人:周煒2一、擁有服務(wù)的意識=掌握自己的未來1.我們已經(jīng)進(jìn)入一個服務(wù)的時(shí)代2.2.“勿忘我鮮花”的啟示3二、如何樹立服務(wù)形象不凡的氣度:?服裝是推銷員的推銷員?良好的“
2025-02-20 13:30
【總結(jié)】審核審核?定義:為獲得審核證據(jù),并對其進(jìn)行客觀評價(jià),以確定是否滿足審核準(zhǔn)則所進(jìn)行的系統(tǒng)化的、獨(dú)立的并形成文件的驗(yàn)證過程。定義理解?客觀的:是指以審核證據(jù)為依據(jù),以審核準(zhǔn)則為準(zhǔn)繩進(jìn)行審核,尊重事實(shí)和證據(jù)。定義理解?系統(tǒng)化:正式的、有序的活動—“正式”是指內(nèi)審是經(jīng)授權(quán)的;—“有序”是指
2025-02-27 19:43
【總結(jié)】四川律達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司-留學(xué)推廣項(xiàng)目策劃提案嘉遠(yuǎn)文化傳播JIAYUANSPREADING審勢?審“市場心理”之勢?審“敵我懸鞏”之勢明道?明“攻叏”之道?明“退守”之道優(yōu)術(shù)?優(yōu)“勝”之術(shù)踐行?踐亍行JIAYUANSPREADINGJIAYUANSPREADING
2025-04-14 00:06
【總結(jié)】流程分析北京瑞爾世紀(jì)企業(yè)管理咨詢有限公司智者不言利,利自在其中。注:智者尊道義,重誠信——即守義。無義不立,無義不長久。無義不稱利,有義利自在其中,
2025-01-10 05:57
【總結(jié)】1討論文檔:只供廣東移動通信內(nèi)部傳閱廣東移動通信有限責(zé)任公司未來流程過論文檔未來流程過論文檔KPMG顧問公司2023年3月23日2討論文檔:只供廣東移動通信內(nèi)部傳閱目錄1未來流程模版簡介2財(cái)務(wù)核算高層次流程圖3采購及應(yīng)付高層次流程圖(樣本)4項(xiàng)目高層次流程圖(樣本)3討論文檔:只供廣東移動通信內(nèi)部傳閱1未來流程模版簡介流
2025-01-04 17:32
【總結(jié)】清華大學(xué)管理就是設(shè)計(jì)和保持一種良好環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)?!_德·孔茨【學(xué)習(xí)目標(biāo)】①熟悉管理的含義、特征、目標(biāo)和職能。②了解管理的人性假設(shè),管理的社會責(zé)任與道德及環(huán)境影響。③了解管理者的類型,把握成為有效管理者的技能。④了解管理學(xué)的特點(diǎn)、研究內(nèi)容與學(xué)習(xí)方法。⑤認(rèn)識自我和有意識培
2025-06-28 12:47
【總結(jié)】品質(zhì)管理的基礎(chǔ)?:根據(jù)數(shù)據(jù)說話?:?**檢查表?**散布圖?**特性要因圖?**直方圖?**管制圖?**層析法?**柏拉圖數(shù)據(jù)的收集和整理??**計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)?**計(jì)量值數(shù)
2025-03-29 02:14